公路施工组织及概预算讲义.ppt

公路施工组织及概预算,本课程教学大纲,一、课程的性质与任务要求学生既要掌握公路工程施工组织、工程概预算方面的理论知识，又通过学习，熟练施工组织设计、工程造价编制和标书编制的技能。,二、课程的教学内容、基本要求及学时分配（一）教学内容1、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程熟悉公路建设的内容和特点、公路工程基本建设、公路施工程序、公路施工组织调查、公路施工组织学科的研究对象与任务2、施工过程组织原理 掌握施工过程的组织原则、施工过程的时间组织、流水施工原理和约翰逊贝尔曼法则及其应用。,3、公路工程施工组织设计 掌握施工方案、施工进度计划的编制、施工平面图设计、施工阶段的施工组织设计文件的内容等。4、机械化施工组织设计 掌握施工机械的性能、机械化施工组织原理、机械化施工方案与组织措施、机械的选型与配套等内容。,5、网络计划技术 熟练掌握双代号网络计划图的绘制规则、时间参数的计算及关键线路、时间坐标网络计划、单代号网络计划图的绘制与计算、网络计划的优化等内容。6、公路工程定额 掌握定额的分类、定额的运用、定额的管理,7、公路工程概预算的编制熟悉概预算的作用及文件组成、概预算费用计算、概预算文件的编制，并结合概预算示例分析提高学生概预算文件编制技能。（二）基本要求1、正确理解建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程从施工组织复杂程度将基本建设项目划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；分项工程是建设项目的基本单元，是概预算编制的前提条件之一，是施工组织的研究对象。,2、正确理解施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性三种基本作业方式：顺序作业、平行作业、流水作业；流水作业的两种形式和其相应的工期计算；约翰逊贝尔曼法则的应用及其局限性。3、熟悉施工组织设计文件施工方案设计、施工进度计划设计、施工场地布置设计是施工组织设计的主要内容；在施工阶段，应编制更详细的实施性施工组织设计文件。,4、熟悉机械化施工组织设计的内容施工机械的机械性能、工作性能；机械化施工组织原理；施工机械的选型与配套；机械化施工方案的确定。5、熟练掌握网络计划技术双代号网络计划图的绘制规则、时间参数的计算、关键线路、时标网络计划图；单代号网络计划图的绘制规则、时间参数的计算；网络计划的优化,6、熟悉公路工程定额定额的含义、定额的分类、定额的运用。7、熟悉公路工程概预算的编制公路工程造价的组成成份；公路工程造价的各项费用的计算；01-12表的形式及其使用。,（三）学时分配（共计42学时）,公路工程施工组织概述 2学时施工过程组织原理 7学时公路工程施工组织设计 5学时机械化施工组织设计 6学时网络计划技术 12学时公路工程定额 2学时公路工程概预算 8学时,（四）学习的重点、难点,1、基本建设项目的划分重点：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的含义及其在土木工程中的应用；基建程序。难点：基本建设项目的划分2、施工过程的组织原理重点：施工过程的组织原则；流水作业的特点及要求；约翰逊贝尔曼法则。难点：连续性、协调性、均衡性、经济性在各种施工作业方式的表现。,3、施工组织设计重点：施工方案的确定、施工进度计划的确定、施工场地布置设计难点：施工工艺流程及其应用；各工作的作业时间参数的确定4、机械化施工组织设计重点：施工机械的机械性能和工作性能；施工机械的选型与配套。难点：施工机械的选型与配套。,1、网络计划技术重点：双代号网络计划的绘制规则、双代号网络计划的时间参数的计算；单代号网络计划的绘制规则；网络计划的优化；时标网络计划图。难点：网络计划的三要素及其含义；网络计划图的绘制规则及其应用；关键线路的含义及其特点。6、公路工程定额重点：定额的水平、定额的运用。难点：定额的运用。,7、工程概预算的编制重点：各项费用的计算及其作用；01-12表的之间的关系；难点：定额指标水平的确定及应用。,（五）教材与参考书,推荐教材：公路施工组织及概预算，主 编：张起森出版社：人民交通出版社出版或修订时间：2000年4月,参考书：公路施工与管理，主 编：廖正环 出版社：人民交通出版社 出版或修订时间：1999年6月Construction Planning Programming and Control，主 编：Brian Cooke,Peter Williams出版社：MacMillan Press Ltd.