业务推动的方法.ppt

业务推动的方法,完整的推动计划 事前的铺垫 撤底执行计划 评估及调整,业务推动成功的要件,推动内容环环相扣 明确的配套措施 工作有明确时间点 工作有明确负责人 设立明确的检查点,完整的推动计划,将推动办法彻底说明白 让干部明白需配合的工作 推动中运用的工具及技巧 考评及检查,推动的铺垫,将计划内容制作成投影片 准备礼品的样品 制作海报 利用各种会报及场合不断炒作 检查各项工作到位的情况,彻底执行计划,目的是否达到 期望效果是否完成 当初诊断是否偏差 数字会说话 调整计划是为了达成目标,成果评估及修正,藉口经营 小动作大情趣 小题大做 参与式经营 活动举办 效率分析 非正式组织的运用,业务推动的技巧,职场布置 战报 速报,业务推动的物件,快报 花絮,结论,女为悦己者容,士为知己者死,