成本会计概述.ppt

第一章 成本会计概述,教学目的及重难点,学习目标：,理解成本和产品成本的不同涵义，明确成本信息的作用掌握成本、成本会计的概念以及成本会计的职能和对象熟悉成本会计的任务，明确成本会计工作组织的内容,目 录,第一节成本及其成本会计,第二节 成本会计的职能和内容,第三节 成本会计工作组织,成 本,一、成本的涵义咬文嚼字,第一章 成本及其成本会计,成，“成”就是成功、完成，完成我们事前所设想的预期目标。“成”字左边是个人，一条腿是跪着的。右面是个戈。说明，这需要我们要用人，拿着武器去战斗，才可能成功的。不付出牺牲，能成功吗？当然，这里的牺牲，可不是去杀人，而是借用战争术语。其实质是我们要付出艰苦努力和辛勤汗水。本，是资本，是本金，是投入。“本”字，上面是个木字，下面是个一字。木代表树干和果实；一，代表土地，象征事物下面有个根。这说明什么？说明万法归一呀。学佛的人说，菩萨畏因，众生畏果。众生只关注结果，关注成功，而菩萨却关注原因，关注根本！根本的问题解决了，果报是自然而然的了。这就是随顺道，这就是天人合一。道家的道德两个字也是这样。儒家的知行也是这个意思,成本，就是为了达成我们的目标，通过人的努力，所付出的代价。从前面我们看到，成，需要我们拿起武器，付出牺牲。这是表法。提到武器，我们不得不提到孙子兵法。孙子说，攻城为下，攻心为上。仅靠投入来获得成功，不是好办法。而开动脑筋，研究事物的成因，以最低的投入来获得成功，这才是根本。成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。成本的经济内容归纳起来有两点是共同的：一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺；也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能叫作成本。,一、成本的涵义咬文嚼字,第一章 成本的基本概念,一、成本费用的定义（一）传统的定义（1992年企业会计准则）1、费用：我国对费用的通行看法是指生产经营过程中发生的各项耗费。2、成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的耗费。3、费用对象化就是成本。即将费用分摊到产品或劳务，就构成产品或劳务成本。,第一节 成本及其成本会计,第一节 成本及其成本会计,一、成本费用的定义（二）会计制度的定义（2000年）1、费用 费用定义为企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。2、成本 成本定义为企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。,第一节 成本及其成本会计,一、成本费用的定义（三）会计准则的定义（2006年）1、费用 费用定义为：是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出 2、成本 成本定义为企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品或劳务的费用。,CCA中国成本协会发布的CCA2101,2005成本管理体系 术语标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是 为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。注：应付出的资源代价：是指应该付出，但目前还未付出而且迟早要付出的资源代价。注：资源代价是总合的概念。注：资源：是指凡是能被人所利用的物质。在一个组织中资源一般包括：人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等 注：术语“成本”可以使用形容词，如：用“多少”或“高低”来修饰。注：这里的成本是广义的概念，不是狭义的概念。,第一节 成本及其成本会计,美国会计学会（AAA）,所属的“成本与标准委员会”对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。,第一节 成本及其成本会计,（1）成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。