煤矿安全质量标准化.ppt

晋城市煤矿安全生产综合管理信息调度系统阶段汇报,煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（调度）,目录,安全质量标准化（调度）基本要求,安全质量标准化（调度）考核细则,1调度指挥机构健全，岗位职责明确,2调度人员配备满足24小时 值班要求,3调度人员的业务素质、工作能力满足要求,安全质量标准化（调度）基本要求,组织机构,1建立健全调度规章制度和业务流程,2掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况，及时协调解决安全生产中出现的问题，发挥指挥协调作用；,3履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责；,安全质量标准化（调度）基本要求,调度管理,4出现险情和发生事故时，及时 下达调度指令，进行应急处置。,1按规定要求履行汇报职责，及时 反映煤矿生产管理中存在的主要问题 并提出相关建议；,2按照规定要求报告生产安全事故 和突发事件信息。,安全质量标准化（调度）基本要求,调度汇报,1调度信息化基础设施、装备满足 安全生产调度指挥、应急救援等工作需要；,2供电、备用电源应符合相关 规定要求；,安全质量标准化（调度）基本要求,调度信息化,3采用先进的装备和信息系统。,1办公场所能满足调度工作和会议 的要求，且清洁整齐、物放有序；,2工作人员行为文明、规范；,3设备、设施的安装符合有关规范。,安全质量标准化（调度）基本要求,办公场所及环境,安全质量标准化（调度）考核细则,一、组织机构,人员配备,考核办法：现场检查 权重分值：6分检查内容及标准：调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间评分方法：查资料和现场。值班调度员每缺少1人扣1分，相关调度业务人员配备不足扣1分,人员素质,考核办法：现场检查 权重分值：2分检查内容及标准：1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历；2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历评分方法：查资料。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分,资格证书,考核办法：现场检查 权重分值：2分检查内容及标准：调度值班人员应经培训并取得安全资格证书评分方法：查资料。没有资格证书的，每1人扣0.5分,二、调度管理,1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册；2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件,管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分,调度管理 权重分值：3分,二、调度管理,协调指挥生产 权重分值：6分,1、落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产2、掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等,1、对于每1项指标，未完成月计划扣0.3分、未完成年计划扣1分2、无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分,二、调度管理,重点工程 权重分值：4分,1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况；2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电、疏干排水、采空区、火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况,未掌握安全生产动态情况1次扣1分，相关工程记录每少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分,二、调度管理,监控系统管理 权重分值：5分,1掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况；2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统、工业视频监控系统等运行情况；3.及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理；4.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况,系统报警处理记录每缺1次扣1分；有记录无处理结果的每1项扣0.5分；重大问题处理无记录或处理不力，每有1次扣2分；因调度工作失误或处理不力导致事故或造成重大损失，本项不得分,二、调度管理,应急处理 权重分值：4分,1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令；2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息报告、现场处置情况等记录；3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险救援，并跟踪落实整改,未按规定程序处理事故，出现1次，本项不得分；记录不完整或有错误的，1次扣0.5分,二、调度管理,文件处理 权重分值：2分,对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作,无记录本扣1分，无记录1次扣0.5分，记录不完整、内容不清楚等每有1次扣0.3分，文件未存档的扣1分,深入现场,业务学习 及培训,二、调度管理,考核办法：查阅先关记录 权重分值：4分检查被容及标准：调度人员按规定要求下井（坑），并留有记录评分办法：无规定、无记录不得分，每少1人次扣0.5分,考核办法：查阅先关记录 权重分值：3分检查被容及标准：应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录评分办法：无计划不得分，未按计划执行1次扣1分,二、调度管理,1应有煤矿安全规程规定的图纸、事故报告程序图（表）、应急电话表、领导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表；2.