管理可视化标准.ppt

TPM管理可视化标准（试行）TPM推进办制,TPM 概要,TPM:Total Productive Maintenance 全员生产保全活动1.T(Total):全员 包括生产部门及各种管理等公司内的 全体部门人员的全员参加。2.P(Productive)：生产 包括生产、教育、管理等为制造效益的所有业务。3.M(Maintenance)：保全 以追求效率的极限为目的，将生产体系维持在理想 状态的活动。,TPM的定义,整理：要与不要，一弃一留整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美化环境清洁：洁净环境，贯彻到底素养：形成制度，养成习惯,5S速记顺口溜,一、整理：要与不要，一弃一留,1S整理 将工作场所所有东西区分为有必要的与不必要的 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。,必需品留下，确认使用频率与数量,目的：腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所,一、整理：要与不要，一弃一留,不要物基准,（一）要 1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备（滑台、工作台、料架）3、台车、推车、堆高机 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、成品 8、尚有利用价值的边料,整理：要与不要，一弃一留,9、垫板、塑胶框、防尘用品 10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的样品 12、办公用品、文具 13、使用中的清洁用品 14、美化用的海报、看板 15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表,整理之“要”与“不要”分类标准范例,（二）不要1、废纸、灰尘、杂物、烟蒂2、油污3、不再使用的设备、工夹具、模具4、不再使用的办公用品、垃圾筒 5、破垫板、纸箱、抹布、破篮框6、呆料或过期样品7、破旧的书籍、报纸8、破椅垫9、老旧无用的报表、帐本10、损耗的工具、余料、样品,11、蜘蛛网12、过期海报、看报13、无用的提案箱14、过时的月历、标语15、损坏的时钟16、工作台上过期的作业指示书17、不再使用的配线配管18、不再使用的老吊扇19、不堪使用的手工夹具20、更改前的部门牌,整理之“要”与“不要”分类标准范例,整理：要与不要，一弃一留,整理：要与不要，一弃一留,二、整顿：科学布局，取用快捷,整顿 把留下来的必要的东西依规定的位置 分门别类排列好 明确数量，进行有效的标识,目的：工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品,创造一个：对错一目了然，有约束及自我提升作用的工作环境,资源配置类物品原则上暂时不予购置,例如：文件橱、多层文件柜、文具盒、桌签、线槽扣排、插排等,友情提示：,整顿：科学布局，取用快捷,通道线（黄色）10cm区域线（黄色）8cm定位线一般物品（黄色）3 6CM垃圾箱、不良品（红色）消防器材（黄黑相间线）警示区、警示线（黄黑相间）,整顿：科学布局，取用快捷,划线要求,参考线宽：410CM（可视具体情况调整）,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,40mm,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,办公区域可视化标准,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,整顿：科学布局，取用快捷,谢谢观看不当之处，请批评指正！,