（2）成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置各种生产资料或采购商品，而支付的价款和费用，就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行，这些成本就转化为生产成本和销售成本。（3）成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。（4）成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。,其他成本含义,第一节 成本及其成本会计,经济学家眼中的成本,一位著名的经济学家告诉我：学经济学其实很简单，你只要记住两个字就可以了。这两个字是什么呢？就是“成本”。当政治家在那里讲出一系列社会成就的时候，经济学家想的是：取得这些成就的成本是什么？值不值？当文学家在那里讲作品中人物性格冲突的时候，经济学家想的是：博奕中的个体在利益冲突时，是如何以最小的成本选择了最有利于自己的行为？当法学家在那里讲如何保证法律公正的时候，经济学家想的是：法律毕竟是一个社会的奢侈品，人们在什么样的道德基础上，可以不付出太大的法律成本而获得与劳动相对应的幸福？当医学家在那里讲救死扶伤的时候，经济学家想的是社会应该建立什么样的医疗保险制度，才能减少因越来越多的人“搭便车”而造成社会资源的浪费？“世界上没有免费的午餐”这是经济学家思考“世界上”一切问题的出发点，也是经济学家在看完这个“世界”之后，对所研究的相关问题作出的结论性表述。,经济学家眼中的成本,顺着这样的思路想了若干个月，我终于“走火入魔”。于是，生活中遇到的一切问题都成了关于“成本”的问题。比方说，“言诺不与，其怨大于不许。”这说的是什么呢？说的是你答应人家的事，却不去兑现，人家的埋怨比你当初不答应还要大。成本问题！当你将要承诺别人又知道无法兑现的时候，你要考虑：是愿意付出因当场拒绝而让人家不高兴的成本呢？还是愿意付出日后让人家对你产生怨气的成本？当然，“怨气”的成本通常是要大于“不高兴”的成本的，因为这里面有个经济学的贴现问题。再比方说，为什么“沉默是金”呢？因为“言多必有失”，这里的“失”即是“成本”，不付“成本”的事，叫做“无本万利”，当然可以算是最优的选择。这似乎与“世界上没有免费的午餐”相悖，其实不然。“沉默是金”是暂不表态，不是永远沉默。别忘了在“沉默是金”后面还有一句话为其垫底，这就是鲁迅说的：“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。”所以，“沉默”的含“金”量其实体现在后发制人的决策之中。也就是经济学家研究博奕论时，常常提到的那个著名的“纳什均衡”的结论：“当你知道别人的选择的时候，你就能作出对你最有利的选择。,第一节 成本及其成本会计,二、成本的经济实质即理论成本 产品成本是产品价值的组成部分，分析成本的内容应从分析产品的价值入手。产品价值由三个部分组成：C+V+m 其中:C 生产中消耗的生产资料的价值 V劳动者为自己劳动所创造的价值。（企业以工资的形式支付给工人）m劳动者为社会创造的价值 其中：C+V部分就是生产产品发生的耗费，即理论成本,第一节 成本及其成本会计,产品价值,生产资料转移价值,已耗劳动对象转移价值各种材料等,已耗劳动手段转移价值固定资产折旧,物化劳动消耗（C）,产品成本（C+V）,活劳动消耗（v）,劳动者在生产中创造的价值,必要劳动所创造的价值工资等,剩余劳动所创造的价值税金、利息、利润,利润、税金（m),二、成本的经济实质即理论成本,产品价格,1.广义成本：是反映企业各个生产经营环节上的对象 化的费用。包括：,三、广义成本与狭义成本,第一节 成本及其成本会计,1.广义成本：是反映企业各个生产经营环节上的对象化的费用。包括：,三、广义成本与狭义成本,第一节 成本及其成本会计,2.狭义成本：通常是指产品的生产成本，它是工业企业为生产一定种类和一定数量的产品所支出的各种耗费。,三、广义成本与狭义成本,第一节 成本及其成本会计,第一节 成本及其成本会计,成本是补偿生产耗费的尺度,成本是制订产品价格的依据,成本是综合反映企业工作质量的重要指标,成本是企业进行决策的重要依据，是企业间竞争的重要手段,四、成本的作用,成本信息的作用,巧珍饺子店单一经营饺子业务，每天营业时间是上午11点到晚上9点。店老板巧珍准备考虑延长营业时间，即每天延长至晚上12点。该决策从经济效益考虑是否可行？取决于延长时间后收入和成本变动情况。她将此任务交给主管成本工作的会计万欣。