采购管理与库存控制.ppt

采购管理与库存控制,西安交通大学工业工程系张正祥教授,一.采购管理,采购形式（1）生产型采购（生产企业）（2）服务型采购（政府、事业单位）（3）代理型采购（批发商、专营企业）（4）零售型采购（商业企业、医院）,一.采购管理,采购流程,一.采购管理,采购流程,一.采购管理,采购流程 采购计划根据市场需求、生产能力、采购环境容量制定采购计划。采购认证认证的目的是实施认证计划，建立和维护企业的采购环境，为企业提供物料供应商群体，满足采购对象的质量、成本、供应、服务等要求。采购订单从采购环境中，购买所需物料，为生产输送合格的原料和配件，同时对供应商群体绩效进行评价反馈。采购管理分解并执行企业采购政策，具有监督管理和服务支持双重角色，包括：支持、审核、调整、批准等职能。,一.采购管理,采购流程（1）计划流程,一.采购管理,采购流程（2）认证流程,认证合同,一.采购管理,采购流程（3）订单流程,一.采购管理,采购流程（4）管理评审流程,一.采购管理,采购流程（4）管理评审流程,一.采购管理,采购组织（1）采购组织建立的基本原则 a.采购组织应体现多权分立、互相制约、集权监控的原则。b.采购组织应设有专门的技术支持团队。c.采购组织应具有不断变革和自我调整的能力。,一.采购管理,（2）采购组织框架,二.库存管理与控制,库存的对象与作用（1）对象 a.主辅材料 b.协作件 c.在制品 d.产成品 e.备品、备件,二.库存管理与控制,库存的对象与作用（2）作用 a.为满足用户的需求，特别是预购客户 b.平衡生产能力，避免需求高峰的缺货和脱销 c.大批量折扣，降低成本 d.套购保值，防止通货膨胀和价格变化 e.保证生产的连续性,二.库存管理与控制,库存管理与控制的内容（1）仓储规划与建设（2）库存定额管理（3）物料出入库管理（4）库存盘点（5）库存物料信息化（6）物料配送与供应链管理,二.库存管理与控制,库存控制系统（1）库存控制的基本要素及存储状态图 a.需求 b.补充 c.库存水平 d.存储费用,二.库存管理与控制,库存控制系统（1）库存控制的基本要素及存储状态图,二.库存管理与控制,库存控制系统（1）库存控制的基本要素及存储状态图,Smax,d,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 模型一：基本假设：a.需求是连续而均匀的，需求率d为常数 b.订货提前期L为常数 c.每次订货费用K是固定的 d.单位库存的管理费用H是固定的 e.每次订货批量为Q f.不考虑仓库容量与流动资金的约束,库存控制系统（2）库存控制模型 模型一：最优批量Q*的计算：任一周期的费用函数为：将Q=d*T代入，得：则单位时间的费用函数为：,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 模型一：最优批量Q*的计算：,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 模型一：最优批量Q*的计算：,二.库存管理与控制,T*,库存控制系统（2）库存控制模型 例一：已知对A物料的日需求量R=100件/天，全年按360天计，即年需求量N=36000件/年，订货费用K=50元/次；库存费用H=0.4元/件年；订货提前期L=7天；保险库存量S=300件。求经济订货间隔期T*及全年总费用F。,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 例一解：根据公式 此时经济批量 全年总费用 该库存控制系统的最高库存点E应为,二.库存管理与控制,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 模型二：基本假设：a.需求是均匀的，需求率d为常数 b.供货是均匀的，补充速度为P c.单位库存的管理费用H是固定的 d.生产准备费用为A e.不考虑仓库容量与流动资金的约束,库存控制系统（2）库存控制模型 模型二：,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 例二：某饮料公司每月需要灌装80000瓶（每个月的生产时间为160小时），灌装线的生产速度为3000瓶/小时，产品换装时间为1小时，准备费用为300元，库存管理费用0.3元/瓶月，求最佳生产批量Q*。,二.库存管理与控制,库存控制系统（2）库存控制模型 例二解：,二.库存管理与控制,