医疗设备管理概论.ppt
李柏林,临床工程与医疗设备管理概论,概述,人从出生到死亡，其生命历程是不断抵抗来自内外环境对身体的各种不良因素侵袭（如病菌、创伤、精神压力）的过程，正是由于这些不良因素的侵袭影响着人体健康，从而影响我们的寿命。早期发现、及时正确诊断、有效治疗疾病，促进身体健康不仅是病人的希望，也是我们医务工作者孜孜不倦努力的方向,医疗仪器设备的出现，且迅猛发展极大地帮助我们实现自己的追求。但是，要让这些设备很好地为我们的诊断治疗服务，因此，我们也要必须保证它们的“健康”，加强设备科学管理、维护维修医疗设备、不断开发新的产品，正是我们相关管理人员及工程技术人员所要完成的任务,临床工程的发展历史,临床工程是一门通过应用医疗设备技术来优化医疗保健服务的新兴学科，是医学与工程学的桥梁学科，是生物医学工程学的一个重要分支。早在上个世际40年代，当已有少量设备开始进入医院以帮助临床诊疗时，临床医学工程从某种意义上讲实际就已介入临床,“临床工程”的首次提出,The actual term clinical engineering was first used in 1969.The first explicit published reference to the term clinical engineering appears in a paper published in 1969 by Landoll and Caceres）,临床工程的任务与设备管理,医疗仪器设备工程医院信息工程远程医学工程诊断治疗工程,临床工程师(Clinical Engineers),临床工程师是指将工程和管理技能应用到医疗技术领域，以支持和促进患者医疗的一类专业人员(A Clinical Engineer is a professional who supports and advances patient care by applying engineering and managerial skills to healthcare technology.-ACCE Definition,1992),临床工程师的任务和职责,参入制定医院医疗设备的规划与计划参入对医疗设备器械的设计、改进、更新等研制工作，以满足临床需求做好医疗设备器械的管理工作参入与医疗器械有关的医疗事故调查处理监督和指导医疗设备的安全管理做好仪器设备的操作培训及工程技术人员的维修技能培训,Clinical Engineers are often confused with another professional group in the hospital,the Biomedical Equipment Technicians(BMETs).In reality,these two groups perform different but equally valuable functions.,临床工程师（C Es）和生物医学设备技师BMETs,The BMET is the person responsible for direct support,service,and repair of the medical equipment in the hospital.BMET education and training is usually of a more directly technical nature,and is supplemented with specific schooling in service to the equipment.,BMETs answer the call when medical equipment fails to function properly and must work closely with nurses and other hospital staff,as well as the equipment vendor,as they service and maintain the equipment.The job of the clinical engineer,however,is somewhat different.,临床工程师认证(CCE),我国临床工程师认证 2005年第一次“临床工程师技术认证”有44名临床工程师参加考试，26人获得认证 2007年113名工程师参加第二次国际临床工程师技术认证考试，其中49名通过考试,临床工程的未来,随着科学技术的飞速发展，医疗仪器设备也在不断地迅速更新，新设备精密贵重、智能化程度越来越高，使医疗事业的发展对医疗仪器设备的依赖程度也会越来越高因此，对临床工程师的需求也会越来越大从而预示临床工程这一学科将会得到迅猛发展,医疗设备管理,医疗设备特点医疗设备从配置到使用过程中可能存 在的问题为何要加强医疗设备的管理怎样加强医疗设备管理,医疗设备特点,精密贵重、价值高电子产品多、更新快使用过程中经手的人多许多器械及耗材直接接触人体甚至进入人 体或植入人体,医疗设备管理存在的问题,由于经手人多易造成财产丢失由于前期准备工作未做好，设备到货开了箱不能及时安装对日后使用的影响设备较长时间不使用可能会发生的故障,医疗设备不当配置常有重复建设的现象由于维护不好、操作不当，造成设备故障频繁，甚至损坏设备买回后使用率低或甚至闲置造成高投入低产出,医疗设备管理的定义,医疗设备管理是指通过组织、制度、运用科学论证、信息反馈、经济杠杆等手段，在设备投入方面，使有限资金保证医院医疗仪器设备达到合理配置，发挥最佳效能保证物流通畅，为医、教、研提供最佳服务的管理范畴，是医院管理的一个重要组成部分,为什么要加强医疗设备管理,由于医疗设备所固有的特点及日常管理上存在的种种不良现象，不仅给医院资源带来了很大的浪费，而且还会影响设备的正常使用，从而影响到临床诊疗质量，包括可能会带来许多安全隐患。