万欣利用他的专业知识及工作经验以及市场情况预计成本的变化，并确认引起成本变动的因素。根据预测，万欣认为晚上延长3个小时的营业时间，每个月的收入、原料成本、人工及水电费将增加30%，其他成本将增加10%，由于经营房屋时按年租借的，每月的租金不变，设备的折旧不变，这样万欣预计的月利润如下：,成本是企业制定和选择决策方案的重要依据,通过收入和成本对比分析可以发现，延长营业时间每月可增加11 300元的营业利润。以此为依据，老板巧珍决定延长营业时间至晚上12点。由此可见，对于决策来说，过去的成本信息时决策分析的重要工具或依据，每月过去准确的成本信息时无法进行正确决策的,我们继续以前面的巧珍饺子店为例。开始投产时事由巧珍本人负责管理全部经营业务。但随着业务的发展，老板决定新添鸭血粉丝汤业务。于是雇佣了张扬和李丽作为经理管理饺子部和鸭血粉丝汤部，巧珍自任总经理监督整个业务营运。每个经理对本部门的收入和成本负责。饺子店的租金、水电费和其他管理成本由两个部门分摊。巧珍对两个部门经理实行年薪制，每个月发给1500元的生活费，年终根据考核后的业绩发给绩效工资。2008年11月，会计万欣，给出了两个部门的利润对比表,成本是进行业绩评价的重要依据,通从上表数据看，饺子部销售收入完成预算吧鸭血粉丝汤部要好很多，即饺子部完成预算的110%，而鸭血粉丝汤部只完成105.3%。但从毛利率看，鸭血粉丝汤部完成预算却比饺子部要好，即饺子部完成了114，3%，鸭血粉丝汤部完成118.6%因此，鸭血粉丝汤部的业绩较好。老板巧珍按考核结果，发给李丽的绩效工资较张扬多3000元。,第一节 成本及其成本会计,1、何谓成本会计：成本会计是运用会计的基本原理和一般原则，采用一定的技术方法，对企业生产过程中发生的各项费用和产品（劳务）成本进行连续、系统、全面、综合地核算和监督的一种管理活动。,五、成本会计,成本会计涵义,1、狭义：即成本核算,2、广义：包括成本会计的所有职能,近代成本会计阶段（约1921年至1945年）该阶段费用预算的控制得到了进一步完善，标准成本制度亦产生了，成本会计开始成为经济领域中的一门独立学科。,现代成本会计阶段（约1945年以后）该阶段成本会计的发展重点由事中控制、事后计算及分析开始向事先预测、决策和规划方面转移，逐渐形成了着重管理的经营型成本会计。,第一节 成本及其成本会计,三、成本会计,2、成本会计的形成和发展：成本会计的形成和发展大致经历了三个阶段：早期成本会计阶段（约1882年至1920年）该阶段的成本会计只是对生产耗费进行系统的记录，因此，被称为记录成本会计。,基本了解,1.早期成本会计阶段：将成本计算与会计核算结合起来。,2.近代成本会计阶段：发展成为管理成本和降低成本的手段。,3.现代成本会计阶段：趋向预测、规划和，决策、实现最优化控制。,4.战略成本会计阶段（1981以后）：以用户满意为目标的而进行的价值控制和实体 控制并重的管理。,成本会计发展,1.作业成本法和作业成本管理；（产品制造环境的变化对成本会计产生新的冲击，提出新的要求）2.适时生产制度；3.全面质量管理；4.战略成本管理；5.基准成本管理；6.限制理论,（管理理论和管理方法的创新对成本会计产生新的影响）,成本会计前沿和热点问题,1.成本会计准则（统一产品成本核算制度）、特殊行业企业价格成本公允性与产品市场竞争；2.制造业服务化的成本核算模式转变；3.企业战略竞争优势的成本分析框架（企业战略、组织架构与成本流程安排）；4.企业成本竞争力报告体系（低成本的真实涵义，从制造环节、价值链到商业模式的成本创新路径）。,成本会计前沿和热点问题,5.由纯粹经济利益关系演化的新型价值增值因果关系利益体下结构性成本的文化内在品质，将传统“科学制造”演进为“和谐制造”。造物也就是造人。（温家宝总理就当前经济形势和2009年经济工作接受新华社独家专访时说“我在基层看到工人在车床旁工作，我对他们讲，每一个部件、它的精确性、它的工艺水平，都反映着或者说都深烙着一个民族的精神。只有那些勇于创新并且精益求精的民族才是最有希望的民族。中华民族的希望也就在这里”）,6.低碳经济与良性成本结构7.高校成本核算,成本会计前沿和热点问题,成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,成本会计的职能是指成本会计具有的功能，即成本会计能做什么？成本会计的基本职能是进行成本核算和实施成本监督，但随着企业管理要求的不断提高，成本会计的职能不断得到丰富和完善，在实践中成本会计还具有预测、决策、控制等职能，而且这些职能越来越重要。