盛大网络案例分析.ppt

网络游戏盛大网络,制作人：电商2班 张银 2014/10/26,目录：,基本情况发展战略与目标运营模式盈利模式分析案例点评,一、基本情况,1、公司简介：作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”。,2、发展历程,99年盛大成立,03年5月正式开通电子商务支付业务,04年5月在纳斯达克股票市场上市,2005年11月 旗下游戏全面实行免费模式开创CSP盈利模式,01年代理传奇2,03年1月自主研发传奇世界,04年7至11月收购浩方、边锋、起点、ZONA,06年-11年 进一步收购其他公司，抢占市场，扩大自己实力,3、管理模式,陈天桥,首席执行官兼总裁,首席运营官,盛大游戏,盛大文学,首席财务官,高级副总裁,陈大年,谭群钊,侯小强,张瑾,吴兆莆,二、发展战略与目标,1、建立网络游戏平台2、整合产业链3、开发周边产品和媒体资源4、实现企业跨平台、跨媒体发展,围绕这个战略目标，盛大主要做了4件事情：,搭建了一个互动娱乐平台雏形在内容提供和自主研发上下功夫商业模式的变革平台建设,目标用户：盛大网络的目标用户范围相当广泛，试图建立覆盖7岁至70岁用户的多样化游戏运营平台，这样的定位完全是和中国网民的年龄结构相一致的，盛大网络针对中国网民年龄结构特点开发和代理网络游戏，以满足不同层次的网民需要。产品和服务盛大网络所提供的功能主要包括：娱乐、出版、沟通、无线、服务等五大功能模块。其中，游戏是盛大网络最主要的产品，也是其最主要的利润来源。盛大网络游戏向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等游戏产品。,三、运营模式,1、代理运营韩国网游2、自主开发大型在线角色扮演游戏3、建立休闲游戏社区,四、盈利模式分析,1、建立了中国最大的互动娱乐研发团队,2、建立了中国最大的互动娱乐产品运营体系3、建立了中国最大的互动娱乐产品保障平台4、建立了中国最大的互动娱乐产品销售体系5、建立了中国最大的互动娱乐客户服务体系,案例点评,竞争优势：在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力；紧密控制销售渠道，网吧渗透能力极强。游戏服务领域经验丰富有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力。优点：降低了进入网络游戏产业的门槛，周期短，回报高缺点：代理游戏品牌往往大于公司品牌，无法形成核心能力应对方法：进行适当的转型变革,