出版或修订时间：1998y,照片1：施工现场,照片2：路面机械化施工现场,照片3：路面机械化施工现场,照片4：某住宅单元平面布置图,概述,第一章 公路工程施工组织概论,第一节 公路建设的内容和特点第二节 公路工程基本建设第三节 公路施工程序第四节 公路施工组织调查第五节 公路施工组织学科的研究对象与任务,第一节 公路建设的内容和特点,一、公路建设的内容：按任务与分工不同划分：公路工程的小修、保养 公路工程大中修与技术改造 公路工程基本建设 三种形式的区别：资金来源不同、管理方式不同、任务与 分工不同,第一节 公路建设的内容和特点,二、公路建设的特点 线性工程、人工构筑物、生产的阶段性与连续性、施工流动性、单件性、周期长、受气候影响,第一节 小结,固定资产的再生产（简单、部分扩大、扩大）公路建设的作用：为运输业提供、更新路、桥、隧洞等,第二节 公路工程基本建设（1）,一、基本建设及其内容构成 定义：公路基本建设的内容（按费用开支划 分）：基本建设项目的组成：,第二节公路工程基本建设（2）,公路基本建设的内容（按费用开支划分）1、建筑安装工程2、工具、器具、设备及家具购置3、其它基本建设（见备注）,第二节 公路工程基本建设（3）,基本建设项目的组成（按施工组织的复杂程度划分）1、基本建设项目、如京珠高速公路建设工程2、单项工程、如独立特大或大桥工程3、单位工程、如一般大、中桥梁工程4、分部工程、如路基工程、路面工程5、分项工程、如路基中的土方工程（见备注）,第二节 公路工程基本建设（4）,二、基本建设程序 程序阶段：规划与研究阶段、设计阶段、施工阶段、交付使用阶段 具体内容：,第二节 公路工程基本建设（5）,基本建设程序及其具体内容：1、项目建议书阶段：根据道路发展规划，提出项目建议书、给出其规模、投资等2、可行性研究阶段：有预可行性研究、可行性研究；从建设项目的技术、经济两方面进行可行性研究；给出设计任务书3、设计阶段：有一阶段设计、二阶段设计、三阶段设计；分别对应有初步设计、技术设计、施工图设计；给出施工图纸和施工组织设计文件,第二节 公路工程基本建设（6）,基本建设程序及其具体内容：4、招投标阶段：给出招标文件、进行招投标工作；结果：中标单位及其中标标书，并签定合同5、施工准备阶段：场地准备、机械人员进场、熟悉图纸、审核承包商所提交的施工组织设计文件6、施工阶段：项目施工及其控制,第二节 公路工程基本建设（7）,基本建设程序及其具体内容：7、竣工验收、交付使用阶段：质量合格证书、项目交工清单,第二节 公路工程基本建设（8）,三、基本建设投资 投资的构成：1、建筑安装工程费用 2、工具、器具、设备及家具购置费用 3、其它基本建设费用 4、预留费用,第二节 公路工程基本建设（9）,我国基本建设投资的来源：1、政府投资2、地方性投资3、银行贷款4、外商投资5、其它途径的资金来源，如发行债券、股票,第二节 小结,基本建设项目（按施工组织的复杂程度）可以划分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程基本建设程序：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付使用阶段,第三节 公路施工程序,接受施工任务签订工程承包合同施工准备工作组织施工竣工验收(见备注),第四节 公路施工组织调查（1）,其是在勘察设计阶段进行的，在开工前的施工准备阶段完成。包括现场勘察和收集资料一、现场勘察 施工现场及沿线的地形地貌、施工现场的地上障碍物及地下埋设物、其它必须到现场实地勘察的事项。,第四节 公路施工组织调查（2）,二、施工组织设计资料的收集 施工单位和施工组织方式、气象资料、水文地质资料、技术经济情况（可供利用的场地、材料、劳动力、技术水平）、运输情况、供水电情况、生活供给情况,第四节 公路施工组织调查（3）,三、概预算资料调查（由勘察人员完成）内容：当地政府的补充规定和相关文件、施工组织方式和工资历标准、筑路材料、运输、占地补偿、拆迁补偿、路线交叉调查、沿线可利用的房屋、供水电、设备家具购置、协议书、合同书,第五节 公路施工组织学科的研究对象与任务（1）,一、研究对象：公路建筑产品生产过程中诸要素之合理组织二、公路施工组织的任务：完成：施工方案设计、施工进度计划设计、施工场地布置设计、质量保证体系、安全保证措施 等各项工作,第五节 公路施工组织学科的研究对象与任务（2）,三、本学科的发展特点及任务：（1）发展特点：利用数学方法、网络技术和计算技术的理论（2）任务：使学生能利用这些方法解决在施工组织和进行施工过程中所产生的种种问题，并能拟定最佳方案顺利完成施工任务。