现场管理系列课程之《工作教导》.ppt

,工作教导,目录,一个新生的自白,“其实，我真的很想做好！”,一、如何做好工作教导准备？,5,如何喝矿泉水？,如果你是我的主管，请你告诉我：,高成效的教导总是留给有准备的人,工作教导金点子一：,工作教导准备工作四部曲,整理工作场所,准备需要的东西,制作工作分解表,设定训练预定表,设定训练预定表,设定训练预定表,如同工作完成了70%,在计划上所花费的力量,在实施时所花费的劳力,一份好计划制定出来,设定训练预定表,1.填写姓名、班组、日期2.填写待培训工站3.填写待培训学员4.确认目前学员掌握技能情况5.找出员工培训需求（离职、晋升、轮换岗）6.根据生产紧迫性安排日期7.准备工作分解表,1,2,3,4,6,5,7,制作工作分解表,准备需要的东西,依工作分解表按数量准备：设备工具工作物材料或消耗品相关辅教器材,整理工作场所,错误示范,正确示范,练习1：教新员工打电话的工作分解表（3分钟）,练习1：教新员工打电话的工作分解表,二、如何进行高成效工作教导？,18,教你练就过目不忘的本领,请各位用15秒钟把以下单词记下来！,教你练就过目不忘的本领,Hours,Minutes,Seconds,Insert Text Here,风筝 燕子 山坡 美丽 鲜花 发芽 景色 垂柳,教你练就过目不忘的本领,教你练就过目不忘的本领,工作教导金点子二：,10%听,20%读,30%看,50%听+看,70%听+看+做,90%听+看+做+讨论,高成效的教导将使学员过目不忘,高成效工作教导之十二字真言,我说我做,高成效工作教导之十二字真言,我说你做,高成效工作教导之十二字真言,你说你做,高成效工作教导之十二字真言,我说我做,我说你做,你说你做,随时回馈,1,2,3,练习2：折飞机（5分钟）,1.小组讨论折飞机的步骤2.由小组长教大家怎么折飞机3.每个小组折出的飞机机型必须一样4.看哪个小组飞机飞的最远,练习2：折飞机（5分钟）,三、如何从会做变成习惯？,30,一群猴子的故事,有人把猴子关在笼子里，前面拴上一挂香蕉,猴子一动香蕉，所有的猴子都就会被水淋,久而久之，谁动香蕉就会被扁一顿,过了一段时间，谁都不去动香蕉，于是,习惯产生了,天气炎热，猴子们都热得够呛,H,猴子H无意间动了香蕉，大家挨了水淋,H,于是大家扁了H一顿，但是都觉得很凉快,H,于是，以后再遇到热天，大家就会去撞H,H,大家一边扁H，一边冲凉，心里觉得有些对不起H，时间久了也就习惯了,工作教导金点子三：,效果检查和激励能够使学员快速养成习惯,会做办成习惯的两大法宝,检查成效鼓励发问,不简单,什么叫不简单，把简单的事千百万遍地做好就叫不简单。,43,