我们只有加强管理，通过管理才能降低投入成本，提高效益确保使用安全，为医、教、研服好务,医疗设备管理的目的和意义,目的 为保障人民身体健康，更好地为卫生事业发展和医学科学现代化服务，通过管理使技术上先进、经济上合理的装备，能够高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证医院获得最好的经济效益和社会效益,意义 医疗设备是保证医院医、教、研工作得以顺利开展的物质基础，在一定程度上也标志着本单位现代化程度和科学技术发展水平，对其实施科学管理可以在保证医、教、研工作质量、医疗安全，降低成本等方面都具有十分重要的意义,医疗设备管理的基本范畴,医疗设备、耗材的计划、采购、存储、供给医疗设备的安装、保养、维护、维修、校准医疗设备、医用耗材的使用安全管理医疗设备固定资产管理医疗设备信息及文档管理专业知识教育与操作技能培训,医疗设备管理职责,组织管理,制度管理,采购管理,仓储、物流管理,信息、文档管理,行政管理职责,技术管理职责,设备安装验收管理,设备安全管理,设备计量管理,设备采购报废论证,设备保养维护维修管理,设备技能操作培训,目的,通过管理，使技术上先进、经济上合理的装备能够高效率、长周期、安全、经济地运行从而保证医院获得最好的经济效益和社会效益,行政管理职责,组织管理：合理的人才梯队、科学的组织分工、长远的人才培养计划制度管理：严格而较完善的管理制度，操作规程、岗位责任制，能涵盖本部门的所有职能和工作责任范围，保证工作任务得到圆满完成,信息、文档管理：保证信息的收集、保存、传输、利用，做到快捷便利采购管理：严格采购程序，保证采购工作能健康顺利完成仓储及物流管理：充分发挥仑储的作用，以满足医、教、研等工作的需要，特别要求能及时保质、保量满足临床需求,技术管理职责,设备安装验收管理：抓好这一环节管理，保证设备验收、安装不出差错设备保养维护、维修管理：加强设备的保养维护，延长设备的使用寿命，提高设备的开机率，对出现故障的设备及时进行维修，以保证医、教、研工作不受影响,设备的采购、报废论证：医疗设备往往价值很高，在设备采购或提出报废处理时，如果随意作出决定，常常可能给医院带来重大损失。为了防止处理过于轻率可能造成不必要的损失，因此，在申请采购或报废时一定要认真组织科学论证，特别是大型贵重设备,计量校准：医疗设备中有许多设备设置有计量功能，这种设备计量是否准确，会直接影响到临床诊断、治疗效果及临床科研质量，也是国家计量法规所要求的，因此计量校准也是设备管理中的一项重要工作,设备安全管理：设备安全管理不仅涉及到设备自身使用安全和财产安全，而且还涉及到使用者及患者的生命安全，因此，设备安全管理应当是管理中的重中之重设备操作培训：医疗设备大多不仅价值高，而且使用、维修非常复杂，因此，培训工作，包括设备操作技能培训和维修人员培训都不能放松,医疗设备装配水平与医院现代化建设的关系,先进的医疗仪器设备在提高医疗、教学、科研水平方面所发挥的重要作用不可估量医院的竞争实力在一定程度上取决于医疗设备的先进程度,医疗仪器设备配置在医院建设和发展中的地位示意图,医院规模,科学管理,人才建设,教学科研,学科建设,医疗设备,科研成果,诊疗水平,医院知名度,医疗设备在医院建设和发展中的地位,影响医院竞争实力的因素,加强学习、提高管理水平迎接挑战,工业高科技催生医学科技迅猛发展 磁场技术、微波技术、超声波技术、电子技术、冷冻技术、纳米技术、超导技术、激光技术及同位素、射线等方面的技术,几乎所有工业高科技都可以应用到医学领域，为医学诊断、治疗、医学研究作出了巨大的贡献 数子技术的应用极大地提高了设备的性能及信息传播的速度。影像工作站大大方便和提高了影像诊断质量；数子技术使腔镜手术如虎添翼,机器人手术刀操作更精确，医生手术时更是游刃有余,这当然尤其离不开数子技术；医院的HIS系统的功能也要不断地提升。我们只有努力学习新知识，及时掌握新技术、新设备的更新“脉搏”才能更好的对医疗设备实施科学管理，不断提高管理水平,怎样搞好医疗设备管理,要充分认识到加强医疗设备管理的重要性 加强人才培养，提高专业技术及管理水平制定严格的管理制度、岗位职责、操作规程，强调按照规定的操作程序办事，强化监督机制抓好信息和文档管理，保持信息畅通，做到信息反馈灵敏,end,思考题,何谓临床工程与临床工程师为什么医院要加强对医疗设备的管理你是如何理解医疗设备装配和管理水平在一定程度上影响医院的竞争力的如何加强医疗设备的管理,