,第二章 施工过程组织,第二章 施工过程组织概述,施工过程是劳动过程和自然过程的结合，是互相联系的劳动过程和自然过程的全部生产活动的总和,2-1 施工过程的组织原则,一、公路施工过程的组成：（1）动作与操作（2）工序：施工技术相同，在劳动组织上不可分割的施工过程，它由若干操作组成。（3）操作过程：技术上相互关联的工序组成。（4）综合过程,2-1施工过程的组织原则,二、施工过程的组织原则 施工过程的连续性 施工过程的协调性 施工过程的均衡性 施工过程的经济性,2-1-1 施工过程的连续性,施工工艺要求的施工连续：如水泥混凝土浇筑，在浇筑时要求连续，前后两批混凝土应在初凝时间要求的时限内；若不连续，将会出现施工质量差异缝；表现在施工现场的人员、机械、材料等的管理难度上：若施工过程不连续，将会造成现场工作人员痪散、难以管理、容易造成人身安全事故；若施工过程不连续，将会造成资源的利用率不高；因为高峰时期的施工资源被利用的时间较少，利用率较低,2-1-2 施工过程的协调性,施工过程应能反映各工序之间的逻辑关系，体现出施工工艺流程；不然会出现各工序之间的相互干扰应能体现出社会生产、生活中的分工与协作；协作程度不高，则其资源利用率不高，甚至可能产生资源闲置、窝工、资源浪费施工过程的协调性，还表现在施工现场与周围环境之间的协调、施工单位与业主、监理单位的协调、施工单位与社会的协调协调性若不能得到较好的体现，则可能导致施工过程受阻、施工效率不高,2-1-3 施工过程的均衡性,施工过程的均衡性表现为：施工现场的流水强度的均衡；表现为施工资源投放速度的均衡；表现为施工现场管理的均衡通常采用施工过程中施工资源变化幅度作为控制指标；在工程界，常认为资源使用计划曲线呈“倒钟型”最为理想若不能实现施工过程的均衡性，则将导致高峰期布置的施工资源的利用率不高,2-1-4 施工过程的经济性,施工过程的经济性以前述三种原则为基础，它是经济指标来描述施工过程安排的合理性；一般地，满足前述三种原则，就能达到施工过程的经济性；但由于施工过程所处的市场环境、市场条件不同，在不同的历史背景下，其要求不同，所以施工过程的经济性在研究时，应以市场上资源供求状态为基础，将施工过程的各项技术以经济指标描述施工过程的经济性应以施工过程所体现出来的施工质量为根本,2-2 施工过程的时间组织,一、施工过程的时间排序问题（1）二道工序、多项任务时的施工排序（2）三道工序、多项任务时的施工排序,（1）二道工序的排序问题 约翰逊-贝尔曼法则：必须在Tia,Tib中挑其最小值，若最小值出现在先行工序A中，则将其对应的施工段排在最前面；若最小值出现在后续工序B中，则将其对应的施工段排在最后面。以此类推，直致所有的施工段都确定了施工顺序为止。,2-2-1 二道工序的排序问题示例,2-2-2 二道工序的排序问题示例,2-2-3 二道工序的排序问题示例,（2）三道工序的排序 符合以下条件：a.第1道工序中最小的施工周期min(tiA)大于等于第2道工序中的最大施工周期min(tiB)b.第3道工序中最小的施工周期min(tiC)大于第2道工序中的最大施工周期min(tiB)中的至少一个条件时，即可将第1道工序与第2道工序中相应的施工周期相加，第2道工序与第3道工序的相应的施工周期相加，再按二道工序的排序方法排序。,2-2-4 三道工序的排序问题示例,2-2-5 J-B法则的机理,机理：就是在工序安排时，对前面工作应尽量将对后续工作影响小的施工段排在前面；对本工序应尽量让作业持续时间小的工作排在后面 实际上，对总工期有直接影响的是：前面工序的前面的施工段、后面工序的最后施工的施工段的作业持续时间,2-2-6 J-B法则使用时注意事项,工序划分的相对性（划分工序尽量保持工作量的均衡，让各工序能够独立；工序的相对性是三道工序排序时，工序时间指标相加的背景）J-B法则使用的局限性（经验性法则）J-B法则与流水作业（该法则是建立在流水作业基础上：在控制性、衔接性的施工段上连续性）,2-2-7 施工过程的时间组织,二、工程项目施工作业方式 三种基本作业方式：（1）顺序作业法（2）平行作业法（3）流水作业法,2-2-8 顺序作业法的横道图,2-2-9 平行作业法的横道图,2-2-10 流水作业法的横道图,2-2-11 