工程项目管理演讲.ppt
工程管理,职业调查,工程管理专业介绍,工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。,工程管理职业的岗位类型及执业资格工程管理职业的职责工程管理职业的市场发展工程管理职业人员素质工程管理职业人员能力,工程中的职位关系图,返回,(一)凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加造价工程师执业资格考试：1、工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。2、工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。3、获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位，从事工程造价业务工作满3年。4、获上述专业博士学位，从事工程造价业务工作满2年。(二)在造价工程师执业资格制度暂行规定下发之日(1996年8月26日)前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试工程造价管理基础理论与相关法规和建设工程技术与计量两个科目，只参加工程造价计价与控制和工程造价案例分析两个科目的考试。1、1970年(含1970年，下同)以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务满15年。2、1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。3、1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。,报考资格,造价工程师执业资格考试分四个科目：工程造价管理基础理论与相关法规、工程造价计价与控制、建设工程技术与计量、工程造价案例分析。其中建设工程技术与计量分为“土建”与“安装”两个子专业，报考人员可根据工作实际选报其一。,考试科目及合格标准,基本条件 凡中华人民共和国公民，身体健康，遵纪守法，具备下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。全科考试条件（一）参加全科（四科）考试条件：1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务。3、1970年(含1970年)以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。免试科目条件（二）免试部分科目的条件：对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试建设工程合同管理和建设工程质量、投资、进度控制两科。1、1970年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专（含中专）以上毕业；2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务；3、从事工程设计或工程施工管理工作满15年；4、从事监理工作满1年。成绩有效规定 参加全部4个科目考试的人员，必须在连续两个考试年度内通过全部科目考试；符合免试部分科目考试的人员，必须在一个考试年度内通过规定的两个科目的考试，可取得监理工程师执业资格证书。考试档案填写规定(三)续考考生必须准确填写上一年考试档案号，否则两年成绩无法合并计算。,报考条件及等级,其中关于1、2级的规定有，一级建造师报考条件凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：(一)取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。(二)取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。(三)取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。(四)取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。(五)取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。符合暂行规定有关报名条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的建筑业企业一级项目经理资质证书，并符合下列条件之一的人员，可免试建设工程经济和建设工程项目管理2个科目，只参加建设工程法规及相关知识和专业工程管理与实务2个科目的考试：（一）受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。（二）具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。,报考资格,工程管理部职责,两个竞争1、以降低消耗为主的费用竞争转向技术领先、管理创新的竞争。2、市场准入以企业资质高低的竞争趋向于管理人员职业化水平高低与自主品牌能力的竞争。三个提升1、以项目经理责任制为核心，提升项目团队建设。2、加强节能减排与环保、坚决高效运营提升项目综合效率。3、构建和谐，共谋发展，加强和提升劳务层管理,四个走向1、工程项目管理由传统项目管理转向运用信息技术提升现代项目管理优化升级的新走向。2、项目管理以现场为主的施工阶段管理进入了以项目全寿命（过程）管理为趋势的新走向。3、项目管理由不同主体的施工总承包进入了以工程总承包管理的新走向。4、项目管理从“三位一体”的文明工地管理上升到以创新项目文化建设为标志的新走向。五个内容1、工程项目管理扩展为六控制2、全寿命周期成本管理广泛应用3、价值工程理论和方法广泛应用4、建设项目可持续性后评价得到重视5、建设工程领域信息技术（IT）广泛应用,工程管理职业未来发展趋势,返回,工程管理职业的人员素质,建筑管理人员应具备的素质知识素质能力素质人格素质建筑管理人员素质现状技术素质较强，管理综合素质普遍不高，人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。提高建筑管理人员素质的措施切实执行持证上岗制度进一步优化执业资格考试方法强化终生学习有效的绩效考核,返回,工程管理职业的人员能力,基本能力 工程计算能力 计算机技术应用能力 专业规划和学习能力 外语应用能力 职业能力 项目策划能力 项目评估与决策能力 项目营销能力 项目合同管理能力 项目管理与控制能力 计算机辅助造价管理与投资控制能力 经济环境分析能力 市场价格数据采集与运用能力 工程量计量技能 工程计价计能 国家计量和计价标准知识技术管理与质量控制能力 结构力学体系分析能力 结构验算能力 技术交底知识 工程测量技能 工程监理组织技能 工程验收组织知识 工程保修和前期物业管理知识 国家设计规范知识 国家施工规范知识 国家验收规范知识,谢谢！,组员：朱丽 张婷婷 吴晓婷,杨静怡 张冰 吴杨,
