禅道智慧与企业管理.ppt

禅道智慧与企业管理,主讲人：杨宝民深圳新摩尔商业管理公司总经理清华大学房地产总裁班教授2015年4月,禅道智慧与企业管理,一、禅道的来源二、禅道的意义和内容三、禅道智慧对企业管理的启示四、如何运用禅修六波罗蜜发挥生命的价值五、问题与讨论,一、禅道的来源：,（一）印度禅：佛在灵山会上：“吾有正法眼藏，涅槃妙心，空相无相，微妙法门，不立文字，教外别传，付嘱摩诃迦叶”。,（二）中国禅道：,达摩初祖、神光二祖、惠能六祖。老子、庄子。道家与禅，禅道合一。,庄子论道,庄子尽管继承了老子的见解,认为道是客观事物存在的本原。庄子强调道没有分界,没有差别,是一个绝对的同一,称之为大同。,达摩在少林寺传播禅宗文化,菩提达摩是南北朝禅僧，略称达摩或达磨，据续高僧传记述，南天竺人，属婆罗门种姓，通彻大乘佛法，为修习禅定者所推崇。北魏时，曾在洛阳、嵩山等地传授禅教。当时对他所传的禅法褒贬不一，约当魏末入寂于洛滨。据景德传灯录在民间常称其为达摩祖师，即禅宗的创始人。著作有少室六门上下卷，包括心经颂、破相论、二种入、安心法门、悟性论、血脉论6种。还有敦煌出土的达摩和尚绝观论、释菩提达摩无心论、南天竺菩提达摩禅师观门等，大都系后人所托。弟子有慧可、道育1、僧副2和昙林 3等。,达摩面壁图 画作周一新,惠能六祖完成了禅宗中国化,慧能在曹溪大倡顿悟法门，并主张不立文字，教外别传，直指人心，见性成佛，用通俗简易的修持方法，取代繁琐的义学，流行日广，成为佛教禅宗的正系。,右面:六祖筏竹图,二、禅道的意义和内容：,1、禅不立文字，用心灵去感受修证，超脱哲学和宗教。,（一）禅的意义：,2、禅是心的原态及生命的共相与永恒相，是 没有经过六根六尘对境和吸收六尘以前原 本的心态，也就是本心。,(二)道的意义 把握客观规律,制定企业发展战略,道是自然规律和客观规律,敬天爱民,我们需要尊重企业发展的规律,制定正确的企业发展战略,建立股东和员工共同分享利益的机制,稳健实施企业阶段性工作计划,做到企业有序运转,道法自然。,（三）禅道的内容：,1、身体的锻炼：（1）外在筋骨皮的锻炼。（2）内脏及内部系统的锻炼 2、精神的锻炼：（1）意志力、毅力的锻炼。（2）定力的锻炼。3、潜能的开发。4、智慧的开发 戒,定,慧 戒除不良的习惯,安心修行学习,通过不断实践产生智慧。,右图:王维作品,（1）正确的观念。（2）积极正面的思考。(3)优良的心态 善待他人,弘法利生。(4）正确的人生观,积极学习本领为社会服务。,5、思想的建立：,王维辋川图,（1）正见：真实、正确的见解。由自我意识及主观缪执所发出来的见解，是偏见。（2）正受：A真实的受用，没有烦恼、冤结、邪念。B正确的感受，不以幻象为真。,6、本心的修炼：,王维江干雪霁图卷,（3）自尊自重：,A尊重自己，自悟自修，完成生命的觉醒。B去除色、声、香、味、触、法六尘。发掘并确立真实及原本的自我，确立自己，肯定自己，净化自己，提升自己，圆满完成人生的使命。,右图:王维雪山行旅图,（一）入世：1、六祖惠能的故事。2、六祖惠能：佛法在世间，不离世间觉，离世求佛法，犹如觅兔角。,三、禅道智慧对企业管理的启示,3、在企业管理上的应用：,（1）掌握原则和精神，因应情势灵活运用。例如,以菩提心建立骨干员工持股制度,形成命运共同体。（2）企业管理本土化 将目标管理和民主管理结合。（3）符合阶段性需求。每个阶段都完成人物,有所成就,不断激励团队前进。（4）因应阶段性成长，改变采取适当的作法。（5）零售企业可以采用走动式管理。,（二）修心：1、诚心（真心），直心 一心，专心 无心（心上无事，身上无心）。