施工过程的时间组织,三、三种作业方式的综合运用（1）平行流水作业法（2）平行顺序作业法（3）立体交叉平行流水作业法,2-2-12 平行流水作业法横道图,2-2-13 平行顺序作业法的横道图,2-2-14 立体交叉平行流水作业法横道图,2-3-1 流水施工组织,一、流水施工的特点（实质）（1）施工的连续性（2）专业化的施工（3）施工工艺流程,2-3-2 流水施工的组织,二、流水施工的主要参数（1）工艺参数：施工过程数（n）、流水强度（V）（2）时间参数：流水节拍(ti(j)、流水步距B(i,i+1)（3）空间参数：工作面数（A）、施工段数（m）,2-3-2-1 流水施工的主要参数,工艺参数：1、施工过程数(n)指按施工内容或技术将施工过程划分的结果，如隧道工程的施工工艺流程为：测量放线-钻孔-清孔-装炸药 起爆 通风散烟-出碴；这里若按工作内容划分就可以得到如其施工工艺流程所开列的内容一致的施工过程序列；在这里，施工过程数为7，亦即施工工序数为7（即在这种划分标准下，有施工工序7个）,2-3-2-2 流水施工的主要参数,流水强度（v）亦即流水施工的作业强度，流水施工的日工作量或月工作量；它反映流水施工作业的作业能力；一般根据工作时间的要求进行选择/根据施工单位的施工能力进行计算,2-3-2-3 流水施工的主要参数,流水节拍（t(i,j)）流水节拍指各工序的作业持续时间，即各工序所对应的专业施工的作业持续时间；如隧道工程的开挖中的钻孔这一工序，在鲁布革水电站的两条引水隧道的开挖时，常用的时间为2-3小时（这就是该工序的流水节拍）,2-3-2-4 流水施工的主要参数,流水步距（B(j,j+1)）流水步距指相邻的两道工序所对应的专业施工队相继投入到第一个施工任务的开始时间间隔；它反映了相邻两道工序连续施工所需要的时间条件、空间要求、工艺要求；只有当流水步距得到满足时，才能保证流水施工作业正常开展；如框架结构的房屋，其框架钢筋混凝土浇筑工作中，钢筋绑扎与混凝土的浇筑相隔1天，这1天就是钢筋绑扎与混凝土浇筑两道工序之间的流水步距,2-3-2-5 流水施工的主要参数,施工段数（m）指施工任务数，在流水作业组织时，常指具有相同性质、相同工作内容的若干个施工段；如京珠高速公路湖北境内某一合同段共21公里，承担该合同段任务的施工单位在施工时，将其划分为5段，每段4公里左右，这时，一个合同段就被划分为5个施工段,2-3-2-6 流水作业的主要参数,作业面数（A）指一个施工段内同时开展工作的仓位数、场地数量 如三峡水利枢纽工程的大坝坝体混凝土浇筑，对某一坝段来说，它的浇筑由于受混凝土浇筑初凝时间的限制、施工进度的限制，必须同时几个仓面同时开工、同时浇筑；它所能开展的仓位数受坝段顶面场地的限制、受施工单位的施工能力限制、受现场组织水平、现场运输能力限制,2-3-3 流水施工的组织,三、流水施工类型及总工期 流水作业的组织可分为；（1）有节拍流水、（2）无节拍流水 有节拍流水又分为（1）全等节拍流水、（2）成倍节拍流水、（3）分别流水,2-3-3-1 流水施工的组织（名词）,有节拍流水 指各工序的流水节拍具有某种规律，通常是一个工序的流水节拍等于常数，各工序的流水节拍之间可以相等，也可以不相等的一种流水作业方式无节拍流水 指各工序在各施工段上的流水节拍不等的一种作业方式，,2-3-4 流水施工的组织,2-3-5 流水施工的组织,2-3-6 流水施工的组织,2-3 流水施工的原理,4、无节拍流水 各施工过程的流水节拍没有规律，流水步距也不存在规律，此时组织的施工为无节拍流水。采用累加数列错位相减取大值法计算其流水步距。,CHP2 小结,J-B法则所得的最优排序结果，绘制横道图时，仍然是以施工连续性作为准则。流水施工的三参数是相互关联的流水施工作业的横道图绘制要求：专业化施工、连续性原则、紧凑性原则,第三章 公路工程施工组织设计,3-1 施工组织设计概述3-2 施工方案3-3 施工进度计划的编制3-4 施工平面图设计3-5 施工阶段的施工组织设计,3-1 施工组织设计概述,一、编制施工组织设计的基本原则二、施工组织设计的分类与文件组成三、编制施工组织设计的程序,3-1-1 施工组织设计的内容,施工方案设计施工进度计划设计施工场地布置设计质量保证体系安全保证措施,3-1-2 施工组织设计的指导思想（相关问题）,牵涉到基本建设项目的层次划分、施工过程的划分牵涉到工序的拟定、工序与工序之间的逻辑关系的拟定牵涉到施工组织设计的主题、指导思想；亦即设计时应体现出“四新”应体现出工程所在地的特征、气象、水文地质应体现出施工单位的资源状态,二、施工组织设计的分类与文件组成（一）施工组织设计按所起作用的不同分为两大类：1、属于设计文件的组成部分。