服装公司管理规章制度培训课件PPT.ppt
,-本资料来自 WWW.M448.COM-,1,服装公司规章制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,2,欢迎您加入XX大家庭：XX是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。XX不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来XX工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将XX建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手，把XX作为我们施展才华的平台，将XX建设成为我们安居乐业的家园。,前 言,-本资料来自 WWW.M448.COM-,3,公 司 概 况,公司位于CBD（中央商务区）中心的珠江新城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州XX服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才，以欧洲版型为基础，再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整，采用意大利工艺制作，量体裁衣；配合高效的生产管理团队，竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装，得到客户的一致好评.公司业务范围：专业从事职业服；制服及饰品、鞋、皮具的设计、开发及销售。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,4,经 营 理 念,真诚到永远！,-本资料来自 WWW.M448.COM-,5,企 业 精 神,团结一致 敢于挑战 勇于创新,-本资料来自 WWW.M448.COM-,6,经 营 方 针,立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营,-本资料来自 WWW.M448.COM-,7,员工异动管理制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,8,为了完善人事管理流程，使公司聘用员工有合理依据；为公司补充合格的员工，使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循；特制定本制度。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,9,异动管理制度适用范围及内容,公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,10,异动管理制度 招聘,原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,11,异动管理制度 面试,初试,行政部考核：教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等,复试,用人部门考核：专业技能、专业素质及对岗位的适应度,特殊岗位要求由总经理进行第三次面试,-本资料来自 WWW.M448.COM-,12,异动管理制度 录 用,行政部：1、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。2、发放员工聘用通知书,通知其到岗上班.,用人部门(录用结果),-本资料来自 WWW.M448.COM-,13,异动管理制度 入职需知,1、持员工聘用通知书到行政人事部报到2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核3、出具与原单位解除/终止劳动关系证明4、提交小一寸近期免冠彩照2张。,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,14,公司文化公司规章制度业务知识,异动管理制度 入职培训,行政人事主管,所属部门经理,-本资料来自 WWW.M448.COM-,15,异动管理制度 试用期考核,1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作,表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,16,异动管理制度 转正,1、填写试用月度鉴定表2、填定试用综合鉴定表,直属领导签属意见后提交行政部审核报批,行政主管(所属部门经理)与待转正员工进行恰谈：1、试用期工作总结；2、试用期工作表现；3、转正后的要求；4、转正后的目标;5、转正后的岗位薪金.,1、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整通知书到财务部;2、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。,员工,-本资料来自 WWW.M448.COM-,17,异动管理制度 岗位调动,原则：“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人力资源组合”,目标：通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系.,-本资料来自 WWW.M448.COM-,18,异动管理制度 调岗流程,公司或本人提出申请,填写人事变动表,行政部将填好的人事变动表按审批权限逐级签批,行政部发出员工调动通知，员工需办理好工作交接手续，方可到新工作部门上岗,行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,-本资料来自 WWW.M448.COM-,19,异动管理制度 离职（形式）,1、辞职2、辞退 3、自动离职,辞职（或辞退）：员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）,-本资料来自 WWW.M448.COM-,20,异动管理制度 离职（辞退）,1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的；4、严重违反公司规章制度的;5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重大商业秘密;,-本资料来自 WWW.M448.COM-,21,异动管理制度 离职（自动）,离职申请或辞退建议被批准后，员工需填写员工离职申请表及移交清单，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，行政人事部办理合同解除。,1、对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为；2、所在部门负责人在员工自动离职5天内向行政人事部提交员工自动离职报告；,-本资料来自 WWW.M448.COM-,22,异动管理制度 离职（结算）,结算费用：1、离职员工工资截止日为正式离职日期。2、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。3、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，视情节轻重报送司法机关。4、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，若有违法情节，报送司法机关处理。离职员工结算款项：1、结算工资:应付未付的工资，奖金，佣金；2、公司拖欠员工的其他款项。3、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（2）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未清的，公司有权向离职人员追索。,各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,23,员工考勤管理制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,24,为加强公司员工考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率,特制定本制度。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,25,考勤管理制度适用范围及内容,本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工伤假、年休假、婚假、丧假、产假）等。