2、广钦：无代志，无来也无去。3、达摩祖师为二祖慧可安心。4、风动旗动。5、来来去去，去去来来，来了又去，去了又来。不来不去，即见如来。,江帆楼阁图 唐代李思训,6、在企业管理上的应用：,（1）确立企业精神、经营理念。（2）建立企业识别系统（MI，BI，VI）和企业文化。（3）企业与员工共存共荣。（4）沟通观念，建立战略目标和发展共识。（5）一贯性经营理念。（6）使命感经营理念。（7）安人之道。,稻盛和夫（日本世界著名实业家、哲学家）,稻盛和夫善于应用佛学理念治理企业,成功挽救了日本航空公司,是什么让日本航空在短短的时间里凤凰涅槃获得重生？公司上市后的第二个月，稻盛和夫亲述秘密有5个:第一，是零工资的奉献给了全体员工很大的精神鼓励。第二，按照政府再生支援机构的重建要求，日本航空要裁一部分员工，但是，同时也要保护更多的员工能够继续留在公司里工作。“我之所以答应政府的邀请到日本航空公司来担任董事长，是认识到不能让它倒闭，不能让它影响日本经济，尽可能地保住更多人的工作机会。”第三，担任董事长后，做的第一件事，就是要明确日本航空公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。我觉得，只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”第四，在日本航空公司，用稻盛和夫的经营哲学和人生观，对企业进行了改革，尤其是对“官僚体制”进行了彻底的改革。“我首先对企业的经营服务意识进行了改革。制定了40个项目的服务内容，让员工和我一起拥有共同的价值观，拥有共同的经营理念，做到物心两面一致，形成了日本航空公司新的企业理念。”第五，对于公司内部经营体制实施了改革，实行了航线单独核算制度，并确定了各航线的经营责任人。,（三）无念：,1、心离好恶、取舍、憎爱。2、心经：“无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法”。3、背女过河 救人无杂念。4、金刚经：“若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不能见如来。”,5、在企业管理上的应用：,（1）孔子：“观其所由，察其所安，视其所以，人焉廋哉，人焉廋哉”。,坦诚沟通,形成团队凝聚力,（2）捐弃成见消除本位主义，戒绝派系斗争。（3）源流管理,注意从根本处解决问题,建立科学的质量管理体系。（4）努力学习与奉献,建设创新型团队。,伯牙鼓琴图 王振鹏,稻盛和夫的成功方程式需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。,稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，稻盛和夫却留下了。他吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一次地在头脑中模拟推演，那些开始只出现在梦境里的东西逐渐清晰，最后梦境与现实的界限消失，难以想象的事情发生了：既无知识和技巧，又缺乏经验和设备的稻盛和夫，却搞出了世界领先的发明，给快要倒闭的工厂带来了生机。自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发现，一旦发疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。