其中：按设计阶段之不同，可分为一阶段施工图设计、两阶段设计中初步设计阶段的施工方案、三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案、两阶段或三阶段设计中的施工图设计阶段的施工组织计划。2、属于指导施工的技术经济文件，即实施性施工组织设计，又称施工组织设计。其又可分为施工组织总设计和分部分项工程施工组织设计。施工组织设计又是施工方案、修正施工方案、施工组织计划和实施性施工组织设计等施工组织设计文件的总称。实施性施工组织设计由施工单位根据批准的初步设计或施工图设计中的施工方案或施工组织计划、综合施工时的自身和客观具体条件进行编制，并报上级部门审批或备案。施工方案、修正施工方案和施工组织计划由勘测设计单位负责编制，并编入相应的设计文件，按规定上报审批。（二）施工组织设计文件组成按不同分类分别为：1、施工方案内容有：施工方案说明、人工、主要材料及机具设备安排表、工程概略进度图、临时工程一览表2、修正施工方案 根据初步设计的审批意见和需要进一步解决的问题进行编制3、施工组织计划内容有：（1）说明：初步设计（或技术设计）审批意见执行情况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及措施、劳动力计划及主要施工机具的使用安排、主要材料供应、运输方案及临时工程安排、对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施、施工准备工作的意见（如拆迁、用地、修建便道、临时房屋、架设临时电力、电讯设施等）（2）工程进度图（包括劳动力计划安排）（3）主要材料计划表（包括型号、规格及数量）（4）主要施工机具、设备计划表（5）临时工程表（6）重点工程施工场地布置图（7）重点工程施工进度图4、实施性施工组织设计其内容与施工图设计阶段的施工组织计划相似，但更具体，其对各分项工程、各工序和各施工队都进行施工进度的日程安排和具体操作的设计,3-2 施工方案,一、施工方法的确定二、施工机具的选择三、施工顺序的安排四、流水施工的组织,3-2-1 施工方案,一、施工方法的确定（施工方法是施工方案的一种具体体现；施工方案是根据施工工艺流程确定的，它可能包含几种方法）其确定主要针对本工程的主导施工过程 其确定时还要拟定该项目的质量标准及安全保证措施 其确定取决于工程特点、工期要求、施工条件等案例：如隧道工程开挖中的出碴方法的确定,3-2-1-1 隧道工程开挖中的出碴方法,可分为二类：连续型出碴、间断型出碴连续型出碴一般指：采用皮带运输机械运输出碴，例如掘进机配皮带运输机作业间断型出碴：装载机配自卸汽车，例如矿山法隧道开挖方法中出碴作业,3-2-2 施工方案,二、施工机具的选择（从类型、型号、数量上进行选择；体现出合适、充分组织）1、在现有的可能的机具中选择（包括社会理想状态、施工单位的资源状态）2、必须满足施工需要，避免大机小用3、要互相配套，充分发挥主机作用4、从全局出发，选用通用性好的机具例：如隧道工程开挖方式及其相应的施工机具的选用,3-2-2-1 隧道工程开挖方式及其机具的选用（案例）,隧道工程开挖的方式有：矿山法施工、掘进机掘进法施工、盾构法施工矿山法施工，常用开挖机具有：钻机、三臂液压台车掘进机掘进法施工，常用的开挖机具：掘进机盾构法施工，常用的开挖机具：手持型凿岩机、气动型凿岩机不同型式的施工方法，其施工机械的型号还可以进一步选择具体型号的施工机械,3-3 施工进度计划的编制,内容：拟出编制施工进度计划的依据和步骤选用施工进度图的形式施工进度计划的编制（包括划分建设项目、划分施工过程、时间参数、逻辑关系的确定、施工进度计划图的绘制）依据施工进度计划编制资源需要量计划及其它图表,3-3-1施工进度计划的编制,一、施工进度计划的作用1、抓住关键、统筹全局2、有利于工人明确目标、发挥主观能动性3、有利于企业内部及配合、协同作业。