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,26,考勤管理制度工 作 时 间,公司实行每周五天半工作制（每日工作7小时，不包括膳食时间、会议时间，每周不超过40小时）,-本资料来自 WWW.M448.COM-,27,考勤管理制度出勤,1、周一至周五出勤时间为：上午8：30-12：00；下午14：00-17：30周六出勤时间为：9：00-12：00。,2、公司员工一律实行上下班打卡登记制度，不可唆使他人或代他人打卡，违规一次扣罚100元，并给予书面警告的处分。,4、所有人员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经直属领导批准，同时需告知行政部，如不办理批准手续者，均按迟到或旷工处理。,5、员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。,6、上班时间外出办私事者，一经发现，每次扣罚100元，并给予口头警告一次的处分。,7、有以下行为之一者，记为旷工：当日未到岗，且无正当理由的；未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的。,3、员工上下班未打卡者，除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外，视为迟到（早退），签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,28,考勤管理制度考勤管理规定,1、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。未到下班时间而提前离岗者，即为早退。2、每迟到或早退一次，10分钟内（含10分钟），扣罚5元。超过10分钟，按事假处理（参照考勤管理之事假规定）。3、所有请假一律填写员工请假申请单，各普通员工请假由总监/部门经理（主管）审批；但销售部员工请假，先由部门主管审核，再由副总经理审批。各部门经理（主管）以上人员请假，一律由总经理审批；销售部主管级人员请假，先由副总经理审核，再由总经理审批。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,29,考勤管理制度擅离职守、旷工,1、员工无故旷工半天者，扣罚100元，并给予口头警告处分。2、旷工未超过一日（含一日），扣罚200元，并给予书面警告处分。3、旷工超过一日，未超过两日（含两日），扣罚300元，并给予书面警告处分。4、旷工三日（含三日），扣罚500元或辞退。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,30,考勤管理制度事假、病假,1、上班中途请假者须打卡证实请假时间。2、员工请事假1小时（含1小时）内，扣罚10元/次；1小时至2小时（含2小时），扣罚20元；2小时至4小时（含4小时），扣除30元；超过4小时，不足一天，按其实际请假小时扣除（基本工资和岗位工资）。超过1天，按当月实际请假天数扣除（基本工资和岗位工资）。3、病假需出示县级（三级）以上医院证明；出示虚假证明加倍处罚；病假依照事假工资的50%扣除。4、事假、病假都无当月全勤奖。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,31,考勤管理制度外 出,1、员工因工作须外出办理业务，须经过部门经理同意。2、销售部人员填写外出申请单，并按照单上的规定审批后交至行政部。3、行政、财务、技术、生产部人员外出时，需在前台外出申请表上登记。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,32,考勤管理制度出 差,员工出差分类：当日出差和远途出差申请出差手续：填写出差申请单，按照单上的规定申请后交至行政部差旅费的借支和报销：1、出差人凭核准的出差申请单向财务部借支相应数额的差旅费（不可超过出差人本人当月工资的总额），如有特殊情况，必须由总经理审批。2、员工出差费用借支在2000元（含2000元）以下的，由部门经理审批即可；借支在2000元以上的，由部门经理审核后，再由总经理审批。3、出差人员返回公司后必须及时填写差旅费用报销单，并结清借支款，如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。如有特殊情况，必须由总经理核批。出差审批权限：一般员工出差由部门经理审批，部门经理出差由总经理审批。出差差旅费标准：具体参照各部门出差报销标准,-本资料来自 WWW.M448.COM-,33,考勤管理制度加班与补休,公司提倡高效率的工作方式，提倡“当日事当日毕”。,1、员工因工作需要加班，应由员工提出加班申请，填写员工加班申请单2、经过批准的加班人员在当月安排补休，并填写员工补休申请单,-本资料来自 WWW.M448.COM-,34,考勤管理制度工 伤 假,员工由于工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，请工伤假的手续等同病假手续，工伤假按有薪假期计算薪酬。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,35,考勤管理制度年 休 假,1、职工累计工作已满1年不满10年的，每年的年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，经部门负责人审批后在行政部办理手续后方可休年休假。3、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，年休假可以跨年度休，公司也会根据公司业务情况安排员工进行休假。行政部将每月公布员工年休假统计表。4、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。5、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的；均不享受当年年休假。6、年休假为当年度休前一个年度的假。,职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,36,考勤管理制度婚 假,1、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。2、符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。3、符合国家晚婚规定者，（男满25周岁，女满23周岁），凭结婚证和有关证明另休假十天。4、婚假包括公休假期及法定假日。5、婚假续假不得超出七天，凡续假期无基本工资，岗位工资和效益工资。6、此假期需一次性休完。,婚假假期间不影响基本工资和岗位工资，无效益工资。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,37,考勤管理制度慰 唁 假,1、员工的直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司将会给予三天的慰唁假，员工的祖父母或兄弟姊妹去世，可享有一天慰唁假。2、慰唁假包括公休及法定假日。3、此假需一次性休完。,假期期间不影响基本工资和岗位工资，无效益工资,-本资料来自 WWW.M448.COM-,38,考勤管理制度产 假,1、符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工，可享受有薪产假90天，其中产前休假15天；另晚育假增加15天，具体参照广州市生育保险待遇简介。2、分娩假期中的生育津贴等具体参照广州市生育保险待遇简介，由社保经办机构拨到单位，由单位管理和发放。3、非广州市户口员工在分娩期间每月由公司发放基本工资。4、若有特殊情况需延长假期时，应以书面形式报告总经理批准后方可续假，延假期间停发工资，未经批准续假超过一个月者，公司将视为自动辞职处理。5、公司员工违反计划生育政策、触犯国家规定而引起的一切后果，公司概不负任何责任，一切后果员工自行承担。6、此假期需一次性休完。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,39,考勤管理制度全 勤 奖,当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，每月奖励全勤奖50元。