,第二节 成本会计职能和对象,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,是事前根据历史成本资料及可能发生的发展变化和将要采取的各项措施，对未来的成本水平及其发展趋势做出科学的测算。,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,成本决策是指根据成本预测的数据和其他有关资料，在若干个与生产经营和成本有关的备选方案中，选择最优方案，确定目标成本的过程。,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,成本计划是根据成本决策所确定的目标成本，具体规定在计划期内为完成生产经营任务所应支出的成本、费用，并提出为达到规定的成本、费用所应采取的各项措施。,一、成本会计的职能,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,成本控制是指在生产经营过程中，根据成本计划预定的目标，对实际发生或将要发生的成本、费用进行审核，检测实际成本偏离成本计划程度，评价其是否符合预定目标的要求，发现问题，及时采取措施进行处理。,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,成本核算是对生产经营过程中实际发生的各项生产费用，进行确认和计量，按照一定的成本计算对象和标准进行归集和分配，计算出各该成本计算对象的总成本和单位成本以及各项期间费用，并进行相应的账务处理。,确认：根据会计标准对费用成本进行判断识别计量：用货币对费用成本进行度量记录（计算）：运用借贷记账法，将其记入有关成本账簿，并计算出总成本和单位成本。报告：通过编制成本报表提供有关成本费用的信息。,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料，与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进的成本水平等进行比较，确定成本差异，进而查明影响成本变动的因素和成本差异产生的原因，并提出切实可行的措施。,一、成本会计的职能,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。,成本考核是在成本分析的基础上，定期对成本计划及其他有关指标实际完成情况进行总结和评价。,一、成本会计的职能,成本会计职能体系,成本预测,成本决策,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核,事前控制,事中控制,事后控制,反馈,反馈,关系 各项职能之间存在以下的关系成本预测是成本决策的前提，成本決策是成本预测的结果；成本计划是成本決策所确定目标的具体化；成本控制是对成本计划实施进行的监督；成本核算是对成本计划是否完成的检验；成本分析是对成本计划完成与否的原因进行的检查；成本考核是实现成本计划的重要手段；成本核算是各项职能的基础，没有核算其他职能都无法进行。,二 成本会计的对象,1、成本会计的对象：成本会计的对象是成本会计核算和监督的内容。通俗的说可以概括为企业在生产经营过程中所发生的各种费用以及所形成的产品生产成本和期间费用。,产品制造过程中发生的各种生产费用及形成的产品生产成本,营业费用也是企业在生产经营过程中发生的费用,管理费用也是企业在生产经营过程中发生的费用,财务费用也是企业在生产经营过程中发生的费用。,第二节 成本会计职能和对象,工业企业成本会计对象,营业费用,管理费用,财务费用,原料及主要材料、辅料、燃料等的支出直接生产人员及生产单位管理人员的工资生产单位固定资产的折旧其他货币性支出,各行业企业成本会计对象,生产经营过程中发生 的生产经营业务成本,期间费用,总括的成本会计对象,各行业企业的财务成本,各行业企业的管理成本,生产经营过程中发生的产品生产成本,期间费用,因行业不同，成本会计的具体对象也会不同,成本是行业会计之间差别最大的一项内容,第二节 成本会计职能和对象,二、成本会计的对象,1制造业成本会计的对象 产品生产成本 经营管理费用2其他行业成本会计的对象 施工业：建筑工程的成本 经营管理费用 房地产开发业：房屋开发成本 经营管理费用,第二节 成本会计职能和对象,二、成本会计的对象,2其他行业成本会计的对象 交通运输业：运输劳务成本 经营管理费用3成本会计的一般对象 成本：企业生产经营业务成本可以对象化 费用：有关经营管理费用不能或无法对象化,（一）成本预测：是指根据与成本有关的各种技术经济因素的变动情况及企业所采取的 相应费用节约措施，利用科学方法对未来期间成本水平所进行的预计和测算,（二）成本决策：是指根据成本预测及其他与成本有关的成本资料，运用专门的科学 方法选择最佳成本方案所做出的一种决定。