项目管理及企业专利管理体.ppt

主讲：杜鸿东,专利实施项目管理及企业专利管理体系建设,2,内容提要,（一）知识产权的定义,定义一：人类直接利用其知识从事智力活动，在科学、技术、文化等领域创造的具有交换价值和使用价值的财富，是一种具有非物质性的财产无形财产。定义二：人们在科学、技术、文化艺术等领域从事智力活动而创造的财富，是法律确认的产权。定义三：关于工业、科学、文学、艺术领域内以及其他来自智力活动所取得的一种财产属性的权利。定义四：“自主知识产权”是与使用他人知识产权相对应的概念，指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权，这其中主要是专利权，也包含部分的著作权和商标权（“十六大”报告名词解释）。定义五：民事主体对特定有用信息的法定经济权和精神权（张勤）。智慧财产权（台湾）intellectual property(IP),3,一、知识产权基础知识,积极开展发明创造，尊重保护知识产权,（二）知识产权的范围,知识产权,专利权,商标权,著作权,其他,集成电路布图设计植物新品种地理标志商业秘密传统文化、遗传资源,4,尊重知识继往开来，崇尚科学，与时俱进,（三）知识产权的特点,1、专有性；2、无形性；3、地域性；4、时间性；5、法确性；6、公开性；7、价值性。,5,知识产权保护为天才之火增添利益之油！,6,二、提高自主创新能力,科技孕育成果，专利保护先行,自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品价值的过程。自主创新包括原始创新、集成创新和二次创新。,自主创新独自创新 自主创新以我为主的创新,7,发明创造是一个民族强大生命力的源泉,（一）原始创新是根本是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。原始创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高技术研究领域取得独有的发现或发明,它是最根本的创新，是最能体现智慧和技术实力的创新。,8,用我们自己的专利筑起新的长城,（二）集成创新是融合 集成创新是利用各种信息技术、管理技术与工具等，实现技术、产品、生产流程、商业战略、市场网络的有机集成。集成创新强调各类优势资源的融合，重视质量和产品多样化。,9,保护自有知识产权，尊重他人知识产权,（三）二次创新是补充是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。二次创新是提高自主创新能力的重要途径。,“创新永无止境”由日常用品专利引发的思考,法律结合技术创新,开创美好发展前景,以上数据截止2011年9月23日,11,发明创造申请专利，技术成果安全独享,遇到知识产权纠纷怎么办？,三、重视知识产权保护,司法保护耗时花钱费力；案件增多法院顾此失彼；人们在观念上更倾向于行政执法；政府的行政职能不可或缺,知识产权行政执法保护现阶段应发挥重要作用,司法保护,行政执法保护,快速及时、投诉方便、成本低、效率高等,审级较高、程序严谨、公信力强、司法终审等,12,尊重知识，尊重人才，尊重知识产权,13,如果没有发明，世界将会怎样？,第三类保护：自我保护自我保护主要采取商业秘密方式。商业秘密与专利的区别1、保护范围不同2、保护方式不同3、确认的形式不同4、保护的期限不同5、保护的地域不同,14,四、专利实施项目管理,我市目前的专利扶持政策主要有以下几种：（一）专利申请资助政策 资助申请费、年费、部分代理费等。（二）专利实施资助政策 以1件以上发明或实用新型专利为基础提出项目申请，实施周期一般为2年，侧重产业化。（三）专利对外交流政策 组织参加全国发明展会、发明创新大赛等高层次专利交流活动，可资助展位租赁及展板制作费用。,15,克拉玛依市专利实施项目运行情况 自2004年以来，市知识产权局已累计支持市级专利实施项目46项，拨付资助资金1340万元，并推荐其中实施效果突出的25个项目争取自治区专项资金406万元，为企业提高自主创新能力，不断发展壮大起到了有益推动作用。目前，2012年第一批项目已开始接受申请，各单位可以到市知识产权局网站下载有关申报表格和文档。网 址：联系人：杜鸿东电 话：Emai:工作群：82838962,克拉玛依市专利实施项目管理1、项目基本受理原则（1）拥有发明或实用新型专利权（附具专利权评价报告）；项目仅含外观设计专利者，不予受理；（2）符合克拉玛依市产业发展政策；（3）市场前景好，经济、社会效益良好；（4）个人申请暂不受理。