流通加工成本管理与控制.ppt
流通加工成本管理与控制,目录,一、流通加工的定义,流通加工是指物品在生产地到使用地的流动过程，根据需要施加包装、分割、计算、分拣、价格贴付、拴标签、组装等简单作业的总称。它是为提高商品的物流速度和利用率，在商品进入流通领域后，按照客户的要求进行的加工活动，即在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售、维护商品质量和提高物流效率，对商品进行一定程度的加工。流通加工通过改变或完善流通对象的形态来实现“桥梁和纽带”的作用，因此流通加工是流通中的一种特殊形式。,二、流通加工的类型,1、为适应多样化需要的流通加工2、为方便消费的流通加工3、为保护产品的流通加工4、为弥补生产领域加工不足的流通加工5、为促进销售的流通加工6、为提高加工效率的流通加工7、为提高物流效率、降低物流损失的流通加工8、为衔接不同运输方式、使物流更加合理的流通加工9、生产、流通一体化的流通加工10、为实施配送进行的流通加工,三、流通加工的意义,1、流通加工有效地完善了流通2、流通加工是物流的重要利润来源 流通加工是一种低投入、高产出的加工方式，往往以简单加工解决大问题，流通加工是物流业得重要利润来源。3、流通加工提高了加工效率及设备利用率 在分散加工的情况下，加工设备由于生产周期和生产节奏的限制，设备利用时松时紧，使得加工过程不均衡，设备加工能力不能得到充分发挥。而流通加工面向全社会，加工数量大，加工范围广，加工任务多。这样可以通过建立集中加工点，采用一些效率高、技术先进、加工量大的专门机具和设备，一方面提高了加工效率和加工质量，另一方面还提高了设备利用率。,流通加工,一、流通加工材料费用,在流通加工过程中需要消耗的一些材料，如包装材料、辅助材料等费用。1、材料费用的计算：由材料消耗量和单位成本决定2、直接材料费用的归集：根据全部领料凭证汇总编制“耗用材料汇总表”确定3、直接材料费用的分配 用重量（体积）分配法、定量消耗量比列分配法、系数分配法（标准产量分配法）用定额耗用量比例分配法、系数分配法（标准产量分配法）生产工时分配法、机器工时分配法 按定额消耗量比例分配法：材料费用分配率=应分配的直接材料费用 耗用各种产品定额消耗量和 某产品应分配费用=该产品定额消耗量 材料费用分配率,二、流通加工人工费用,从事流通加工工作的操作工人和其他相关人员的工资、奖金、津贴、福利、五险一金等职工薪酬1、直接人工费用的归集：根据当期“工资结算汇总表”确定2、直接人工费用的分配 采用计件工资形式计算生产工人工资一般可以直接计入所加工产品成本 分配方法：生产工时分配法、系数分配法等 生产工时分配法：人工费用分配率=应分配的直接人工费用各种产品加工工时之和某产品应分配费用=该产品加工工时之和人工费用分配率,三、流通加工制造费用,物流中心设置的生产加工单位，为组织和管理生产加工所发生的各项间接费用。1.制造费用的归集（按其记账依据不同）一般费用发生时，根据付款凭证或据以编制的其他费用分配表，直接计入“制造费用”及相关账户。如办公费，差旅费等。机物料消耗、外购动力费用、工资及福利费等，在月末应根据转账凭证及汇总编制的各种费用分配表，记入“制造费用”及相关账户。2.制造费用的分配 分配方法：生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法等 生产工人工时比例分配法：制造费用分配率=制造费用总和各种产品生产工时之和某种产品应分配的制造费用=该产品的生产工时数制造费用分配率,流通加工,（一）明确流通加工成本核算范围 物流范围而言：流通加工仅存于销售物流阶段（二）确定流通加工成本核算对象 流通加工对象：进入流通过程的商品 核算成本对象：某商品或某作业（三）确定流通加工成本计算项目和计算期 成本项目：人工费、材料费、维护费、一般经费 计算期：一般为月末进行计算 如果加工商品与作业的类别批次易区分，可按批次或类别进行计算（四）进行流通加工费用的归集与分配，登记账簿 流通加工成本需采用多栏式的明细账进行登记和计算,流通加工,（一）不合理流通加工的形式,1.流通加工地点设置的不合理 流通加工地点设置决定是整个流通加工是否有效的重要因素。2.流通加工方式选择不当 流通加工方式包括流通加工对象、流通加工工艺、流通加工技术、流通加工程度等。不宜再设置流通加工：工艺复杂、技术装备要求高、加工可以由生产过程延续、轻易解决。3.流通加工作用不大，形成多余环节 通过流通加工未能解决品种、规格、包装等问题，相反增加环节，提高成本4.流通加工成本过高，效益不好 流通加工的优势是有较大的投入产出比，因而能有效的起到补充完善的作用。,(二)控制流通加工成本的方法,1.确定适当的流通加工方式 加工方式与流通加工成本存在一定的联系 流通企业应根据服务对象的不同，选择适当的加工方式和加工深度 2.确定合理的加工能力 流通加工成本与加工的批量、数量存在着正比关系 应根据物流需要和加工者的实际能力来确定加工批量和数量 3.加强流通加工的生产管理 生产管理与流通加工成本联系十分紧密 参照生产加工企业实行定额管理、标准化管理等进行规范化的生产 4.指定相应的经济指标 流通加工的对象是已经成为商品的产品，不同于生产加工，是对其的辅助和补充5.实现流通加工的合理化 控制流通加工成本、可以从实现流通加工合理化入手，达到降低物流成本，同时有利于节约其他物流成本的目的,流通加工,The end,thank you!,
