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    安全评估服务(技术安全培训).ppt

    • 资源ID:6112540       资源大小:2.76MB        全文页数:50页
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    安全评估服务(技术安全培训).ppt

    1,新奥能源2011年度技术安全管理培训(安全评估服务部分)技术安全管理部HSE管理办公室 2011年3月3日,2,1,安全评估服务总体设想,3,安全评估服务的实施步骤,安全评估服务的范围,2,目录,自主安全管理培训,2011年安全评估服务计划,4,公司名称信息,3,近几年来,我们控股公司率先推行建立HSE管理体系,深入开展“三个零”和“本质安全型员工”活动,推行风险预控型创新安全管理模式,推行重大隐患总经理挂牌督办项目实施,推行专项治理及隐患治理,从而建立起良好的安全文化氛围。那么去年以来,我们就想将这几年来推出的各种安全活动和安全措施,进行系统地梳理和评估,进一步为企业提供支持和服务,从而全面达成集团“三个零”目标。,背景,安全评估服务的目的,5,参与安全评估服务过程,协调前期计划制定和与企业的沟通,申报评估服务企业名单,负责在其他企业选定评估小组专业技术人员,负责与企业沟通制订后续跟踪支持服务方案。负责企业改进进度的跟踪服务指导。,确认并落实控股下达的安全评估服务计划,配合评估小组完成评估过程,协调分配评估任务,为评估小组提供现场服务便利条件,提交评估资料,接收评估报告,持续改进评估服务中提出的问题和建议。,策划安全评估服务总体计划,组织安全评估服务首(末)次会,组建安全评估服务小组,分配审核员工作任务及工作量,召开审核小组会议,协调审核过程中重大问题,编写评估审核报告,提出合理建议,与企业高层进行沟通,反馈审核报告,跟踪支持服务企业后续管理改进。,HSE办公室安全评估服务职责,安全评估服务原则,6,评估原则,就是对评估项目不给予打分,只对评估项目现状进行客观描述。,就是控股公司针对评估发现的各种问题,不对企业进行任何考核,企业也不对二级部门进行考核;但发现的问题不进行整改是要纳入考核 的。,就是评估后,不对企业进行安全等级评定,不作为三个零评级的依据,安全评估服务的原则:不打分、不考核、不评级,只做安全状况评估及提出合理建议,帮助企业提升和改进安全管理。,不打分,不考核,不评级,7,在实际评估服务过程中,通过以下三种评估评估方式,全面对现场安全管理、安全文化氛围、基础管理、操作违章现象、隐患管理、事故管理、安全的未来发展等系统进行评估,分析公司安全管理现状。,安全评估服务的方式,交流沟通,现场观察,资料抽验,全面系统地与各位同仁就企业安全管理的各项业务和管理目标进行交流沟通;,查阅文件和记录,抽样各类安全管理基础资料,分析基础安全管理现状;,观察现场的重大安全隐患及违章现象、安全标识,观察工作环境、观察操作的合理性。,评估方式,8,1,安全评估服务总体设想,3,安全评估服务的实施步骤,安全评估服务的范围,2,目录,自主安全管理培训,2011年安全评估服务计划,4,9,9大项67个子项安全保卫管理监控系统管理车辆安全管理,安全评估服务范围(八个方面97大项725个子项),安全评估八个方面,安全管理部分15大项66个子项安全合规性(4大项74个子项)安全管理制度、作业指导书安全教育、检查隐患及事故管理,场站安全管理(17大项157个子项)消防安全管理(3大项42个子项)防雷防静电安全管理(4大项15个子项),3大项20个子项应急预案的可操作性应急物资的管理应急演练的效果,14大项94个子项电动工具管理抢险工机具安全管理应急工机具管理,共12大项87个子项管网调压设备管理违章占压隐患管理管网基础数据巡线管理,应急抢险,7大项57个子项用户安全隐患整改安全宣传效果安检质量及专职安检队伍建立,9大项46个子项工程施工质量现场安全管理工程竣工资料完整性危险作业安全,1,2,3,4,5,6,7,8,10,1,安全评估服务总体设想,3,安全评估服务的实施步骤,安全评估服务的范围,2,目录,自主安全管理培训,2011年安全评估服务计划,4,确保安全评估服务顺利,制订合理的安全评估服务计划,选定优秀的安全评估人员,认证实施评估服务帮助企业系统梳理安全问题,协同大区后期跟踪整改。,安全评估服务实施步骤,安全评估服务工作表单,安全评估服务要点简介,安全评估服务要点简介,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务关键步骤,安全评估服务审核内容-安全管理合规性,安全评估服务审核内容-安全管理合规性,安全评估服务审核内容-安全管理合规性,安全评估服务审核内容-安全管理评估,安全评估服务审核内容-安全管理评估,安全评估服务审核内容-场站安全管理评估,安全评估服务审核内容-场站安全管理评估,安全评估服务审核内容-管网安全管理评估,安全评估服务审核内容-客户安全管理评估,安全评估服务审核内容-工程安全管理评估,安全评估服务审核内容-工机具安全管理评估,安全评估服务审核内容-安保管理评估,安全评估服务审核内容-车辆安全管理评估,安全评估服务审核内容-应急预案安全管理评估,38,1,安全评估服务实施的目的,3,安全评估服务的现状,安全评估服务的实施步骤,2,目录,安全管理创新工作经验交流会,安全评估服务的未来发展,4,安全评估服务首末次会,湛江安全评估服务首次会,桂林安全评估服务首次会,葫芦岛安全评估服务末次会,金华安全评估服务首次会,日照安全评估服务首次会,莱阳安全评估服务末次会,安全评估服务专家库,41,1,安全评估服务实施的目的,3,安全评估服务的现状,安全评估服务的实施步骤,2,目录,安全管理创新工作经验交流会,安全评估服务的未来发展,4,安全评估优化:10年对8家成员企业进行安全评估服务工具,通过这8家企业的评估试点,优化安全评估检查表,优化安全评估程序和工具表单。,安全评估工具开发:确定安全评估要点,确定安全评估范围及审核简介,编制安全评估服务检查表,制订安全评估计划,工具表单,固化安全评估服务程序,组建安全评估专家库;,深化安全评估服务:计划2011年对20家成员企业进行安全评估;深化安全评估服务,导入安全管理星级评定机制。,建立内部审核机制:支持服务企业建立完善安全管理体系,通过安全评估,开展企业安全管理星级评定,形成控股内部HSE认证审核机制;,形成控股内部 认证审核机制,安全评估未来的发展规划,安全评估服务企业申请情况,安全评估服务计划,安全评估服务计划,安全评估服务实施计划,安全评估服务实施计划,安全评估服务实施计划,安全评估服务实施计划,新奥燃气安全评估服务建议清单成员企业名称:某某新奥燃气有限公司 审核时间:2011-,50,谢谢各位领导!,

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