,2、承担单位应具备的条件（1）独立法人资格；（2）在克拉玛依市辖区纳税；（3）是项目所涉及专利权人或合法使用者；（4）具备项目实施基本条件；（5）具备一定知识产权工作基础。,3、项目申报书的撰写与提交（1）申报单位及项目基本情况；（2）实施该项目的目的和意义；（3）所涉及专利技术或产品的创新要点；（4）项目实施能力；（5）效益分析；（6）知识产权工作情况；（7）项目实施投资情况；（8）申报书证明材料清单及说明。注：申报书编写完成后，先提交各区知识产权局初审并填写推荐意见，然后交市知识产权局管理实施科，符合条件的由市知识产权局组织专家论证。,19,4、多媒体汇报稿的制作原则（1）要在申报书的基础上高度凝练，坚决防止将申报书全篇罗列的现象，时间一般在15分钟左右；（2）标题与正文的字体或颜色应有明显区别，正文字体不小于24号；（3）文字与背景的对比要强烈，背景如采用图片则图案要单一，色彩变化较少；（4）尽量图文并茂，图片要真实、与文字内容匹配，数据最好通过图表形式进行列举或对比；（5）汇报稿数据量应该不大于10M，确保在较低配置的计算机环境下运行流畅。,20,5、签订项目合同书,（1）以项目申报书为依据；（2）产值、纳税、人员培训等指标的确定要量力而行；（3）对三方均有约束力。,6、项目的具体实施和管理（1）项目承担单位应对照项目合同中约定的各项指标，由项目主管按计划推进项目实施，定期向单位领导汇报；（2）项目组应及时收集与项目实施有关的各种计划总结、实验数据、会议记录、图片等资料，形成一套完整的项目档案；（3）遇到影响项目实施且难以解决的问题应及时向市、区知识产权局请示。,22,7、迎接中期检查（1）每年市知识产权局均联合财政、审计部门、各区知识产权局，对各单位项目运行情况进行至少2次中期检查；（2）市知识产权局公布检查结果，对项目进度迟缓、资金管理混乱的单位给予缓拨、停拨或追回已拨经费的处罚。,23,8、项目结题验收（1）项目完成后，承担单位应提交项目验收申请，做好项目验收汇报准备；（2）市知识产权局组织相应领域专家，会同市财政局对项目进行验收。后续工作：如项目实施效果良好，市知识产权局将推荐申报自治区专利实施项目。,24,亡羊补牢犹未晚，专利申请宜先行！,五、企业专利体系建设,（一）内部分工应当明确1、领导决策层：政策、制度、机构、人员、资金等；2、专利工程师：宣传、培训、管理、保护等；3、技术骨干层：发现问题、查新、创新、申报专利等.,25,企业自身无专利，辛苦为人做嫁衣！,（二）专利工程师的主要职责起草和修订本单位专利管理制度；负责落实专利奖惩措施；做好日常专利知识宣传；做好领导及员工的专利培训；建立和维护本单位专利数据库；维持本单位专利的有效性；监控市场有无仿冒产品；做好本单位年度专利规划；与专利管理部门保持密切交流；利用专利中介机构为本单位服务。,26,知识产权被侵犯，企业勿忘要维权,（三）技术骨干申请专利须知1.充分检索2.把握时机3.注意保密4.充分沟通,保护自有知识产权，尊重他人知识产权,27,（四）全体职工应具备的基本专利素质1.掌握基础的专利知识；2.知道本单位专利情况；3.能利用网络获取专利信息；,28,1.中国国家知识产权局,200720146116.1,一种管钳,大豆*蛋白*甘油,2002 to 2010,CN1219642,G06F15/16,李明,公布号、语种或日期,乌鲁木齐合纵,优先权日、国别代码或优先权号,A01M21/00,华易,克拉玛依,20050401,李伯勤,29,2、美国专利商标局,美国局专利检索入口,30,专利文献检索,3、欧洲专利局网络数据库,31,4、日本特许厅工业产权数字图书馆,32,专利检索格言：不要指望按一次回车就检索成功，因为检索是一个逐渐逼近的过程。不要指望在一个数据库里检索到全部所需信息，因为数据资源无法被完全整合。不要指望检索一回就一劳永逸，因为新的专利信息正在不断地公布。,33,思考题1.领导不重视专利工作怎么办？2.专利工程师无事可做怎么办？3.技术骨干不申报专利怎么办？4.本单位年专利申请增长如何达到20%以上？,我们一直在路上，没有尽头,企业是发明创造的发源地，是发明创造的实施地，也是专利的主战场。在激烈的市场竞争中，专利既是进攻的武器，又是防御的铠甲。企业可以依靠专利起家、发家，也要用专利护家、旺家！用我们的专利筑成我们新的长城！,结 束 语,34,