打造企业新中层终端版doc.ppt

公开课课表,课程名称开课日期开课地点培训费用主讲师,打造企业新中层7月28-29日杭州2800元/人蒋小华,打造企业新中层8月25-26日上海2800元/人蒋小华,团队执行力-构筑企业执行环境及打造商业人格9月15-16日杭州3200元/人蒋小华,团队执行力-构筑企业执行环境及打造商业人格10月27-28日上海3200元/人蒋小华,80-90后员工管理11月17-18日杭州2800元/人蒋小华,80-90后员工管理12月15-16日上海2800元/人蒋小华,费用包含：两天中餐、培训教材、茶水、糕点,授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习,培训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。,主办单位：华略管理学院（）行课网（）,咨询电话：0571-86155444 13979135743,联 系 人：游红霞,联系Q Q：376323519,打造企业新中层,课程说明：,课程收益：,课程特色：,理论联系实践：老师在实践工作中不断总结、提炼后再上升到理论指导的高度；,操作性强：结合企业实际工作的需要、设计可用的实战管理工具。,形式轻松活跃：课程讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏互动、故事描述、视频体验等灵活多样的培训形式，让学员在轻松愉快的环境中学习并提升管理水平。,课程大纲：,前言：中层强则企业强,从优秀到卓越：新中层9重修炼,从管理到领导：新中层管理与角色认知,从时间管理到精力精力管理,从有效沟通到团队合力：说对话办对事,高效沟通的融解,高效沟通的策略,如何化冲突为双赢？,如何有效处理工作中的问题,从承上启下到保障执行,目标制定：让目标驱动执行；,项目计划：让措施强化执行；,工作管控：让检查保证执行；,结果考核：让考核激发执行,从督导到让员工自动自发：新中层的领导力,战略原点：靠什么凝聚人心？,秘密武器：靠什么获得权力？,行为准则：靠什么赢得信任？,选对人才：不要“铁棒磨成针”,果断授权：领导解放的秘诀,做教导性管理者：组织长青的按扭,主讲专家介绍：蒋小华先生,清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授,战略与执行研究院院长；,中国战略执行力第一人；,实战管理专家。,阿里巴巴特聘专家,康师傅特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人；,中国管理咨询行业十佳杰出人物；,全球500强华人讲师；,最佳执行教练；,著作：为结果而战：打造以结果为导向的执行模式。,内训最受欢迎课程：,执 行 力系列：执行力塑造、中层执行力、高管执行力、员工执行力、战略管理与执行、目标制定与执行；,领 导 力系列：领导力修炼、8090后员工领导、人才标准与领导科学用人、构建管理创新组织、愿景领导力；,管理技能系列：打造企业新中层、MTP管理能力提升、卓有成效的管理者、,打造高绩效团队、时间管理、有效沟通与协作、冲突管理、果断授权、做教练式干部；,职业素养系列：工作重在到位、责任胜于能力、乐在工作、内部客户服务、员工职业化。,部分典型内训客户：,我单位共 _ 人确定报名参加 2012年_ _月 日在 _举办的 培训班。,请将报名表填写完整，回执请发到：或传真至:0571-87665609。我司收到报名表后，将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。,请在培训前一周内将报名表回传，开课前一周另行发送详细会务安排。培训金额：（如需开具发票，请注明开票抬头）发票抬头：,付款方式：转 帐,开票请汇：不开票请汇：,开户行：工商银行杭州市钱江支行 开户行：工商银行杭州市钱江支行,户 名：杭州华略企业管理咨询有限公司 户 名：蒋小华,帐 号：1202 0214 0990 0128 729 帐 号：6222 0212 0204 0107394,