,（四）无相：,1、即相离相，不留痕迹，心不被外在事物牵引。专注修行者才能成为得道高僧,例如,玄奘一生注重于佛经翻译事业和弘法讲学,为中印文化交流做出重大贡献。,右图:林下鸣琴图 朱德润,看透企业竞争背后的规律,2、青山惟政禅师：老僧三十年前，未参禅时，见山是山，见水是水。及至后来，亲见知识，有个入处，见山不是山，见水不是水。而今得个休歇处，见山只是山，见水只是水。,洞庭渔隐图元代吴镇,混沌是宇宙的正常状态,3、混混沌沌，分分明明，混沌分明，分明混沌。非线性科学目前得到大力发展,如同海岸线相似一样,我们要在混沌中找到事物发展的规律。,4、无四相：无我相，无人相，无众生相，无寿者相。5、金刚经：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观”。汽车产业是德国的优势产业,形成了产业集群。百年奔驰坚持打造高档汽车的品牌和核心竞争能力,专注打造自己的核心竞争能力,6、在企业管理上的应用：,（1）由无而有，由有而繁，由繁而简，由简归无.（自然、统一、均衡、和谐、默契中的万有）。时健学习西方管理,采用增加优质原料成本的高品质产品拉开和竞争对手的距离,成功经营红塔山集团。（2）先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。（3）目标管理及差异检讨。（4）随时保持冷静、理性、客观、大爱。,企业家中的企业家褚时健,褚时健是优秀的首席产品研发专家:今天再种橙子，还是老道理，还管用,再度取得成功。,（五）无住：,1、心不执著，活泼无染。2、师又一日在窗下看经，蜂子投窗纸求出，神赞禅师观之曰：世界如此广阔不肯出，钻他故纸，驴年去得。3、俱胝禅师一指禅。4、金刚经：不应住色生心，不应住声香味触法生心，应无所住而生其心。成功的修行需要不断坚持,企业管理也是需要渐进地完善。,5、在企业管理上的应用：,（1）经权之道。（2）不断革新改善。（3）完成任务，达成目标，超越目标。（4）严格要求成果。（5）不断成长提升：个人、同仁、企业、厂商、客户。英国罗罗公司经过六十年以上研发历程,在世界航空发动机市场占有重要一席之地。,罗尔斯罗伊斯公司成立于1906年，创始人是Charles Stewart Rolls（查尔斯罗尔斯）和Frederick Henry Royce（亨利罗伊斯）。最初，公司主要从事汽车设计、生产和销售业务，但也从事发动机的制造。二战结束后，生产航空发动机成为公司的主业之一。由于在1971年开发新型航空发动机亏损，负债累累导致破产。后在英国政府干预下进行改组，将公司一分为二，分为汽车与航空发动机两家公司。,（六）渐修顿悟：,1、六祖坛经：神秀：身是菩提树，心如明镜台，时时勤拂拭，莫使惹尘埃。惠能：菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。2、文字般若，观照般若，实相般若。,3、在企业管理上的运用：,（1）制度的推动与实施。（2）企业管理的学习。（3）思考、融会贯通、观察、体验。（4）掌握根本的精神和本质。（5）企业管理境界的提升。（6）员工的教育训练。,1、六祖惠能：人虽有南北，佛性本无南北。葛獠身与和尚身不同，佛性有何差别？,（七）众生平等：,2、在企业管理上的应用：,（1）员工是企业经营者。（2）员工待遇、奖金、福利、分红、入股等激励机制,要把短期激励和长期股权激励结合。我们要以菩提心尊重的休闲时间,不过度让员工加班,爱护员工的身心健康。（3）顾客满意及感动。（4）供应厂商尊重与辅导。（5）以平等心推动员工领导：A、上对下：督导。