（体现出分工协作、直接、一目了然）,3-3-2 施工进度计划的编制,3-3-2-1 例：流水作业法的横道图,3-3-3 施工进度计划的编制,三、施工进度图的表现方式1、横道图2、垂直图3、网络图,3-3-3-1 平行流水作业法横道图,3-3-4 施工进度计划的编制,四、施工进度计划的编制1、划分建设项目、施工过程，确定施工方法2、计算工程量及相应的工作量3、各工作的作业持续时间、总工期的计算4、施工进度图的编制5、施工进度计划的检查与调整,施工进度图的编制(垂直图),施工进度图的编制（网络图）,3-3 施工进度计划的编制,五、资源需要量计划及其它图表 1、劳动力需要量计划 2、主要材料计划 3、主要施工机具设备计划 4、临时工程计划 5、技术组织措施计划 6、重点工程施工进度图,劳动力需要量计划,根据已确定的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需要的人工数，将同一时间内所有施工项目的人工数累加，即可绘出每日人工数随时间变化的劳动力需要量图,3-3-1 劳动力需要量计划表,主要材料计划,3-3-2 主要材料计划表,主要施工机具设备计划,3-3-3 主要施工机具设备计划,临时工程计划,3-3-4 临时工程计划表,技术组织措施计划,3-3-5 技术组织措施计划表,重点工程施工进度图,3-4 施工平面图设计,根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需要的工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间特别是平面的科学规划与设计，并以平面图预以表达，是施工过程空间组织的具体成果。一、施工平面图设计的依据、原则和步骤二、施工平面图的类型及主要内容,一、施工平面图设计依据、原则和步骤,（一）、依据1、工程平面图 2、施工进度计划、主要施工方案3、各种材料、半成品的供应计划和运输方式4、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸5、各加工车间、场地规模、设备数量6、水源、电源资料7、有关设计资料,一、施工平面图设计依据、原则和步骤,（二）、原则1、尽可能少占农田，并考虑洪水、风沙等影响，不妨碍工程施工2、力求材料直达，减少二次搬迁3、附属企业应尽可能设在原材料、运输路线旁4、附属企业内部布置应符合生产工艺流程5、应符合保安、消防要求，有防灾措施6、场地布置应与施工方案、施工工艺流程相适应7、场地准备的投资最经济,二、施工平面图的类型及主要内容,（一）、施工总平面图的内容1、原有河流、居民点、交通路线、车站、码头、通讯、运输点等及工地附近与施工有关的建筑物2、施工用地范围和主要项目的位置、道班房、加油站等运输管理服务建筑物的位置3、将施工组织设计成果（指空间）标在图上4、施工管理机构 如工程局、工程处的指挥系统的驻地5、其它与施工有关的内容 如不良地质段、国家测量标志、气象台、水文站、防洪、防风、防火、安全措施等需表示的内容,二、施工平面图的类型及主要内容,（二）、单项工程、分部分项工程施工平面图 是施工总平面图的局部细化，有：1、重点工程施工场地布置图2、其它单项局部平面布置图（1）沿线砂石料平面布置图（2）大型附属企业的布置图（3）临时供水、电、热基地及管线分布平面图（4）主要施工管理机构的平面布置图,3-5 施工阶段施工组织设计,即实施性施工组织设计：是根据设计阶段施工组织计划和设计资料及确定的工期要求、施工企业的具体情况，以施工定额或历年统计资料整理的定额为依据而编制。内容：1、进一步核实、细化设计阶段的施工组织设计的内容2、实施性的开工前准备工作3、进一步编制材料供应图表4、运输组织计划5、附属企业及自办材料的开采和加工计划6、供水、电、热、气7、实施性施工组织设计的技术组织措施计划8、制订相应的管理制度，如建设监理制度和施工安全、质量管理制度,一、临时设施布设（1）,一、临时设施布设（2）,一、临时设施布设（3）,二、运输组织计划,应解决：确定运输量、选择运输方式、计算运输工具需要量程序：1、确定运输量（工地运输的货运量）：参数：日平均货物使用量、运输工作不均匀系数2、运输方式的选择：参数：运输量大小、运距、物资性质、现有运输设备条件、利用永久性道路的可能性、地形、地质及水文等自然条件；敷设、运输和装卸费用工地运输方式有：铁路、公路、水路、特种运输（索道、管道）等外部运输方式：一般由专业运输单位承办3、运输工具的需要量：参数：运输量、汽车台班产量、每日的工作班数、不均匀系数4、编制运输工具调度计划：由工程总进度计划进行5、设置运输设备的辅助设备：指临时道路、车库、加油站、检修车间等,三、工程进度图的编制,以设计阶段施工组织计划控制的总进度日期为前提，根据工程量，施工定额，历年统计资料整理出的定额进行,四、主要材料供应计划表,根据工程进度图、设计文件、设计阶段的主要材料计划表和施工单位企业管理有关指标进行编制要求：在材料供应图表中亦应反映出不同时期内材料的储备量，用以确定仓库的