图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理,缺1种图表扣0.3分，图面不清晰、填绘不及时、内容不完整各扣0.2分，未建立图表档案扣1分,图 表 权重分值：2分,二、调度管理,台 账 权重分值：5分,1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账；2.建立产、运、销、存的统计台账（运、销企业集中管理的除外），要求内容齐全、数据准确、字迹工整,无台账的本项不得分；台账内容不完整、数据不准确、字迹不工整，每1项扣0.5分,三、调度汇报,班、日汇报,旬、月汇报,考核办法：查阅统计报表、相关文档及计算机系统权重分值：7分检查内容及标准：1.及时掌握现场安全生产情况，每班向上级调度指挥部门汇报当班生产组织及安全生产情况；2.每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核后及时报上一级调度指挥部门评分方法：抽查1个月相关记录和汇报材料。当班没汇报的，每1次扣1分；汇报不及时或有错误的，每1次扣0.5分；未报上一级调度指挥部门的，1次扣1分,考核办法：查阅统计报表、相关文档及计算机系统权重分值：5分检查内容及标准：按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门评分方法：抽查2个月本级和上一级调度室文档记录。1次未上报扣1分，迟报1次扣0.5分，内容不全面每缺1项扣1分，发现1处错误扣1分,三、调度汇报,专题汇报 权重分值：2分,1.节假日停产放假、检修安排，停、复产安全技术措施，矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施等应提前报上一级调度部门；2.其他专题汇报按上级要求完成,，专题汇报材料应分类、按时间段存档,少1次汇报扣0.5分；迟报1次扣0.3分；汇报材料内容不全、缺安全技术措施的，有1项各扣0.3分,四、调度汇报,事故汇报 权重分值：4分,1.发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及以上人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级调度部门报告事故信息；2.发生较大及以上事故，在接到报告后立即报告上一级调度部门,一般事故，迟报1小时扣1分；迟报超过2小时1次扣2分；对事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再扣2分。较大及以上事故，迟报,1小时扣2分；迟报超过2小时除本项不得分外，在总分中再扣4分,四、调度汇报,突发性事件汇报,季节性汇报,考核办法：季节性汇报 权重分值：2分检查内容及标准：对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按规定要求报上一级调度部门，发生紧急情况要立即报告本单位负责人和上一级调度部门评分办法：无季节性工作安排本项不得分；缺1项扣0.5分；汇报材料不完整、存档资料不全有1项扣0.2分,考核办法：突发性事件汇报 权重分值：2分检查内容及标准：发生影响生产安全的突发性事件，应在规定时间内向矿负责人和有关部门报告评分办法：突发性事件未上报的不得分，迟报1次扣1分,四、调度信息化（通讯装备及功能）,1、检查内容及标准：1.井工矿应装备调度通信系统，并具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能；调度总机应与上级调度总机、矿区专网、市话公网联网；应具备不少于2种与井下通信联络的手段，并保证至少1种是有线通信；2.露天矿调度通信系统应具有录音、放音、扩音、群呼、组呼、无线对讲等功能；3.应配备传真机、打印机、复印机，调度工作台上所有电话都应该有录音功能，录音保存时间不能少于1个季度,2、考核办法：全面检查3、权重分值：4分4、评分方法：井工煤矿无调度总机或与井下没有有线通信的本项不得分，没有达到两种通讯手段的扣1分，调度总机未联网及功能每缺少1项扣0.3分，无传真机或者传真不能正常使用的扣0.5分，调度台电话无录音功能的有1部扣0.3分，录音保存时间达不到要求的扣0.5分,1、检查内容及标准：调度室与矿长、安全副矿长（安监站长）、生产副矿长、总工程师，采掘工作面、中央变电所、中央水泵房、主通风机房、主副井绞车房、井底车场、地面主变电所、井下主要硐室，救护队、车队、医院(井口保健站)、应急物资仓库等之间应设置直通电话或者具有强插、强拆功能的直拨电话,2、考核办法：全面检查3、权重分值：4分4、评分方法：1部电话（电话不通视同未安装）功能不具备扣0.2分,四、调度信息化-计算机、传真机等,4、评分方法：运行不正常不得分，无声光报警、数据存储查询功能扣1分，未实现联网扣0.5分，未实现区域联网扣0.2分。无终端显示或运行不正常不得分，数据不准确扣1分，无声光报警、数据存储查询功能扣0.5分。无工业视频系统本项不得分，工业视频监控每少1路扣0.5分，图像信号不能上传扣0.5分，图像存储时间达不到要求扣0.5分。无管理信息系统本项不得分，未实现本单位内部联网扣1分，未与上一级调度室联网扣1分，系统功能不全或运行不正常1项扣0.5分。无数据备份不得分，保存期少于2年扣0.5分。未实现双回路供电或未配备专用备用电源本项不得分，常规供电中断后有1种规定的用电设备不能正常工作扣0.3分，备用电源容量不足的扣0.5分。,2、考核办法：全面检查3、权重分值：12分,五、办公场所及环境文明,调度值班室、会议室,工作环境,文明办公,考核办法：现场管理 权重分值：2分检查内容及标准：面积应满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合有关要求评分办法：查现场和资料。1项不符合要求扣1分,考核办法：现场管理 权重分值：2分检查内容及标准：调度室、会议室、办公室应清洁整齐、物放有序，图纸、资料、文件摆放整齐，图表、牌板规范统一评分办法：图表、资料等杂乱无章扣0.5分，图表、牌板不规范统一扣0.3分，环境卫生差扣0.5分,考核办法：现场管理 权重分值：1分检查内容及标准：调度人员应着装整洁，做到文明用语、行为规范评分办法：1人次不符合要求扣0.5分,谢谢大家!,Thank You for your patience!,