建筑施工组织与管理.ppt
建筑施工组织与管理,考察方法,平时成绩40%,期末成绩60%,课堂表现,平时作业,课上考勤,相关实训（略）,课程特点,综合性强,实践性强,政策性强,一、本课程的特点,施工技术,建筑工程预算,建筑结构,建筑设备,建筑材料,二、本学科的涉及的主要相关学科,三、本课程的研究对象和内容,1.研究对象,2.研究内容,以建筑工程施工阶段为核心，以项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。,工程项目的施工组织方式，流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。,四、本课程的教学目的,使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法,具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力。,第一章 绪 论,广西工程职业学院,第一章 绪论,第三节 施工组织设计的作用,第二节 施工组织设计概论,第一节 建筑施工组织与管理概述,建筑产品与建筑产品的生产,（一）建筑产品及其特点,1空间上的固定性。2形式上的多样性。3存蓄时间的长久性。4体量上的庞大性。5功能上的集成性。,补充了解,第一节 建筑施工组织与管理概述,（二）建筑产品生产的特点,1高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大。2生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长。3建筑产品的生产具有较强的系统性特点。4建筑产品的生产具有单件性的特点。5建筑产品的生产具有地区性以及流动性。,第一节 建筑施工组织与管理概述,一、建筑施工组织与管理的研究对象和任务,（一）研究对象,建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。,第一节 建筑施工组织与管理概述,（二）任务,建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目建设不同阶段之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。,第一节 建筑施工组织与管理概述,二、建设项目及其组成,项 目,在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。,特点：项目的一次性、目标明确性，项目的整体性,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,拓展与补充,基本建设,基本建设的内容 狭义上：是指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主要生产能力的扩建、整体性改建和重大的恢复工程。广义上：是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。,基本建设的主要内容包括建筑安装工作；设备、工具和器具的购置；勘察设计、征地拆迁、职工培训、科研实验、负荷联合试运转等其他基本建设工作。,三、建设程序,补充了解,是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国家规定的限额标准（如2000元）以上的，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括建（构）筑物、机器设备、运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器具等。,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,第一节 建筑施工组织与管理概述,拓展与补充2,建设工程项目施工程序,工程招投标,拓展与补充2,工程招投标,拓展与补充2,第二节 施工组织设计概论,一、施工组织设计的分类1按照设计阶段的不同分为：施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程的施工组织设计 2按编制对象范围不同的分为：施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项施工组织设计 3按照编制内容繁简程度不同的分为：详细的施工组织设计和简单的施工组织设计 4按照编制目的不同分为：投标施工组织设与实施 性施工组织设计,第二节 施工组织设计概论,第二节 施工组织设计概论,第二节 施工组织设计概论,第二节 施工组织设计概论,二、施工组织设计的任务与作用,（一）任务,指导拟建工程施工全过程中的各项活动的技术、经济、组织。,（二）作用,是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和保证；是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段；是编写预算和施工计划的主要依据，建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施；是检查施工目标的依据，是建设单位和施工单位履行和同，处理关系的主要依据。,第二节 施工组织设计概论,三、组织项目施工的基本原则,第二节 施工组织设计概论,第三节 施工组织设计的作用,课本P6-8，自行阅读了解,Thank You!,
