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    工程招投标与合同管理-第五章.ppt

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    工程招投标与合同管理-第五章.ppt

    第五章 国际工程招标投标概述,复习旧课上次课主要介绍了:从建设工程投标的角度,重点介绍了建设工程投标的程序、投标报价的组成、编制方法、投标报价的审核、投标文件的组成及投标文件的编制步骤和投标文件的提送;投标决策的内容、投标策略和技巧。,5.1 国际工程招标投标简介,5.1.1 国际工程招标投标的产生及发展,5.1.2 国际工程招标投标的内容和特点一、国际工程招标投标的内容1.国际招标的内容(1)确定招标方式;(2)按国际招标基本程序进行招标;(3)招标前的准备工作;(4)开标;(5)评标;(6)决标和授标;,2.国际投标的内容(1)投标决策;(2)成立投标班子;(3)投标前准备工作;(4)计算标价;(5)确定投标策略;(6)编制标书;(7)细节性工作;(8)收到授标函件,商签合同。,二、国际工程招标投标的特点1.商业性;2.综合性强,对承包商要求较高;3.营建时间长、风险大;4.强烈的国际竞争;5.法制性;6.受工程所在国的制约;7.必须接受业主的监督。,5.2 国内和国际工程招标投标的区别和联系5.2.1 国内和国际工程招标投标的联系一、都受时间序列自然规律的约束二、都是商品经济的产物,5.2.2 国内和国际工程招标投标的区别一、招标投标制度的完善成熟程度不同;二、所处的政治、经济制度不同;三、所涉及的技术规范、政策法规、金融制度、经济法规等有较大的差异;四、招标投标的做法及规定不同。,5.3 国际工程招标投标程序5.3.1 国际工程招标方式一、国际竞争招标二、国际有限招标三、两阶段招标四、议标,5.3.2 国际工程招标投标的程序一、国际工程招标的程序1.招标的一般程序2.招标公告、投标邀请书3.资格预审4.投标文件5.现场考察及质疑6.投标书的接受7.开标8.评标(1)评标组织(2)评标的步骤:初步评审和正式评审,9.决标和废标(1)决标:最后决定将合同授予某一个投标人。(2)废标:即本次招标作废废标的情况:所有的投标文件都不符合招标文件的要求;所有的投标报价与业主的费用估算或业主的预算相比,都超额过大;在决标合同谈判时,没有达成一项满意的合同;收到的标书太少,不能保证一定的竞争性。,10.授予合同决标后,业主与中标人在中标函规定的期限内签订合同。,二、国际工程投标程序1.投标决策2.经营准备(1)登记注册,取得承包经营权。(2)参加资格预审。(3)雇佣代理人。(4)办理投标保函。(5)雇佣外籍人员。,3.投标准备(1)投标环境调查。(2)工程项目情况调查。(3)对业主的调查。(4)研究招标文件。,4.报价准备(1)核算工程量;(2)编制施工组织设计;(3)进行器材、施工机械设备询价;(4)分包询价;(5)进行现场勘察,5.投标报价的组成6.拟定投标策略7.标书的编制和投送8.参加开标9.洽谈和签订合同,5.3.3 国际工程招标文件的内容一、投标邀请函二、投标人须知或投标指南三、投标书格式与附录四、合同条款五、规范六、图纸七、工程量清单八、投标保函九、履约担保十、协议书,5.3.4 国际工程投标策略一、投标策略制定的前提1.理智分析是否参加计划中的工程项目投标。2.对竞争他投标的其他对手情况要了解清楚。3.对业主的低标范围有所了解,主要是通过经济分析,从招标人的角度来分析而不是以自己的投标角度来衡量。二、投标策略1.不平衡报价法2.多方案报价法,课程小结本次课主要介绍了:国际工程招标投标的发展、内容、特点;分析了国内工程招标投标与国内招标投标之间的区别和联系;重点介绍了国际工程招标方式、招标投标程序以及国际工程招标文件的内容、国际工程投标策略。,

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