B、各单位：配合。C、下对上：分忧。,在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。他为华为电源公司经营立下功劳,配合华为度过了冬天,但是他不认同狼性文化,过度投入工作,忽视员工家庭生活的偏向需要纠正。,（八）自性自度：,1、自助人助，自助天助。师父引进门，修行在个人。2、五祖弘忍：“合是吾度汝”。六祖惠能：“迷时师度，悟时自度，度名虽一。能蒙师传法，今已得悟，合自性自度”。,南宋梁楷 东篱高士图,避开敌人初期锋芒 后发制人,3、孙子兵法：故善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。1941年12月,在抗战最关键时期,国军第九战区司令长官薛岳将军在湖南长沙战役中,采用天炉战法,不断在退让中阻击和消耗日军的有生力量,疲惫日军,尔后进行包围和反击,取得长沙三次战役的胜利。右图:薛岳将军成为抗日名将,4、在企业管理上的应用：,（1）积极主动投入自主研发理念,走创新驱动道路。（2）自我严格要求 不断推出创新产品,引领市场需求。（3）以身作则 打造优秀企业团队。（4）苦练内功,企业内训练制度。2013年国际专利申请量居全球第二 据WIPO(世界知识产权组织)最新的报告,中兴通讯凭借2309件专利位居全球PCT专利申请第二,2011-2012年中兴通讯连续两年蝉联第一。中兴通讯手机产品技术领先,取得良好业绩。,（九）平常心：,1、问：“天堂地狱，想去几何？”赵州从念禅师将拄杖画地一画。2、郎州刺史初见药山禅师 问：“如何是道？”答：“云在青天水在瓶”。3、宝积禅师因于市肆行，见一客人买猪肉，语屠家曰：“精底割一片来。”屠家放下刀，叉手曰：“长史，那个不是精底？”师于此有省。,4、在企业管理上的应用：,（1）以平常心勇敢面对竞争、压力、问题、困难（2）孙子兵法：“故兵闻拙速，未睹巧之久也”。（3）以平常心面对毁誉,减少企业发展中的干扰。（4）返璞归真。（5）简单之美。（6）奇正相生。顾皱军收购科龙后取得良好经营业绩,盲目回应郎咸平教授的挑战,最后导致进入监狱七年。如果保持平常心,本可以完善企业漏洞,避免牢狱之灾。,（十）务实与情商修炼：,1、丛林制度。2、有源禅师来问：和尚修道，还用功否？大珠慧海禅师曰：用功。曰：如何用功？师曰：饿来吃饭，困来眠。曰：一切人总如同师用功否？师曰：不同。曰：何故不同？师曰：他吃饭时不肯吃饭，百种需索；睡时不肯睡，千般计较，所以不同也。,宋-马远-踏歌图,大珠慧海禅师故事,大珠慧海神禅师，唐代高僧，生卒年代不详。出生于建州（福建）朱姓家庭，在越州大云寺智和尚座下剃度出家。他向佛学大师马祖请教,马祖说：“我这里一物也没有，求什么佛法？你不顾自家的宝藏，抛家散走有何意义？！”他问：“什么是慧海的宝藏呢？”马祖回答他说：“现在问我者，就是你的宝藏。一切具足，更无欠缺，使用自在，何需外求？”慧海听后就认识到了自己的本心。慧海禅师1撰写了顿悟入道要门论一卷。法侄玄晏偷偷拿出去，呈献给远方的马祖。马祖看完后告诉众人说：“越州有大珠，圆明光透自在，没有任何遮障的地方。”大众中有人知道慧海禅师姓朱，传出去后，有些人就相邀一起到越州寻访依附他，并称禅师为大珠和尚。大珠禅师告诉大家说：“禅客！我不会禅，也没有任何法可以向你们展示。你们不用辛苦地站在这里了，各自回去休息吧。”可是这一时期学侣们非但不减少，反而越来越多，白天、夜晚都有人提出问题，事不得已，大珠慧海禅师只好随问随答，其智慧犹如泉涌，其辩才自在无碍。