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    项目施工组织设计综述.ppt

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    项目施工组织设计综述.ppt

    一、项目施工组织设计综述,11、施工组织设计的准备工作;12、确定施工顺序的原则;13、施工组织设计编制的内容、方法和步骤;,11、施工组织设计的准备工作,在编制施工组织设计前,应根据设计深度的不同做好准备工作。实施性施工组织设计前,应做好如下准备工作:1)搜集资料包括施工技术资料、工程设计文件及合同条款、各种定额及概预算资料、自然条件和经济调查资料、其他资料(包括施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级对施工的有关规定和工期要求等)。2)施工现场调查。3)施工时可能调用的生产要素调查。4)各种资料的复核校对。5)根据工期、质量、安全的要求综合分析,并进行必要的补充调查。,12、确定施工顺序的原则,1)首先要考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序;2)必须符合工艺要求;3)充分考虑自然条件的影响;4)与施工方法、施工机具的配置相协调;5)充分考虑施工组织条件的影响;6)必须考虑工程质量要求;7)必须考虑安全生产的要求;8)尽力体现施工过程组织的基本原则(即过程连续性、协调性、均衡性、经济性);,13、施工组织设计编制的内容、方法和步骤,131、基本内容 1)编制依据;2)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);3)人员、物资、机械物资动员周期及进场方式;4)确定开工前必须完成的准备工作;5)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;6)确定合理的施工顺序和施工进度;7)确定劳力、材料、机械物资的需要量及组织和供应途径;8)质量、安全保证体系;9)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;10)冬、雨期及农忙时节的施工安排;11)施工现场的平面布置;12)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度计划等)。,132、方法与步骤,1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;2)编制工程施工总体进度计划;3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;4)设计临时工程,编制供水、供电(热)计划;5)编制工地运输计划;6)绘制施工平面布置图;7)计算技术经济指标;8)编写说明书。,二、桥梁工程施工组织设计,21、桥涵工程施工组织设计编制的内容桥涵施工组织设计分类不同,内容有浅有深;一般桥涵施工组织设计的内容为:1)编制依据;2)工程概况;3)施工淮备工作及设计;4)各分部(项)工程的施工方案和方法;5)施工进度计划;6)生产要素配置计划;7)施工总平面布置;8)施工管理机构及劳动力组织;9)技术、质量、安全组织及保证措施;10)文明施工和环境保护措施;11)各项技术经济指标。,22、桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤,1)按照施工图纸以分部工程为单元统计工作量;2)根据设计要求和施工条件确定施工方案、方法和施工顺序;3)按照工艺顺序和机械作业要求布置施工场地;4)按照工期要求和 过程组织原则,合理科学地配置施工所需生产要素;5)根据生产要素配置计算工作延续时间;6)根据生产要素的分期需要量编制供应计划;7)根据生产要素配置和工作延续时间计算各分项工程生产率等各项技术经济指标;8)编制施工组织设计说明书。,三、桥梁施工场地布置,施工现场平面布置是工程施工过程中的重要组成部分。它对施工安全、质量、进度的影响相当大。必须通过施工现场平面图设计来实现施工现场的合理、优化布置。,31、设计原则,(1)满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地。材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运。(2)电器设施、线路、油库、易燃易爆品库、大型吊装设备、拌和设备以及加工场地等的布置必须符合安全、消防、环保的要求。(3)现场布置紧凑,减少临时设施用地,特别要少占农田。(4)临时建筑、设施的布置,应便于职工办公、生产和生活。条件允许,办公区、生产区、生活区应分离设置。办公区要与生产区保持适当距离,不宜过远或过近。福利设施应在生活区范围之内。(5)临时建筑、设施、加工场地布置时,必须充分考虑当地的气候、水文、地质等因素,选择安全可靠的位置搭建。(6)在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施费用。尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。,32、应纳入平面规划的项目,1、运输通道2、水上通道3、临时用电线路4、各种管道5、仓库6、加工车间7、主要机械设备及办公地点8、生活设施及医疗救护处9、临时工程10、现场工地11、防火、防爆装备位置12、逃生线路,33、具体设计的一般内容,施工现场平面图应表示下列内容:(1)施工现场总平面上已建和拟建的地上和地下的一切公路、桥梁、隧道、构造物及其他设施的位置和尺寸。(2)移动式起重机(包括有轨起重设备)开行路线及垂直运输设备、设施的位置。(3)地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土方的地点。(4)各种加工场地、各种拌和设备的位置。(5)现场运输道路。(6)承建工程及其临时设施与铁路、公路、航道相交叉部位。(7)引人施工现场的铁路、公路、航道及临时搭建的便桥、码头、趸船等的位置。(8)各种材料、半成品、构件等的仓库和堆场。(9)办公室、宿舍、厨房、食堂、厕所、浴室、警卫室等的位置。(10)临时给水排水管线、供电线路、蒸汽和压缩空气管道等的位置。(11)一切安全及防火设施的位置(消防栓、高压泵房位置)。(12)发电机房、油库、炸药库房等重点防火区域。,四、施工计划管理,施工进度计划的基本内容进度计划的表示方式施工进度计划的编制 进度计划的检查与调整,4-1、施工进度计划的基本内容,(1)总体进度计划的内容:开工到竣工各个主要施工环节的总的进度安排。合同工期;各单位工程、各施工阶段的工期、最早开始和最迟结束时间;各单位工程、各施工阶段的工程量、现金流动估算;各单位工程、各施工阶段所需人力、机械的数量;各单位工程、分部工程的施工方案和施工方法;施工组织机构、质量保证体系(包括人员配备,实验室)(2)年、月(季)、周(旬)计划大致同总计划,详细程度、侧重不同。(3)桥梁、隧道、立交等关键工程,需单独编制服从于总计划的单项计划。,42、进度计划的表示方式,常 用:横道图、斜道图 进度曲线;高等级大型项目:应用网络图表示时标网络图是常用的进度图,【属于4-2】时标网络图-示例,43、施工进度计划的编制,编制任何计划,都必须以工程项目工作分解结构(WBS)为依据。工程项目工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure)是工程项目计划与控制的基础。根据系统工程的思想,用树形图将一个工程项目逐级划分成若干个相对独立的工作单项,以便更有效地对工程项目实施控制。WBS的特点是确保项目参与者(业主、承包人、工程师、主管部门等)从整体上理解自己承担的工作与全局的关系,从而能够尽早发现问题,及时解决。,【属于4-3】WBS的实施步骤,(1)根据工程项目的目标要求,将项目的工作内容逐级分解,直到确定的,相对独立的工作单项;(2)对每-个工作单项进行成本,时间估算;(3)根据每一个工作单项的工作性质和时间,确定各工作单项的先后顺序,即确定逻辑关系。(4)汇总各工作单项的时间估算和逻辑关系信息,综合评价,形成文件,作为制定工程项目进度计划的基础。WBS中的最终工作单项,应是相对独立的;每一工作单项应责权分明,易管理,易于成本核算。,【属于4-3】基本要求工程施工进度计划的基本要求,用WBS方法将工程项目的施工过程分解成独立的工序(工作单项)并编号;根据工程量及工程难易程度,估算各个工序(工作单项)所需消耗的工时数以及需投入的人力和设备,求出各工序的时间;然后按施工工序的要求确定各工序间的逻辑关系,绘制网络图,制定出整个项目的施工进度计划。,【属于4-3】基本要求(续)进度计划的内容应满足的要求,(1)实施性总体施工组织设计;(2)总体施工进度布置图(横道图、斜条图、网络图等);(3)施工总体方案及详细的施工工艺和方法;(4)施工所需人力、材料、机械设备计划及材料、设备进场计划图;(5)施工资金流动计划;(6)控制性项目或有特殊要求工程部位的施工进度细节;(7)施工安全保证措施。,44、进度计划的检查与调整,检查的基本方法进度图比较利用“工程管理曲线”检查、调整进度,【属于4-4】工程管理曲线,不同单位时间完成的工作量,前紧后松(ES),前松后紧(LS),优化曲线,【属于4-4】利用“工程管理曲线”检查、调整进度进度曲线对比,计划进度曲线,计划工期、计划工作量,实际进度曲线(2),实际进度曲线(1),检查点,进度超前,进度落后,利用“工程管理曲线”检查、调整进度平均速度检验,进度延迟警告,进度超前提示,自该点做切线,计划工期、计划工作量,四、桥梁工程施工中常见质量控制点,41、基础工程质量控制点4-1-1.扩大基础4-1-2.钻孔桩4-1-3.沉井42、下部结构质量控制点4-2-1.实心墩4-2-2.薄壁墩43、上部结构质量控制点4-3-2.简支梁桥4-3-2.连续梁桥4-3-3.拱桥4-3-4.斜拉桥4-3-5.悬索桥,41、基础工程质量控制点,4-1-1.扩大基础 基底地基承载力的确认,满足设计要求。基底表面松散层的清理。及时浇筑垫层混凝土,减少基底暴露时间。,41、基础工程质量控制点(续1),4-1-2.