公司治理与组织运行研究咨询.ppt

第六讲 公司治理与组织运行研究咨询,中国人民大学劳动人事学院教授,彭剑锋 2004.6,一、参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,二、相关知识与关键技能,治理理论与组织理论结构化范式的掌握沟通与影响力,三、组织咨询的特点,敏感性、复杂性和涉及面广而深的咨询 业务领域敏感性：,复杂性：,涉及面广而深：,四、公司治理的理论依据,公司治理的理论依据,组织理论,古典组织理论行为科学组织理论系统理论群体生态理论资源依赖理论交易费用理论新制度组织理论,五、组织咨询的基本范式与案例,（一）组织结构范式与设计（组织模式）,（二）组织部门职责与功能范式设计（职责）（三）组织结构与流程范式与设计（流程）,(四)组织权力分配范式与设计（分权手册）,武汉邮科院业务分权手册,（五）组织管控范式与设计（管控要点）,（六）并购重组与组织范式与设计（并购重组与组织变革策略）,（七）组织变革策略与方案设计,渐进式组织变革模式动态均衡式组织变革模式持续式组织变革模式,（八）和君创业组织变革方案设计,明确集团定位引入治理结构建立集团组织实现适度分权建立控制系统优化业务流程,武汉邮科院组织诊断咨询报告,Thanks！,