,（三）成本计划：按照一定的方法所作出的用以反映企业计划期生产费用和产品成本 水平的一种规划,（四）成本控制：是指在产品成本形成过程中，通过对成本形成所进行的监督及时发现成本差异，采取相应措施，节约生产费用，降低产品成本，完成成本计划有关指标的一项管理工作,三、成本会计的内容,（五）成本核算：是指对生产费用的发生和产品成本的形成所进行的计算核定,（六）成本分析：是指利用成本核算资料及其相关资料，将产品的本期实际成本与目标 成本、上期实际成本及国内外同类产品的成本进行比较，对成本差异情况及其形成 差异的原因所进行的分析。,（七）成本考核：是指对成本计划及其有关经济指标的实际完成情况所进行的考察 和评价,成本会计内容,第二节 成本会计职能和对象,现代成本管理系统的构成,成本会计管理系统图,成本管理目标,制定成本计划,执行成本计划,检查成本计划,成本决策,成本预算,成本核算,成本控制,成本责任,成本考核,成本分析,成本事先控制,成本事中控制,成本事后控制,成本预测,成本报告,反馈,反馈,上述各项成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控，保证决策目标的实现。,第三节 成本会计工作组织,成本会计的任务：是企业进行成本会计工作所要达到的目标。按照成本会计的要求，成本会计的具体任务可以概括为以下四项：,第三节 成本会计工作组织及规范,一、成本会计工作的任务,进行成本核算，提供成本信息进行成本预测、优化成本决策加强成本控制，实现经营目标开展成本分析和考核，提供决策依据,成本会计的中心任务：降低成本，提高经济效益,为了充分发挥成本会计在经营管理中的作用，企业应当合理地组织其成本会计工作。成本会计工作的组织主要包括成本会计的机构设置、成本会计的人员配备和成本会计的制度规定等项内容。,成本会计的机构设置,成本会计的人员配备,成本会计的制度规定,二、成本会计工作组织,(一)、成本会计的机构设置,它是根据企业规模的大小和成本管理的具体要求设置的。一般大中型企业应在会计机构中单独设置成本会计机构；小型企业可以在会计部门中指定专人负责成本工作。,成本会计工作的领导机构,成本会计的职能执行机构,成本费用归口管理部门,成本会计机构是企业从事成本会计工作的职能单位,二、成本会计工作组织,成本会计机构是在企业中组织、领导并直接从事成本会计工作的机构。,二、成本会计工作组织,集中核算,厂部：核算、分析、预测、决策等工作基层（车间）：登记原始记录、填制原始凭证，并进行审核、整理和汇总,基层（车间）：成本核算、分析 厂部：负责指导和监督，并对全厂成本进行综合核算、分析,分散核算,适用于：规模大、层次多的大中型企业,适用于：规模小、层次少的小型企业,两种核算方式的定义和各自的优、缺点,（二）、成本会计工作核算形式,集中核算方式是指成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中进行。,(一)集中核算方式,负责各种会计凭证的审核、整理和汇总，各种费用的归集和分配，生产费用的核算和产品成本的计算等。,集中核算方式是指成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中进行。,(一)集中核算方式,只负责原始记录和原始凭证的填制，并对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。,分散核算方式是指成本会计工作中的主要内容由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。,(二)分散核算方式,完成主要会计凭证的审核整理和汇总、各种费用的归集和分配、生产费用的核算和产品成本的计算等工作。,(二)分散核算方式,根据各车间、部门上报的成本计算资料进行全厂成本的汇总核算，进行生产费用的总分类核算和少数费用的明细核算，并对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核；同时还应负责对各车间、部门成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。