,3、在企业管理上的运用：,（1）企业不合法赚钱是一种罪恶。（2）组织精简与扁平化。集团公司为下属公司及时提供炮弹,给予合理的自主权,发挥下属公司积极性,成为企业利润中心。（3）运用策略性行销，创造业务利润。（4）先管理合理化，再管理电脑化。（5）降低成本，提高效率，创造管理利润。（6）提升员工经营管理水准。（7）推动制度化管理。,华为不断变革,让听得见炮声的人决策。,（十一）实行、证悟、破知识障：,1、沩山灵佑师：实际理地，不著一尘。万行门中，不舍一法。2、达摩大师传付二祖神光：吾灭后二百年，明道者多，行道者少。说理者多，通理者少。,靳尚谊先生作品,收购兵法顿悟:企业并购需要全方位评估风险,很多企业盲目并购,无法消化,导致企业破产。也有部分企业跨行业收购企业,并明白其他行业的发展规律,导致高潮时候并购,收购后没有发展空间,导致企业现金流大量沉淀。企业并购前要委托行业顾问公司和自己的小组进行独立评估,在风险可控制的前提下,有利于企业长远发展,才能收购。三一重工与中信产业投资基金共同斥资3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权,根据同业收购原则,增强企业核心竞争力。,3、著名禅师傅大土：空手把锄头，步行骑水牛，人从桥上过，桥流水不流。,傅大土是南朝梁代禅宗著名之尊宿，义乌双林寺始祖，中国维摩禅祖师，与达摩、志公共称梁代三大士。傅大士经过十年的修道和弘法，形成中国式大乘佛教的基本理论，还聚集了一批能以生命殉道的信徒，一时人才济济。三国南北朝时期，意识形态由儒入玄，由玄入佛。傅大士生活在佛教寺院最盛的时期。经过佛经的大量翻译，佛理渐入中国化的过程。日本学者忽滑谷快天指出：“梁武帝时代，僧副、慧初等，息心山溪，重隐逸，小乘之弊犹未能去。独傅翕超悟大乘，出入佛老，感化及于后世禅教者，翕一人也。”说明傅大士在佛教中国化过程中的作用。佛教要中国化，离不开中国本土的“道”和“儒”，尤其是儒学影响很大。,4、在企业管理上的应用：,（1）超脱的思考，掌握方向与原则。（2）穷理达源，彻底执行，追根究底。台湾企业家王永庆是善于追根的企业家,成功打造台塑企业王国。（3）正向思考，逆向思考，全方位思考。（4）学习与奉献。,四、如何运用禅修六波罗蜜发挥生命的价值：,（一）持戒：1、不偷盗：物质上及精神上。2、不妄言：恶言、狂言、夸口、绮语、两舌、欺骗。3、不邪淫：淫言、淫思、淫行。4、不杀生：勿滥杀生、吃三净肉（不亲手杀、不看听被杀、不为我杀）、多吃素。5、不饮酒：酗酒、抽烟、吸毒。,（二）忍辱：,1、忍喜、怒、哀、乐、忧、烦、怨、嫉妒等情绪。2、去贪、嗔、痴三毒。3、面对及因应冲击、压力、竞争。4、无眼、耳、鼻、舌、身、意。,抗战时期我党忍受各种压力,坚持长期抗战策略,打持久战。忍耐日军对我们土八路的羞辱,不打日军擅长的阵地战,不断消耗日军力量,最终和国民党爱国力量等一起取得抗日战争的最终胜利。,实力不够时候企业要避免正面决战,企业家必须有忍耐心,不能盲目决战,特别是实力不够,准确不充分时候,避免决战。华为公司避开和美国思科公司在美国市场的正面竞争,重点开拓亚非拉市场,尔后开拓欧洲通讯市场,成功形成了美国一流大公司竞争的实力。,（三）布施：,1、无畏施：免除他人恐惧不安，增进他人幸福快乐。努力工作，发挥企业对社会国家的贡献，是最大的无畏施。2、法 施：教导他人发挥生命价值的方法。3、财 施：以财物救助急难，济助贫苦，捐赠寺庙、教堂、公益文化事业。4、无相布施：无我相、人相、众生相、寿者相。