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    提升服务理念树立客户第一观念.ppt

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    提升服务理念树立客户第一观念.ppt

    提升服务理念,树立客户第一观念,目录,一、引言 二、投诉处理原则及理念提炼,目录,引言,重新定位,1、客户不依赖我们,相反,我们依赖他们而生存!2、顾客没有影响我们的工作,相反他们是我们工作的目的!3、客户并非是我们与之争论和斗智的对象!4、客户告诉我们他们的需求,我们的职责就是想办法满足他们的需求!5、客户有权享受我们给予的最礼貌、最关注的服务!6、客户是我们生意场中最重要的人!,引言,客户的定位,客户投诉的意义,不满意客户冰山图,投诉8%,对员工抱怨23%,默默离开69%,客户投诉的意义,服务质量低劣导致恶性循环,A、客户带着不满默默离去;B、企业失去了了解如何改进服务来满足客户需求的宝贵机会;或(不采取有效手段改进服务)C、产品和服务质量没有改进,导致客户更失望;D、被迫降价维持竞争力;E、客户越来越有戒心,越来越难以沟通;F、员工越来越觉得对这份苦差事提不起劲,先混一阵子再说,客户当然不会信任这样的员工,稍有能耐的员工都跳槽离开了;G、最后,越来越多的客户带着不满离去,并把自己的抱怨告诉周围的每个人。A、更多客户带着不满默默离去;,客户投诉的意义,没有”客户投诉“,只有”客户机会”!投诉是渠道、机会!使你看清工作中的问题;使你赢得更多忠诚的客户,第一责任人意识:主动承担处理责任,积极协调各方处理客户问题;第一时间意识:及时处理客户投诉能将损失控制在最小范围;24小时内必须有反馈;同理之心:站在客户角度看问题,急客户之所急,想客户之所想,供客户之所需;做到不推脱,不拖延,负责任,积极处理直到客户满意;另外记住以下几点也非常重要:先处理心情,再处理事情:客户的情绪没有安抚好的情况下谈处理方案一般很难达成一致;不做过度的承诺,必要的时候要坚持原则。危机事件处理的最高原则是不被媒体曝光:此类事件涉及到品牌形象,应努力捍卫这条红线。,客户投诉处理原则,客户投诉处理原则:,1、思考角度:遇到投诉时要换位思考,站在客户角度,把自己设想是客户,挖掘客户真正需求;出了问题后客户肯定很着急,我应尽快处理完使客户满意,即使不能马上处理完,也要定期向他通报处理进度,让他不要着急;2、尊重客户应遵循的六字方针:尊重客户的“知情权”和“选择权”,做到这两点就能最大限度上避免客户投诉;3、投诉处理意识:客户的失望是一次次累积起来的,我们要抓住每次机会减少客户的失望情绪;客户希望获得高效、物有所值的服务,同时还希望在服务过程中得到一种无形的尊重和关怀;客户投诉是机会。,处理客户投诉所应具备的正确服务理念提炼,4、投诉处理态度和技巧:不能仅凭经验做事,关键事件确定需要讲证据;要尊重事实,探索事件发生的真因;处理问题的时候为客户节省时间、花费也就是为自己减少损失;跟客户不说“不”,任何事情都有再商量的余地;关键时刻要跳出思维和管理框框,拿出点创新精神;,处理客户投诉所应具备的正确服务理念提炼,5、法律常识:客户人员和车辆在店期间出了任何问题4S店都是有责任的;特别强调:客户在店期间由于自己的行为造成的车辆损失和人员伤害4S店也是有责任的。车辆属于客户私有财产,所有需要动车的行动都需要征得客户同意;6、营销原则:要有主动帮客户省钱的意识:不让客户花一分冤枉钱,但客户要花钱的时候一定要想到我们;7、责任划分:出现问题之后责任的划分是处理投诉最重要的环节之一;先判断客户是不是没有责任,无果客户无责,先处理客户需求,内部责任划分可后做;我们如果没有足够的证据证明客户有责任,那么客户就是没有责任的;客户合理的需求我们应首先尽力满足,之后再调查责任归属。,处理客户投诉所应具备的正确服务理念提炼,典型的错误认识:客户总喜欢小题大做,总想占便宜,想捞点好处;客户舍不得花钱,太小气;客户的警告是吓唬人的,不用理会;错误的投诉处理态度:出了这么大的事情(如火烧车等处理周期较长的事故),让客户等一等也是应该的;处理问题太快了会让客户产生错误认识;出了问题先看看是不是客户的责任,能推就将责任推到客户身上,减少我们的损失;出现问题给客户带来点小麻烦和不便是肯定的,没啥大不了的;多一事不如少一事;既然已经投诉了,我已受处罚,还解决什么?(4S店人员)能劝客户换总成就不要拆解维修,维修费事又钱少;责任没有划定前无法满足客户要求,无法有效处理投诉;拖的时间越长,客户期望值越低,客户的要求就越少,我们的损失会减少;对于双方都无法证明的过程问题,客户也逃脱不了责任;(在店期间)车辆或人损失是客户自己造成的,与4S店无关,不用负责任;问题客户我不要,少一个也无所谓。,处理客户投诉所应摒弃的错误观念提炼,服务理念提升方法案例讲解,综上所述,目前,我们最迫切也是最需要做的工作如下:降低客户投诉率,提升客户满意度提升服务人员的服务理念、服务意识 这两个环节是具有因果关系,我们只有提升了服务人员的服务理念和服务意识,我们才能真正的做到“想客户所想,急客户所急”真正的把客户作为第一位的服务对象,在现实工作中才能降低客户投诉,提升客户满意度。但是服务理念提升不是一蹴而就,俗话说:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。因此要真正做到提升服务理念需要掌握合理的方法,逐步加强日常训练,最终才能真正做到提升服务理念。,“今天,客户主导市场,那些忽视客户期望和意见的厂家将没有竞争力。”J.D.Power III 公司创办人兼董事长,111,-谢 谢-,

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