承包商HSE培训.ppt
HSE 意识及管理能力,按时上课 注意听讲，不得在下面讲话。如不明白，请尽管发问。一次一人讲话。请将您的手机设为静音或关闭。,课程基本原则：,课程目标,明确项目对现场管理者的安全职责和任务的要求 通过事故分析，找出现场安全管理存在的缺陷，加以改进在项目的要求和中国的法律法规之间建立相关的联系熟练使用相关的项目安全管理工具来计划和管理工作.,为什么要开设这样一门课程？,浙伊5.7事故,浙伊桩机倾翻事故,宁波工程公司（低温罐）土方车倾翻事故,浙江开元公司吊车倾翻事故,人孔,旋风分离器,拆除彩钢板者,死者,坠落处,江苏宜兴宜刚高处坠落事故,水平烟道内结构图,死者站位,坠落孔洞,镇海石化检安公司人员伤害事故,中石化五公司“7.26”高空坠物事件 中石化十公司“7.12”电气事件,安全管理人员没有尽到他们在日常工作中应该尽到的职责.,土建作业,临边设置硬围护，保证临边作业安全,在合格平台上作业，并系挂好安全带,高处作业人员管理,标准的脚手架作业平台,设备管理,现场设备检验合格，绿牌标签,开关挡板设置良好,起重吊装,吊装区域设置警示带隔离,焊接作业,接火盘,档弧布,灭火器,焊接作业,焊接作业,焊机安置,施工用电,线路走线符合要求,警示标识,进出通道,监护人,通风设施,受限空间作业,材料堆放整齐,文明施工,你认为你们公司、你们班组的HSE工作做得有多好?,小组讨论:,ICEBERG冰山,visible injuries伤害事故 losses损时事故,Accidents事故,Un-safe Acts不安全行为,Un-safe Conditions不安全条件,NEAR-MISSES未遂事故,事故比率关系图,未遂事故/安全隐患,工地上的不安全因素会导致经济上的损失并使工人处于一种不可接受的危险处境,如果任由这种情况发展下去，我们可以预见迟早会发生重大事故,接下来的问题只是什么人和有多么严重的问题了?,如果真的发生了严重事故,那么会产生什么样的后果?,违反操作规程,吊物和起重臂下严禁站人！,HSE管理部,HSE培训,将会立即带来严重的负面后果如停工，经济损失，政府罚款等以及你能想到的别的后果?,损失,事故,不安全的行为和有危害的环境,工作因素和/或人为因素,安全管理系统的缺陷,人员受伤，财物损坏，生产或利润的损失,多米诺理论,所有的事故除自然灾害外都是由人的行为引起的,是人造成了不安全的行为或不安全的环境，从而引起自己或他人受伤.,典型的造成事故的原因,缺少技巧,缺少培训,缺少经验,使用工具设备不当,缺少监督,没有计划等,当工作没有得到正确管理的时候,不安全的行为和环境就会产生,工人被他们的领导允许进行不安全的作业.因此是一系列管理上的缺陷导致了不安全的行为和环境的产生.,领导是系统运作的润滑油,中华人民共和国宪法第 91条,所有公司都应该配备安全管理系统以防止事故发生.安全第一,预防为主所有建筑公司都必须依法保护环境，工人的安全，废物处理，噪音，粉尘等都必须遵守国家的法律法规.施工项目经理是安全责任人,分包商负责自己的安全程序，并直接向总包商负责没有进行安全陪训，不准上岗所有施工单位都必须给工人买保险,在宪法第91条中,上至公司经理，下到小组长都是安全责任人.不安全作业是违反中国法律的。每个人都有义务遵守法律防止事故。,要求现场的管理者遵守项目的HSE要 求，以确保你们履行了法律，道德及合同上对HSE的义务。,HSE管理方法和工具,卓越的安全表现,安全管理系统,培训参与和沟通制定工作计划及进行危险分析HSE检查事故和伤亡调查,分级培训,基本培训具体岗位培训专业培训,基本培训,数据表明新员工发生意外的机率较高。基本入门培训向工人传授基本安全知识所有新进员工都必须在进入施工现场前接受基本入门培训。,具体岗位培训-技能培训、以及与具体岗位工作相关的安全规定、法规和程序等进行讲解。举例说明：挖土工作密闭空间工作班组长缆索吊装工作能源控制必须提供诸如此类培训。,具体岗位培训,专业HSE培训,专业培训：急救 驾驶 电气 架子 起重消防 封闭空间,参与和沟通,管理体系建立过程中的参与管理体系运作过程中的参与,将HSE计划到你的工作中去,想想你手下的工人们的工作，他们在这些工作中可能会有些什么样的危害？目前你采取了什么样的控制措施去控制这些危害？,小组讨论:,如果你不能确保所有的危害都清楚了并且得到了相应的控制,去请教你的安全经理或向现场的安全部门的专家咨询.,安全工作的要点就是识别危害并计划工作!,工作危险性分析 在乙烯工地上进行危险作业之前，HSE负责人、现场班组长有责任先进行工作危险性分析以识别工作中可能会遇到的危险.,评估工作相关的风险等级.决定采取何种控制措施,危害的定义,危害是指工作场地，设备，物品或某一项活动所具有的有可能造成伤害的一种特性.,建筑工地上一些常见的危害,1.高空作业2.可燃材料原材料的处理 化学品 5.高压电 6.机器/设备,建筑工地上一些常见的危害,7.高流量的交通8.工具和设备 9.交叉作业10.高压11.高 噪音12.大量工人13.