钻孔桩 桩位坐标控制。垂直度的控制。孔径的控制,防止缩径。清孔质量嵌岩桩与摩擦桩要求不同。钢筋笼接头质量。水下混凝土的灌注质量,41、基础工程质量控制点(续2),4-1-3.沉井 初始平面位置的控制。下沉过程中沉井偏斜与移位的动态控制。封底混凝土的浇筑工艺确保封底混凝土的质量。,42、下部结构质量控制点,4-2-1.实心墩 墩身锚固钢筋预埋质量控制。墩身平面位置控制。墩身垂直度控制。模板接缝错台控制。墩顶支座预埋件位置、数量控制。,42、下部结构质量控制点(续),4-2-2.薄壁墩 墩身锚固钢筋预埋质量控制。墩身平面位置控制。墩身垂直度控制。模板接缝错台控制。墩顶支座预埋件位置、数量控制。墩身与承台联结处混凝土裂缝控制。墩顶实心段混凝土裂缝控制。,43、上部结构质量控制点,4-3-1.简支梁桥 简支梁混凝土的强度控制。预拱度的控制。支座预埋件的位置控制。大梁安装梁与梁之间高差控制。支座安装型号、方向的控制。梁板之间现浇带混凝土质量控制。伸缩缝安装质量控制。,43、上部结构质量控制点(续1),4-3-2.连续梁桥 支架施工:支架沉降量的控制。先简支后连续:后浇段工艺控制、体系转换工艺控制、后浇段收缩控制;临时支座安装与拆除控制。挂篮悬臂施工:浇筑过程中的线形控制、边跨及跨中合拢段混凝土的裂缝控制。预应力梁:张拉吨位(应力)及预应力钢筋伸长量控制。,43、上部结构质量控制点(续2),4-3-3.拱桥 预制拼装:拱肋拱轴线的控制。支架施工:支架的沉降控制、拱架加载控制、卸架工艺控制。钢管拱:钢管混凝土压注质量控制。,43、上部结构质量控制点(续3),4-3-4.斜拉桥斜拉索为专业制索厂制造 主塔空间位置的控制。斜拉索锚固管或锚箱空间定位控制。斜拉桥线形控制。牵索挂篮悬臂施工:斜拉索家力控制,索力调整。悬臂吊装:梁段外形尺寸控制、斜拉索索力控制,索力调整。合拢段的控制。,43、上部结构质量控制点(续4),4-3-5.悬索桥 猫道线形控制。主缆架设线形控制。索股安装:基准索股的定位控制、索股锚固力的控制。索股架设中塔顶位移及索鞍位置的调整。紧缆:空隙率的控制。索夹定位控制。缠丝拉力控制。吊索长度的确定。加劲梁的焊接质量控制。,五、桥梁施工现场质量检验(1),【属于五】钻孔桩钢筋现场质量检验报告单,【属于五】钻孔灌注桩现场质量检验报告单,墩、台身现场质量检验报告单,【属于五】墩、台帽或盖梁现场质量检验报告单,【属于五】柱或双壁墩现场质量检验报告单,【属于五】就地浇筑梁(板)现场质量检验报告单,【属于五】梁、板安装现场质量检验报告单,【属于五】桥梁总体质量质量检验报告单,六、桥梁施工安全要点管理,桥涵施工的一般安全要求(1)桥涵工程施工前,应详细核对技术设计、图纸、文件。进行安全技术交底。(2)桥涵工程施工的辅助结构、临时工程及大型设施等,均应按有关规定做好安全防护措施。(3)特殊结构的桥涵,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,通过试验和检验,证明可行后方可实施。(4)桥涵工程施工,应尽量避免双层或多层同时作业,当无法避免,而必须双层同时作业或桥下通航、通车及行人等立体施工时,应设防护棚、防护网、防撞装置和醒目的警示标志、信号等,切实做好安全防护措施。(5)手持式电动工具,应按规定加设漏电保护器。(6)对于通航江河上的桥涵工程,施工前应与当地港航监督部门联系,制定有关通航、作业安全事宜,办理水上施工许可证等必要的手续,否则,不得开始施工。(7)遇有六级(含六级)以上大风等恶劣天气时,应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。,【属于六】关于基坑的安全,1、四周设置高度不小于1.2米的栏杆,坑槽开挖放坡符合要求,支护措施适当。2、基坑深度大于6米时,专项支护设计。3、有效排水措施。4、影响临近建筑物及采取的措施。5、积土、料具、设备等距坑槽边缘。6、人员上下通道安全措施。7、照明、抽水泵设备符合要求。,【属于六】脚手架安全,脚手架是桥梁施工中常用的引桥工程尤其常用。1、立杆基础 立杆基础必须平整 钢脚手架基础须有底座或枕木 竹脚手架立杆需埋入地下2、架体拉结 架子7米以上须有与建筑物的拉结 拉结牢固3、防护栏及脚踢板(立网)脚手架设防护栏和脚踢板 脚手架及脚踢板(立网)必须严密,【属于六】脚手架安全(续),4、施工层脚手板铺设 施工层脚手板必须铺满。不得出现探头板。5、剪刀撑设置脚手架剪刀撑设置应符合要求。6、脚手架分段验收 脚手架架设前有措施、技术交底。脚手架架设完毕办理验收。7、脚手架荷载脚手架承力荷载须经计算,不得超载。8、斜道脚手架上设通道,且符合要求。,【属于六】关于模板的安全,模板结构设计计算荷载取值合理,方法正确,审核手续齐全。大模板存放防止倾倒措施。支撑支柱等材料、底部垫板、立柱间的加固措施符合要求。模板拆除前需有混凝土检验报告。模板拆除不得留有无支撑板,拆除过程下方无作业人员。主塔模板须安装避雷措施。夜间施工要有足够照明,各种照明不许直接固定在模板上。操作人员不得攀登模板或脚手架。,

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