《采购战术与运营第二单元》.ppt

欢迎进入,第二单元,2,组织构架与人力资源,概述,构架,职责,配置,水平提升,第二章 采购部组织构架与人力资源,知识点0008 采购部组织概述（含义、功能、人员素质）P30,采购部组织的含义：是指为了完成企业的采购任务，实现保证生产经营活动顺利进行的目标，由采购人员按照一定得规则，组建的一种采购团队。,采购部组织的职能,采购部组织设计的原则,企业采购岗位设置,市场需求分析员,供应商管理人员,采购计划人员,进货管理人员,采购质量管理人员,库存管理员,成本核算人员,统计分析人员,采购人员的选购标准,采购人员具备的基本素质,知识点0009 采购部组织构架 P32,组织构架简称为O-Chart,采购部的组织架构因企业规模,性质和生产产品类型不同而存在很大的差异,其中规模起决定性作用。,采购组长,采购副总裁,采购主管,采购总监,不同类型的企业采购组织构架,物料部或资材部,采购组长（主管）,生产计划,物控,货仓,直接物料采购,间接物料采购,其他物料采购,采购部,电子采购组,MRO采购组,塑胶采购组,化工采购组,机械采购组,采购开发组,认证组,辅料采购组,MRO是英文Maintenance,Repair&Operations 的缩写，Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)通常指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。例如：实验室设备、仪器仪表 急救产品、保健设备、医疗卫生设备 办公用品、办公设备系列等,采购职责,采购人力资源的配置与获得,内部招聘：快速上岗，缺乏经验外部招聘：适应快，新活力；忠诚度学校招聘：来源广，忠诚感；培训，员工的稳定性,采购人员作业水平的提升,第二章 小结,采购部组织与人力资源,组织概述,人力资源的配置与获得,组织构架,人员水平提升,含义功能原则素质,小型、中型、跨国,学习培训规划,内部、外部、学校,To Be Continued,