其它?,什么是风险?,定义风险需要考虑以下两个方面的判断:1.工作的危险和其造成潜在后果的严重性.X2.工作危险造成事故的可能性.,风险值计算,风险值=严重性 X 可能性 高 3 3中 2 2低 1 1,因风险造成事故的严重性乘以发生事故的可能性就是风险值.,工作危险性分析的步骤,列出工作步骤,识别为危害,评估风险,控制风险,检查剩余风险,第一步,第二步,第三步,第四步,第五步,工作危险性分析(JHA),JHA表格,工作许可证,工作许可证 有助我们确保:明确指定了特定工作的要求 所有与该工作相关的危害都已经明确了 所有的控制和防范措施都采取了 工作的整个过程都得到监控,对下面的作业必须申请工作许可证:开挖 对任何大型开挖作业,必须先对开挖区进行确认，明确地下有无电缆，管线等.热工 危险区域内任何可能产生火花，火星的作业，例如气焊，气割或打磨等.受限空间进入 在狭窄或密闭空间作业时.,大型吊装(100吨以上)此类吊装必须要有专人计划.涉及有害物质的作业 例如喷沙等压力测试 包括管线的试压，流程或其他设备的压力测试。电气作业,与你的工人进行HSE交流,班前会 任何工作开始前工头都有责任召开班前安全会.其目的是让工人明白其工作中可能的危害以及必须采取的防范措施,班前安全会,面对面的交流以小组的形式由小组领导/监督主持在进行工作之前或发生变化之前召开是一个提出/回答问题的机会,准备召开班前安全会,5 P方案,准备(Prepare)准备谈些什么？要点(Pinpoint)主题是什么？个性化(Personalize)使之变得重要/有意义图象化(Picturize)在脑海中构建一幅清晰的图象指示(Prescribe)描述怎么去做,要求HSE负责人每周召开一次安全会讨论相关的安全事宜。会议内容必须以书面记录的形式进行妥善保存，包括参加人员，讨论的内容和任何有待解决的问题.,安全周会,专项安全会议,施工用电高处作业受限空间起重吊装挖掘作业脚手架使用文明施工,HSE 检查,设备及工具检查现场工长和监督应负责提供给工人使用必需的工具及设备，以确保他们安全有效的工作。应定期检查设备及工具的损坏及磨损以便于及时更换或维修.任何工具设备在使用前都应当检查.现场工长和监督应该确保其工人负责进行上述的检查并对发现的问题进行汇报.,工作前的检查监督在工作开始前应该对工作区进行检查以确保不会与该区域正在进行的其他工作相冲突,工作过程中的检查作业观察是衡量安全行为和衡量是否符合安全要求的系统方法。通过作业观察，可以找出：-违章行为-积极的安全行为 观察（制定日检计划），然后提醒其注意安全指出应该怎么做才能保证安全。与工人讨论：可能发生的不良后果进行该项工作正确的安全方法表达你的观点重点突出影响，而非行为。与作业人员达成一致，即在以后的工作中应确保安全。,HSE 领导,鼓励工人安全工作.-以身做责.-立即纠正不安全的行为和改善不安全的工作环境.随时强调安全的重要性。教导工人安全工作的方法 确保工人们佩戴了合适的个人劳保用品注意观察工人是否符合安全作业规范,事故调查和报告,我们为什么要进行事故调查？,防止同样事故再次发生。法律法规要求。体现我们的关心和承诺。经济效益-防止将来发生类似损失。,何谓“事故调查”,方法检查鉴定事实找出原因编制整改措施方案,定义,事件,-造成人员伤害或患病或造成财产损坏（损失）、环境或声誉受损的某一意外事件 或一系列事件。,事故,-造成人员伤害或财产/环境受损的事件,未遂事故,-某一可以造成人员伤病、财产损失、环境或声誉受损的、但被侥幸逃脱的事件。,直接原因,不安全行为与过程有关。与工具或设备有关。防护方法。疏忽/大意。,不安全条件防护系统。工具、设备和车辆。工作暴露。工作场所危险。,间接原因（1）,间接原因可通过合理方法进行确认识别，通过这一过程加强管理并采取有效弥补纠正措施防止类似问题重复发生。,个人因素工作因素,间接原因（1）,个人原因 身体状况健康条件精神状况精神紧张行为 技能水平,间接原因（2）,工作因素培训/知识传输 管理/监督/员工领导 承包商选择和审核 工程/设计 工作计划 采购、材料搬运和控制工具和设备 工作规定/政策/标准/程序 沟通,建议和书面报告,针对各个导致故障的系统提出整改措施编制正式的书面报告提交管理层供审批。,调查后期阶段,与其他人沟通交流自己的发现和心得根据建议编制措施计划。执行措施计划。,HSE 奖励乙烯项目目前实行及时奖，对现场作业人员好的HSE表现给予奖励。乙烯项目 正在实施 每月评比奖励,对每个分包商当月在安全方面表现突出的一名工头或监督给予一定的奖励。,结论,为什么HSE如此重要?是法律，是公司做生意的唯一方式.你的未来可能要靠它.在个人方面,假如你自己在工作中受了严重的工伤，以致失去了工作能力，你和你的家庭会受到什么样的影响?同样的，换了你手下的工人，他们的家庭跟你有什么不同吗?,帮助我们，也帮助你自己来把安全工作做好，我们每个人都能从这个成功的项目中获得益处.没有你们的贡献和合作，我们不可能做得到能让我们接受的水准.,安 全,