面积（一）指示性材料供应图按施工进度图的要求编制需要量曲线应遵循以下原则：1、及时供应，不积压材料的原则2、有利于运输和储存的安排的原则（二）实施性的材料供应图1、差额曲线图2、累积曲线图材料供应图能够明显地反映材料数量与供应日期有关系，亦能表示材料数量与运输量的变化,五、安全制度与措施,（一）安全生产的组织工作：组织安全生产机构（二）安全制度1、安全生产制度：安全生产责任制、分级负责、分片负责、事事有人负责2、安全教育制度：宣传、学习有关安全生产的政策、法令、自觉遵守安全生产规章制度3、安全技术措施制度：是指导安全生产的技术文件、是安全生产交底的重要依据4、安全交底制度：是具体贯彻安全技术措施的主要方法5、安全检查制度：为了及时发现和消除不安全因素6、事故分析制度：实地调查、找出事故原因、掌握事故发生的规律,六、施工质量管理,制定施工阶段施工组织设计、保证施工质量的措施内容：1、学习、复核设计图纸、明确设计意图2、建立、健全各级质检、监理机构、贯彻班组自检互检制度3、严格执行国家施工验收规范和有关操作规程4、及时填报各项工程验收报表、物别是隐蔽工程的验收签证5、建立、健全试验机构6、搞好施工机械的检修工作7、做好质量事故的分析、找出原因、采取预措施,小结,施工组织是对工程项目进行时间、空间方面的组织施工组织设计包括五大方面的内容施工组织设计是标书的主要内容之一施工组织设计一般以进度计划图表示其内容流水作业是施工中主要的作业方式,第四章 机械化施工组织设计,4-1 概述4-2 机械化施工组织原理4-3 施工机械4-4 机械化施工方案与组织措施4-5 机械的选型与配套,4-1 概述,一、机械化施工的优点 1、有利于降低工程成本 2、大大缩短工程的工期 3、可提高工程质量 4、可优化社会资源、节约社会劳动 5、使公路工程设计空间更为拓展、施工更创新二、机械化施工组织设计的任务 1、了解各种机械的性能和用途 2、确定在不同施工环境下的最佳匹配 3、安排机械施工数量及调配计划 4、施工机械的平面布置设计 5、确定关键工程的机械化施工组织设计 6、合理安排机械化施工的进度计划 7、机械的润滑保养与施工进度协调统一三、机械化施工组织的影响因素 1、机械完好率 2、气候影响 3、施工方案中的机械搭配 4、机械配套技术 5、机械操作员配合 6、使用台班数量与机械寿命,4-2 机械化施工组织原理,一、机械化施工组织的基本原则二、机械化施工组织设计的内容三、机械化施工进度图表四、机械的维修与保养计划五、经济车辆数的确定方法,一、机械化施工组织的基本原则,施工连续高效运转，确保满足工程质量标准、技术标准主导机械的选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目标,二、机械化施工组织设计的内容,1、机械化施工总体计划内容（1）确定施工计划总工期（2）重点工程的机械施工方案和方法（3）机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员（4）机械最佳配置、各季度计划台班数量（5）机械施工平面布置与机械占地布设（6）确定机械施工的总体进度计划2、机械化施工分部分项工程计划内容（1）分部分项工程日进度计划表（2）工程项目机械配合施工的安排计划（施工方法、机械种类）（3）机械施工技术、安全保证措施（4）机械检修、保养计划和措施（5）机械的临时占地布设和现场平面组织措施,三、机械化施工进度图表,（一）横道图与垂直图法1、横道图与垂直图制作（1）确定各机械化施工工序的主导机械种类、功率（2）绘制一般工程施工进度横道图（按第三章），但仅限于有机械化施工的工序（3）将横道线上的数字用机械台班的数量代替（4）绘制机械台班分布图，并将分布图统计为详细计划表（5）优化调整、合理确定配套机械的种类、功率2、横道图（垂直图）编制（1）计算机械作业量、机械台数、作业时间（2）确定机械化施工计划，相应的机械预定计划表、动力材料计划表（3）按第三章的方法绘制图表,三、机械化施工进度图表,（二）管理曲线方法其是建立在横道图方法的基础上，对统计机械的成本费用、判断机械作业计划与实际进度的判别，都能形象地反映在图纸上一般地，纵坐标表示机械作业量及其累计量，横坐标表示时间 