创新商业模式-设计模板.ppt

创新商业模式设计模板,价值主张,成本结构,客户关系,目标客户,渠道通路,核心资源,重要伙伴,关键业务,收入来源,基础设施,客户,提供物,财务,商业模式描述了特定实体所能为客户提供的价值，以及运作此实体的内部结构，合作伙伴网络和关系资本等借以实现（创造，推销和交付）这一价值所产生可持续盈利收入的要素。,价值主张,成本结构,客户关系,客户细分,渠道通路,核心资源,重要伙伴,关键业务,收入来源,对公司的系列产品和服务给出一个总的看法,描述业务与资源的安排,描述与客户沟通和联系的渠道,概述公司执行其商业模式所需资源与能力,阐明公司于其客户群体之间所建立的联系,总结运营某一商业模式的经济和货币结果,描述公司通过各种收入流来创造财富的途径,描述公司想要的能为其提供价值的客户,描绘与其他公司的合作协议关系网络,基础设施,客户,提供物,财务,描述企业的商业模式全貌,价值主张,价值主张 1价值主张 2,提供物,描述企业提供物（产品/服务）,价值主张,客户细分,价值主张 1价值主张 2,目标客户 1目标客户 2,客户,提供物,描述企业为谁提供价值,价值主张,客户细分,渠道通路,价值主张 1价值主张 2,分销渠道 1分销渠道 2,目标客户 1目标客户 2,客户,提供物,描述企业如何解除其客户,价值主张,客户细分,客户关系,价值主张 1价值主张 2,关系类型 1关系类型 2,目标客户 1目标客户 2,客户,提供物,描述企业建立的各种关系,客户细分,收入来源,收入来源 1收入来源 2,目标客户 1目标客户 2,财务,价值主张,价值主张 1价值主张 2,提供物,客户,描述企业如何赚钱,核心资源,价值主张,核心资源 1核心资源 2,价值主张 1价值主张 2,提供物,基础设施,描述需要什么样的资源与能力,描述需要什么样的业务,价值主张,关键业务,核心资源,价值主张 1价值主张 2,核心资源 1核心资源 2,业务 1业务 2,基础设施,提供物,描述使用此商业模式的合作伙伴,价值主张,重要伙伴,核心资源,价值主张 1价值主张 2,核心资源 1核心资源 2,合作伙伴 1合作伙伴 2,基础设施,提供物,价值主张,成本结构,成本构成 1成本构成 2,价值主张 1价值主张 2,财务,基础设施,提供物,描述商业模式的成本,核心资源,核心资源 1核心资源 2,