,中国民营企业急需降低融资成本,第一 是放开民间金融合法化,透明化交易,降低融资成本,从目前的15%以上降低到8%以内。第二 积极利用自由贸易区政策,架设桥梁,争取利用外资,利息成本在4%左右。,右图 明代仇英,西园雅聚图,（四）精进：,1、学识、品行、修养、人格、理念、人生观。2、身体、精神。3、心灵、生命。,我国机器人产业化取得进步以沈阳新松机器人公司精进案例,蒋新松（19311997），男，江苏省江阴人。原沈阳中科院自动化研究所所长、研究员、博士生导师，863自动化领域首席科学家，中共党员。他的同事和学生不断进取,继续发展中国机器人事业,依托863计划成果,产品实现出口世界发达国家,成功实现机器人产业化。作为中国机器人领航者的新松公司，也荣登了中国十大品牌的榜单。近期将会在央视、各大主流媒体、网络及新媒体平台等对十大品牌进行系列报导，旨在向海内外推广中国品牌，传播中华文化精髓，彰显品牌价值。,（五）禅定：,1、专一、忘我。2、定、静、安、虑、得。3、静坐。4、念经、持咒、祷告。,洛神赋图,专注进取 实现远大目标,我国歼十战斗机总设计师宋文骢院士,八十年代中后期本来是去评审沈阳飞机研究所方案,他感觉沈阳所方案不够先进,提出鸭式战斗机布局创新方案,得到上级领导认同,最终立项上马,付出二十多年心血,成功列装,成为空军主力战机,填补了我国自主产权第三代战斗机的空白。,中国工程院宋文骢院士宋文骢飞机总体设计专家。出生于云南省昆明市，原籍云南省大理人，现任中国航空工业第一集团公司成都飞机设计研究所首席专家、型号总设计师、自然科学研究员。“感动中国”2009年度人物评选2010年2月10日揭晓，宋文骢当选“感动中国”十大人物之一。,（六）般若：,1、文字般若：文字、语言。般若意译“智慧”2、观照般若：观察、反省、体会。3、实相般若：领悟生命的奥秘、宇宙的奥秘。,弘一大师弘法利生 贡献巨大,可谓智慧人生的楷模,弘一法师，俗名李叔同（1880年10月23日1942年10月13日），谱名文涛，幼名成蹊，学名广侯，字息霜，别号漱筒；1918年8月19日出家后法名演音，即佛教中赫赫有名的弘一大师，晚号晚晴老人。他生于天津，祖籍山西洪洞，民初迁到天津，因其生母本为浙江平湖农家女，故后来李叔同奉母南迁上海，每每自言浙江平湖人，以纪念其先母。精通绘画、音乐、戏剧、书法、篆刻和诗词，为现代中国著名艺术家、艺术教育家，总结了中西美术历史,创作了很多优秀作品。他不断钻研佛法,中兴佛教南山律宗，为著名的佛教僧侣。1942年10月13日在福建泉州开元寺圆寂。,五、企业家禅宗文化信仰及其对企业发展的影响,懂得禅宗文化的企业家智慧上高人一筹,懂得顶层设计中,要注重战略规划,有长期战略目标有利于企业形成稳定的高管团队,有利于企业长期发展。曹德旺1987年创业,担任福耀集团董事长,作为中国最大的汽车玻璃制造商，福耀玻璃在国内汽车市场有着65%的份额，在全球汽车玻璃市场中的份额也高达18%，公司业务已经遍及美国、德国、俄罗斯、日本、韩国、澳大利亚及巴西等海外市场。2014年初，福耀玻璃斥资2亿美元对通用位于俄亥俄州的废旧工厂进行翻修，并计划于2015年底在该工厂投产汽车玻璃，集团海外扩张进入新的发展阶段,未来5年新建的海外总产能将达到公司目前的总产能,初步实现公司产能的全球布局。,胡润研究院日前发布2011胡润慈善榜，玻璃大王曹德旺家族以45.8亿元的捐赠额，成为“中国最慷慨的慈善家”。曹德旺苛刻做慈善：不成佛，便成仁,六、问题与讨论。1.中国企业如何学习禅宗文化形成自己的经营哲学2.中西管理文化融合及其对中国企业走出去的指导意义,