其绘制步骤：1、做好横道图计划的复制件，并将机械施工工序的机械作业量计算出来，按累计方法计算时间段的累计量（可按机械成本总费用比例、机械总台班数比例累计）2、在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度，以时间单位为横坐标刻度3、按计算出来的累计量在图纸上标点，并用曲线尺连结成曲线4、当做出进度计划的曲线后，随着实际日进度的完成，统计机械作业量并将累计量在图纸上标出，连成曲线，比较实际进度与计划5、时刻关注实际进度点与计划点的差异，并作出书面报告及时汇报,四、机械的维修与保养计划,保养分为：定期保养、日常保养定期保养又分为：每日保养、每周保养、每月保养、润滑管理,4-3 施工机械,一、土石方机械二、土石方机械的使用条件三、路面工程机械四、水泥砼机械五、水平运输机械,一、土石方机械（1）,（一）、推土机 自行式短距离铲土运输机械 经济运距：50-100米 作业方式：推运土方、石方、渣土、开挖河渠、填筑堤坝、平整、砍树挖根、堆积砂砾石、助铲、局部碾压,一、土石方机械（2）,（二）铲运机 循环作业施工机械 有：强制式、半强制式、自行式卸土三种形式 经济运距：100-200米,一、土石方机械（3）,（三）单斗挖掘机可用来进行挖掘土料、剥除采石的覆盖层及在料场装载作业等与自卸汽车配合使用效率高,一、土石方机械（4）,（四）装载机有：轮胎式、履带式的全回转式、半回转式、非回转式作业方式：铲运土方、推土、起重一般与自卸汽车配合使用效率高,一、土石方机械（5）,（五）平地机平整场地、修刷边坡、开挖边沟及路槽、路拌路面材料,图片：平地机mg1320a型,图片：平地机pindi-1653型,图片：平地机工作现场,一、土石方机械（六）,（六）拖拉机牵引拖式土方机械，与各种悬挂装置组装成推土机、装载机等、牵引挂车进行各种作业、局部碾压、临时动力与拖式起重机组合成装卸设备,一、土石方机械（七）,压实原理：静压、夯实、振捣光面碾：砂、砾料，风化料，冲击砾质土，对干容重要求较低的粘性土羊足碾：粘性土，不适宜于非粘性土和高含水量粘土轮胎碾：粘性土、非粘性土振动碾：砂砾土类等颗粒状材料,图片：YZ14B型振动机,图片：YZ16B型振动机,一、土石方机械（八）,（八）凿岩穿孔机械有：凿岩机、穿孔机械及其辅助机械设备,二、土石方机械的使用条件（一）,二、土石方机械的使用条件,三、路面工程机械,有：稳定土拌和机和厂拌设备、沥青浮化设备、沥青运输车、洒布车、黑色粒料拌和机、沥青混合料拌和设备及摊铺机、水泥砼摊铺机,图片：全自动稳定土搅拌设备,图片：沥青混合料搅拌站,图片：LB强制间歇式沥青混合料搅拌设置图解,图片：LB强制间歇式沥青混合料搅拌设置装备流程图,四、水泥砼机械,（一）水泥砼搅拌站 有：装配式、整体移动式、汽车式（二）砼搅拌运输车（三）砼输送泵 有：固定式、拖式、车载式,五、水平运输机械,照片：垂直起吊装备,4-4 机械化施工方案与组织措施,路基工程机械化施工方案路面工程机械化施工方案桥梁工程机械化施工方案,一、路基工程机械化施工方案（一）,一、路基工程机械化施工方案（二）,照片：路面破碎机,照片：钢模,照片：路面施工机械振捣架,照片：路面施工机械整平机,照片：振动架施工现场,照片：整平机施工现场,照片：HZG-V82型混凝土路面吸水机,照片：切缝机施工现场,照片：D100柴油机切缝机,照片：桁架式刻纹机,水泥混凝土路面机械化施工组织,二、路面工程机械化施工方案（一）,二、路面工程施工机械化施工方案（二）,三、桥梁工程机械化施工方案（1）,三、桥梁工程机械化施工方案（2）,三、桥梁工程机械化施工方案（3）,4-5 机械的选型与配套,内容：一、选型配套的原则二、选型配套的基本方法三、选型配套的优化组合法,一、选型配套的原则（1）,一、选型配套的原则（2）,一、选型配套的原则（3）,二、选型配套的基本方法,参数：工程的性质、施工机械的性质（机械性能、工作性能）、施工工期、施工场地大小、施工企业的资源状态,三、选型配套的优化组合法,第四章 小结,机械化施工组织设计是施工组织设计的一具体例子关键：在于施工机械的性能的掌握另外还要求掌握施工机械的维修、保养、管理,第五章 网络计划技术,5-1概述5-2 双代号网络计划图的绘制5-3 时间参数的计算及关键线路5-4 时间坐标网络计划5-5 单代号网络计划图的绘制与计算5-6 网络计划的优化,5-1 概述（1）,一、网络计划技术发展简史1956年，美杜邦奈莫斯公司开发了CPM1958年美海军特种计划局在研究北极星导弹核潜艇时，开发了计划评审技术PERT此后，搭接网络技术DLN、图形评审技术GERT、决策网络计划法DN、风险评审技术VERT、仿真网络计划法、流水网络计划法相继出现华罗庚，将CPM、PERT等方法统一定名为统筹法,5-1 概述（2）,5-1-0 施工组织安排对网