职业生涯规划管理与调整.ppt
职业生涯规划管理与调整,大连电大文法系 邓志建,人生目标？,思考,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念（二）职业生涯规划管理,1职业,职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。内涵：第一，强调社会分工；第二，强调利用专门的知识和技能；第三，强调创造物质财富和精神财富，获得合理报酬；第四，强调物质生活来源，并设计满足精神生活。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,2生涯,多义：(1)原指边界，后意为生命、人生。(2)生活。(3)生计。(4)财产。(5)特指生活用品。(6)生意。(7)生机。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,3职业生涯,职业生涯又称事业生涯，是指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程简单说，职业生涯就是一个人终生的工作经历。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,4职业生涯规划,职业生涯规划（简称生涯规划），又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,4职业生涯规划,职业规划的意义以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。突破生活的格线，塑造清新充实的自我。准确评价个人特点和强项。评估个人目标和现状的差距。准确定位职业方向。重新认识自身的价值并使其增值。发现新的职业机遇。增强职业竞争力。将个人、事业与家庭联系起来。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,一、何谓职业生涯规划管理,（二）职业生涯规划管理,职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。分类：（两类）一是组织职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。二是自我职业生涯管理，是指社会行动者在职业生命周期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职业变动和职业位置的一系列变量构成。,想到,做到,得到,二、职业生涯规划的目的及步骤,（一）生涯规划的目的（二）生涯规划的步骤,（一）生涯规划的目的对于职业生涯规划的目的，米切洛兹将其总结为三点：突破障碍，开发潜能，自我实现。简单说，既是要是我们的生活过的充实、有目标。,二、职业生涯规划的目的及步骤,小故事 清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员，他除了干好每天十几个小时切菜的本职工作以外，业余时间全部用来自学英语。别人用于看电影、看电视的时间，他却用来背诵英语单词、练习口语。中午吃饭时间，他通常用15分钟吃饭，将剩下的10多分钟用来学习，每天仅睡四五个小时觉。最后，他的英语成绩居然比本科生都高，而且托福考试分数很高。他虽然现在还在厨房里工作，但是我们可以估计到他今后的生活质量，这个人今后绝对不简单。,二、职业生涯规划的目的及步骤,（一）生涯规划的目的,你想做有目标的人吗？,心理学中的“目标效应原理”,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,三个步骤：,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,第一步：自我分析（分析什么）首先，我是谁？其次，我会做什么？再次，我想做什么？最后，自我诊断。第二步，职业分析 第三步，职业发展规划首先，明确目标。其次，明确需要作的培训和准备。再次，求询。最后，总结并把自己的规划写出来。,三、职业生涯规划的内容,（一）知己：如何客观地认识自我（二）知彼：社会环境分析（三）知己+知彼：职业定位（四）确定职业目标和制定行动方案（五）评估与反馈（六）职业生涯设计流程图,（一）知己：如何客观地认识自我,对自我的认识主要有几部分（1）兴趣和憎恶：自我喜欢什么？自我讨厌什么？（2）优势和劣势：自我的优势在哪里？劣势在哪里？（3）性格特征：我是怎么样性格的人？（4）能力：我有什么能力？审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。认识自我的途径：（1）自测（2）他测,（二）知彼：社会环境分析,1、了解社会（1）社会政治经济的发展趋势。（2）了解社会职业的发展。（3）了解就业相关的法律与政策。（4）社会对人才素质的要求。,（三）知己+知彼：职业定位,1、兴趣与职业的匹配2、气质与职业的匹配3、性格与职业的匹配4、能力与职业的匹配测试：霍兰德职业性向测试量表 迈尔斯布瑞格斯类型诊断量表,（四）确定职业目标和制定行动方案,确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。也称为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型。人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一名中学校长。长期规划：5-10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划：一般为25年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划：2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等。,（五）评估与反馈,在人生的发展阶段，由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，会使我们和原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差，这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和作出适当的调整，以便更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。,四、职业生涯规划应遵循的原则,可行性原则胜任原则兴趣原则独立原则特长原则发展原则,五、职业生涯规划书格式,表格式条列式复合式论文式,表格式,论文式,一份优秀的论文格式的职业生涯规划书能够对一个人职业生涯规划做全面、详细的分析和简述，是最完整的职业生涯规划书。,预祝各位事业有成,
