药剂科工作总结工作计划ppt.ppt

2013工作总结暨2014工作计划,因环境及人员配备的自身情况，了解自己，实事求是，不夸大事实。,保持拥有的基础，加强管理，加强科室内培训。提高人员整体素质。,稳步发展，不急于求成。改善管理制度，循序渐进的求发展。,做好本职本岗位工作，建立长久目标，为医院长远发展服务。,药剂科日常工作,处方审核药品调配与发放,出库验收,购进,中心药局药品养护,在库的存储和养护,处方点评,采购计划,验收记录,药品月盘点,药品购进验收（一）,我院均从具有药品生产、经营资格的企业购进药品。在购药环节，强化资质审查、票据管理、品种验收，防止假劣药品流入我院。,药品购进验收（二）,充分认识药品购进验收的意义。做到了自觉索证索票，保证各医药公司证照完全并杜绝证照过期现象的发生，增强药品验收观念，严格做好药品验收记录的登记，保证我院采购药品验收记录的完整性。并严格做到按药品批号和票据均可控可查。,药品存储、养护管理,1、按照药品经营质量管理规范的要求，根据药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、定期检查等。,药品的有效期监控,1、效期药品按效期分别存放，有标识示意；2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未尽，新货不出的原则；3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室发出近期失效药品通知单；4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问题者，均停止发出.,药品调配、发放,调剂药品严格按照“四查十对”的要求，认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。保证患者和产妇用药安全。,药品的调配与发放,麻醉药品、一类精神药品的管理,麻醉药品、一类精神药品管理（一）,严格按照药品管理法麻醉药品、一类精神药品管理条例 管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理；专人购买、专人收货、专人验收，人员变更及时办理审批备案；每个环节签名确认等。做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单上签收，并在印鉴卡上双签字。建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。,麻醉药品、一类精神药品管理（一）,做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类精神药品的各项登记。,2013年111月药品收入图表,年月药品总收入图表,门诊暨病房药品月收入图表演示,抗菌药物使用管理,接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施,全年共接受医疗机构质控检查次，铁西医疗机构毒麻药品检查次，根据质控考核药事质控细则进行了自查并整改。在今后的工作中要结合检查结果，查找并弥补自身存在的差距与不足，进一步加强药品管理，不断提高对麻、精药品管理重要性的认识，加强学习和培训，落实各环节岗位人员责任，确保药品合法、安全、合理使用。,谢 谢,药剂科,