天猫电商团队运营团队网络推广提成方法.docx

天猫电商团队运营团队网络推广提成方法一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额一运费四、岗位提成方案如下：工、店长'''''''''x''''提成比例总销售额4%4.5%5%6%>1.5万W2万600-800>2万W4万900-1800>4万W6万2000-3000>6万WlO万3600-60002、网络推广人员提成办法（2人以下）提成比例总销售额2%2.5%3.5%4.5%>1.5万W2万300-400>2万W4万500-1000>4万W6万1400-2100>6万WIO万2700-45003、高级客服提成方案.提成比例个人销售额1.0%1.2%1.1%1.15%1.2%1.25%>15万W2万150-200>2万W4万1050-2100>4万W6万2200-3300>6万WIO万3450-4600>40万W50万4800-600050万以上6250初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的05%,晋升为正式客服后按照本制度执行。4、美工，摄影提成方案IaE成比例总销售额O.26%0.3%O.35%O.4%O.45%>10万W30万260-780>30万W50万900-1500>50万W80万1750-2800>80万W100万3200-4000IOo万以上45005、后勤人员奖金方案（行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服）个人奖团队组长奖金金技术组长、仓库主管、售后7、奖金客服总销售额>15万W30万300500>30万W50万500800>50万这80万8001000Ioo万以上10001500团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下：一、业绩突破奖当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子商务部门2000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标100%以上，一次性奖励电子商务部门5000元。二、优秀个人奖季度销售冠军奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。最佳推广奖奖励个人500元网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者,可获得此奖励。突出贡献奖奖励个人100O元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定