进员工角色定位篇.ppt

聚成华企在线商学院,新进员工角色定位篇 讲师：何尚,引言,John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅,角色认知的意义,所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业 高薪 晋升 成长 成就 什么样的人能够获得这些：努力 勤奋 聪明 人际关系好 人脉广 能力强,“赢”字的剖析刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力,一、角色的价值评判,一个角色演的好不好，由谁说了算？导演！搭档！观众！而绝对不会是你自己。,“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。西点军校的案例启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。,二、企业对员工的四项基本要求,创造利润服从适应性形象,创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。服从：群体机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。,适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。形象。,企业对员工的终极期望,喜欢,痛苦,快乐,必须,企业对员工的终极期望,有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望首先永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做；其次学会快乐地去做必须做的事，而不是痛苦地做。,三、角色认知的问题,我在哪里？切记：不是等待分配，而是主动了解；你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。,角色认知的第一个问题：,角色认知的第二个问题：,我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。,角色认知的第三个问题：,企业团队有哪些规则？切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责，关注公司的文化要求。,四、新员工的五种角色,学习者执行者沟通者拉拉队成员专家,“教育是为美好生活作准备！”斯宾塞,Thanks！,