,分散核算方式是指成本会计工作中的主要内容由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。,（三）、成本会计的人员配备,成本会计人员是在会计机构中从事成本会计工作的人员。成本会计工作是会计工作的核心，为了保证成本会计工作的质量，成本会计人员应具备较高的素质。,成本会计人员应具备良好的职业道德和较充实的会计业务知识,还应当懂得企业成本管理，能经常深入企业生产实践各环节,应熟悉企业生产特点和管理具体要求。,成本会计人员配备的基本要求,二、成本会计工作组织,（四）、成本会计的制度规定,成本会计制度要以会计准则、财务通则和财务会计制度为依据来制定，能适应企业生产经营特点和管理要求，并与其他有关规章制度相协调。企业成本会计制度可以综合包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等项内容，也可以分类制定，如关于成本预测和决策的制度，关于成本定额和计划的制度，关于成本控制的制度，关于成本核算的制度，关于成本分析和考核的制度，关于成本报表的制度等。成本会计制度一经确定，就应当在一定期间内保持相对稳定。,二、成本会计工作组织,从国家宏观管理角度看，没有统一的专门针对成本的一套规范体系，国家关于成本的规范散见于相关法规之中，比如企业会计准则基本准则、企业财务通则、所得税法等等,在我国，成本会计制度兼具统一性与灵活性，并没有达成共识，尚未形成全国统一的能对企业会计人员具有强制约束力的规则体系。,可喜的是我国即将颁布全国统一的产品成本核算制度,会计法,会计准则等部门规章,企业内部会计制度,企业内部成本会计制度,标准成本、计划成本、费用预算的编制方法,成本会计工作岗位及职责权限,成本核算与控制的规定,企业成本会计规范体系,成本会计制度一般应包括以下几个方面的内容：,1.成本岗位责任制度；2.成本预测和决策的制度；3.目标成本制定和成本计划编制的制度；4.成本控制制度；5.成本核算制度责任成本的制度；6.成本报表制度；7.成本分析制度；8.企业内部价格制定和内部结算制度；9.其他有关成本会计的制度。,一、建立健全有关成本核算的原始记录制度,二、建立健全计量验收和领退盘点制度,三、建立健全定额管理制度,四、建立健全成本核算部门和人员的岗位责任制,五、建立健全内部结算制度，合理制定内部结算价格,成本核算基础工作,三、成本会计的基础工作,第三节 成本会计工作组织,进入第2章,成本会计工作的原始记录是成本、费用业务发生的证明，是成本核算和管理的原始依据。原始记录的范围一般包括：生产记录、考勤记录、设备利用记录和材料物资收发记录等。但不同企业的原始记录并不完全一样，其范围、内容以及凭据的格式决定于各企业的生产特点和成本管理要求。原始记录设置总的原则是：既要满足成本核算和管理的需要，又要简便易行。,1、原始记录制度,定额是企业在正常的生产条件下，对人力、物力、财力的配备以及利用和消耗等所应遵守的标准或应达到的水平，它是成本计划、成本控制、成本分析和考核的主要依据。定额管理是成本管理的基础，也是加强企业全面管理的基础。定额按其反映的内容不同，主要分为工时定额、产量定额、材料消耗定额、费用定额等；按其制定的标准不同，主要分为计划定额、现行定额等。定额的制定既要先进又要切实可行。另外，随着企业内外条件的改变，定额也要随之修订，这样才能有效发挥作用。,2、定额管理制度,计量验收是对企业各项财产物资收发领退的数量进行准确确认的手段，也是一种管理制度。如果生产过程中的财产物资收发领退数字反映失真，就会导致成本会计工作的成果，即提供的有关成本费用等数据资料虚假，进而会影响到企业整个财务状况和财务成果信息真实。危害性不言而喻，计量验收的重要性由此可见一斑。计量验收制度主要包括配备必要的计量器具，建立严格的财产物资收发领退手续和财产清查制度等。,3、计量验收制度,为了明确企业内部各有关单位的经济责任，对财产物资的内部流转以及相互提供劳务等，可以采用内部结算的办法进行核算和管理。内部结算要以合理的内部价格为依据。内部结算价格一般是用企业制定的计划单位成本，也可以在计划单位成本的基础上加适当的利润作为内部结算价格。内部结算价格是内部结算制度的主要方面，另外还包括内部结算方式、内部结算货币等。,4、内部结算制度,