现场风险预控的认识与工作.ppt

现场风险预控的认识与工作方法,上海市电力公司 陆懋德,风险在哪里,1 人的不安全行为：排除违章违纪，人的行为在物和环境的变化中都是风险转化为事故的关键因素。2 物的不安全状态：这里主要指的是设备、工器具、材料以及相关的使用工艺。3 环境的不安全因素：指现场作业环境，由于工艺及施工工器具的变化环境的安全性也是会随之变化的。,事故案例之一,某年3月6日上午，某送变电公司,在组立#63铁塔过程中，吊装靠大号侧7段塔片离地近20米左右时，发现塔片控制绳（即拖根绳）连接卸扣卡在跨越公路的毛竹跨越架上，该毛竹跨越架高6m（拆除原旧线路而搭设，因考虑新塔组立后架线还要用，故未拆除），此时，毛竹跨越架因被控制绳上的连接卸扣卡住而受力，已向塔身侧有所倾斜。,事故案例之一,现场施工指挥李早前指令在地面组装塔片的李登林(男，22岁，从事送电线路施工3年半。)去处理，李登林随即束好安全带登上毛竹跨越架，攀登至高度 4.5m 处，在未使用安全带或保险钩的情况下，一只手抓住毛竹，另一只手握住扳手敲击卡在毛竹跨越架上的连接卸扣，控制绳随即弹起升空，也就在同时，毛竹跨越架则向大号侧回弹，架上的李登林即被弹落到公路上，头部先着地，处于昏迷状态。进行了开颅手术，现在重症监护室内观察。事故详情目前正在调查之中。,事故案例之一,事故原因分析,事故的直接原因,环境的不安全因素是事故造成伤害的直接原因个人的不安全行为是伤害发生时未能有效避免的直接原因,风险怎么辨识,授人予鱼，或授人予渔,事故案例之二,220千伏竹溪变电站35千伏开关设备为室内柜式设备。根据公司检修工作安排，2009年3月17日“35千伏电容器361开关及电容器由运行转检修”，进行“35千伏电容器361开关、流变、避雷器、电容器组及电缆预试、检修保养，3613闸刀检修工作”。,事故案例之二,11时24分，其它检修人员正在检查手车开关，小组负责人（监护人）也在注视开关检查的工作。突然，听到绝缘隔板活门发出开合动作的声音，同时，一团弧光、烟雾喷出开关柜，发现柜内检查手车开关轨道的刘倒坐在地，衣服着火。,事故案例之二,发生事故的开关柜绝缘隔板活门连杆机构有两组，分别安装在开关柜内两侧，紧贴柜侧板，距离地面300-400mm。事故调查组利用同类型开关柜进行了动作模拟，发现必须仔细找准位置、用较大的力气踩踏或按压才能开启隔板活门，因此，“误碰”连杆机构开启活门的可能较小。,事故原因分析,事故的间接原因,工作负责人危险点分析不到位，关键危险因素未能有效辨识，安全技术交底不彻底，违反安规第三款“工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓”。本次工作中，工作负责人在进行安全交底时仅交待母线带电、两侧开关柜带电等简单内容。由于母线带电的提示不够清晰，工作班成员对带电部位缺少清晰的概念，造成工作班成员及当事人对于触电的危险认识不足。是导致本次事故的另一间接原因。,全员参与是有效开展风险预控的必由之路,1 全员头脑风暴，其意义在于使每个职工都能重视身边危险源，尤其是“三种人”的认识程度将决定成败。2 领导的表率作用是重视与标杆3 生产技术与生产管理人员是风险预控工作核心作用人群,风险预控工作的切入点,1 以设备计划检修的各项检修任务为出发点，希望在若干年后能覆盖全部设备2 每张工作票的生成与执行都要伴随风险分析与预控，分析的结果与预控措施是站班会的主要内容3 风险分析与预控措施应与工作任务一同形成数据库,风险预控与工作票及“三措一案”的不同,1 工作票的安全措施防范了什么2“三措一案”起了什么作用3 风险预控将如何与工作票结合,风险预控的具体实施,1 涉及到的各个方面：人、机、料、方、环2 可能的伤害因素：触电、高处坠落、物体打击、机械与车辆伤害等3 以上所有的分析都必须追随工作任务的工艺而进行,二00八年八月国家电网公司颁发了“供电企业安全风险评估规范”及“供电企业作业安全风险辨识防范手册”（一至四册）。以变电册为例，手册归纳了8类风险，44个风险辨识项目以及174条危险因素。以人机料方环等五个辨识方向来辨识，我们可以归纳为 人：23条 机：81条 方：19条 环：26条 149条,风险预控工作的责任落实,1 全员参与，每个人都是自我安全生产的第一责任者2“三种人”是风险预控流程执行的关键责任节点3 生产管理人员、生产技术人员、安全监察人员是风险预控工作流程控制，监督，数据库管理的责任者,风险预控能为我们带来什么,1 安全生产“细节决定成败”，把握好细节才能决定成败2 与安全需要不同，安全意识、安全能力是需要灌输的3 做好风险预控，才能做到“可控、能控、在控”,