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,40,员工福利管理制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,41,为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制订本方案。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,42,福利管理制度指导思想和原则,1、结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系；2、公司福利不搞平均主义，将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；3、避免公司福利单一化，从不同的方面关心员工。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,43,福利管理制度福利对象,1、已转正员工；2、试用期员工；不同员工群体在享受福利项目上有差异。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,44,福利管理制度福利项目,1、法定节假日（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定）2、病假；3、事假；4、婚假；5、丧假；6、产假；7、年休假；8、工伤假,上述休假有关规定具体详见员工考勤管理制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,45,福利管理制度膳食补助,公司为员工提供中餐补助（5元/餐/人），员工用餐时须遵守公司的有关规定。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,46,福利管理制度奖励,公司每年终评选先进员工、先进部门、并给予奖励。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,47,福利管理制度娱乐、旅游活动,为了使员工工余能获得适当松驰，公司将在适当时组织有益身心健康的娱乐活动，凡属公司组织的活动，员工必须参加。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,48,福利管理制度保险福利待遇,1、员工与公司签定劳动合同，享受公司办理的各项社会保险。2、公司将视在职员工的工作需要，为其购买商业保险。包括：意外伤害及意外伤害医疗险。员工如发生意外事故，直接按保险公司规定条款申请意外保险赔偿，除此，公司不承担任何费用。3、员工如发生工伤事故，公司协助员工按国家（地方）劳动部门有关工伤事故的规定申请社会保险的赔偿，此外，公司不承担任何费用。4、其他各项社会保险按国家相应规定执行。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,49,福利管理制度健康检查,员工与公司签定劳动合同，可享受公司安排的每年一次的身体检查。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,50,福利管理制度生日祝贺,员工与公司签定劳动合同，可享受公司每年安排的生日祝贺活动。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,51,福利管理制度劳保津贴,员工试用期满考核合格后，可享受公司每月提供的劳保津贴。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,52,员工奖惩管理制度,员工奖惩管理制度,-本资料来自 WWW.M448.COM-,53,员工奖惩管理制度,为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，,同时保障公司各项规章制度的执行，维护正常的工作秩序，特制订本制度。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,54,员工奖惩管理制度,对员工的奖励分为：表扬、嘉奖、记功,奖惩管理制度奖励,-本资料来自 WWW.M448.COM-,55,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度表扬,公司员工有下列事迹之一者，给予表扬：1、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，有据可查者；2、维护团体荣誉，有具体事迹者；3、热心服务，受到客户称赞，有具体事迹者；4、积极响应公司号召，参与公司的各项活动，并有显著成效者；5、有其他功绩，足为其他员工学习者。,一年内受到3次表扬，给予嘉奖1次,-本资料来自 WWW.M448.COM-,56,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度嘉奖,一年内受到2次嘉奖，给予记功1次,公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，经执行确实具成效者；2、节约物料，或对废料利用具成效者；3、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量和服务质量等方面做出显著成绩的；4、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；5、举出违规或损害公司利益之案件者；6、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,57,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度记功,公司员工有下列事迹之一者，给予记功：1、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。4、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的；5、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。,-本资料来自 WWW.M448.COM-,58,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度处罚,对员工行政处分有：警告、记过、辞退,-本资料来自-,59,保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元；,奖惩管理制度穿戴,-本资料来自 WWW.M448.COM-,60,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度行为规范处罚,1、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；唆使他人或代他人打卡，违规一次扣罚100元；2、遵守“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理规定，按照“5S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰等现象，违者每次罚款50元；3、严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嬉闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款20元；4、下班离开公司时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗，违者每次罚款10元；,-本资料来自 WWW.M448.COM-,61,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度执行,都有权要求给该员工下奖惩申报表，其内将列明员工所犯过失细节，所在部门负责人须于三日内签署处理意见，返回行政人事部，但必须以事实为依据，做到公正无私,任何一级上级领导或者行政人事部，在日常工作中或抽查时如发现员工有违反本规定的行为，,-本资料来自 WWW.M448.COM-,62,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度程序,对奖惩申报表审核无误后依据本规定实施处理，并报总经理签发，另需及时公布并录入员工人事档案记录，将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。,行政人事部,63,Thank You!,
