图11人力资源管理与管理功能关联图.ppt

1,圖1-1 人力資源管理與管理功能關聯圖,2,圖1-2 人力資源管理的目的,3,圖1-4 人力資源管理範疇,4,人力資源管理的重要性問題,1.員工離職率太高 2.組織找不到合適的員工 3.員工敬業心太低 4.員工做事錯誤百出 5.員工上班時間泰半在聊天 6.員工常鬧派系鬥爭或糾紛 7.公司對工作安全不關心 8.薪資制度欠公平 9.員工訓練不足，工作技能及績效不高10.員工權益不受重視，勞資關係不佳,5,直線主管在人力資源管理上的職責,1.尋找並起用新進員工 2.將新進員工派任工作職位 3.訓練新進員工，教導工作方法 4.進行部屬工作績效評核 5.改善部屬工作績效 6.建立主從工作關係 7.明示工作目標與作業程序 8.激勵部屬工作潛能 9.加強環境安全與衛生 10.達成工作目標,6,人力資源管理部門在 人力資源管理上的職責,1.直線功能 2.協調功能 3.幕僚功能,7,人力資源管理的演進,1.混沌階段 2.人事管理階段 3.人力資源管理階段,8,人力資源管理未來的三大方向(1/2),1.環境的變遷(1)勞力多元化(2)產銷全球化(3)自動化(4)工作性質的趨勢(5)政治/法律趨勢,2.方法的變遷(1)新扁平式組織應勢而生(2)跨功能的工作團隊(3)授權員工從事更多的 決策工作(4)扁平式組織成為常態(5)人力資源管理網路化,9,3.角色的變遷 從傳統的角色演變下，又扮演下列新角色：(1)提高生產力及降低人工成本(2)組織迅速回應(3)建立員工承諾(4)參與公司策略,人力資源管理未來的三大方向(2/2),