现代物流技术与装备.ppt

现代物流仓储技术与装备概述,储存设备概述,3,物流信息系统,4,中国所处的地位,5,现代物流仓储技术范围,2,概述-物流与物流技术,1,发展方向概述,6,结束语,7,目 录,Page 2 of 68,概述-物流与物流技术,Page 3 of 36,物流的定义（LOGISTICS）中国：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流术语（GB/T 183542001）美国：物流是供应链过程的一部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。,概述-物流的本质,Page 4 of 36,为客户服务的，满足客户的需求时间、数量、质量、地点、方向、成本（6R）是供应链过程的一部分供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。是高效的采用现代物流的先进技术和系统，提高“计划、执行和控制”的效率。是经济的需要控制全部过程的费用支出，力求简洁。建设“合适的”物流系统（先进性、实用性、适应性）,概述-关键术语,Page 5 of 36,物流技术1 物流技术(Logistics Technology)：物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。2 企业物流(Internal Logistics)：企业内部的物品实体流动。3 社会物流(External Logistics)：企业外部的物流活动的总称。4 供应链管理(Supply Chain Management(SCM)：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。5 物流仓储技术：包括物流仓储过程的理论、方法、设施、设备、装置与工艺，以及物流信息系统等。,典型案例：物流配送中心,Page 6 of 36,案例：物流配送中心,典型案例：物流配送中心,Page 7 of 36,1 储存设备：如货架、托盘、AS/RS等；2 搬运设备：如叉车、地牛等；3 输送设备：如托盘输送机、箱式输送机、穿梭车、提升机、AGV等；4 拣选设备：如RF拣选，DPS电子标签拣选，语音拣选，货到人拣选设备，自动拣选设备等；5 分拣设备：如滑块式分拣设备、交叉带分拣设备、跃起轮分拣设备等；,物流仓储技术基本范畴,Page 8 of 36,教育实训-天津交通职业学院实训中心,典型项目,Page 9 of 32,1 储存设备隔板式货架阁楼式货架（平台）托盘式货架（横梁式、牛腿式）密集存储货架（重力式、穿梭板式、驶入式）AS/RS系统（托盘立体库、箱式立体库）自动货柜（垂直回转货柜，垂直升降货柜）托盘（木质、钢制、塑料、复合材料）其他辅助设备,存储设备,Page 10 of 36,存储设备-AS/RS货架,Page 11 of 36,存储设备-横梁式货架,Page 12 of 36,存储设备-阁楼货架,Page 13 of 36,存储设备,Page 14 of 36,存储设备-自动货柜,Page 15 of 36,存储设备,Page 16 of 36,木托盘,钢托盘,塑料托盘,单元化物流与标准化托盘的标准化：采用1000*1200托盘成为国内一致的标准。,2 搬运设备平衡重叉车前移式叉车窄巷道叉车托盘堆垛车电动托盘搬运车手动托盘搬运车其他（如起重机）,搬运设备,Page 17 of 36,搬运设备,Page 18 of 36,搬运设备,Page 19 of 36,搬运设备,Page 20 of 36,3 输送设备托盘输送设备托盘输送机提升机穿梭车箱式输送设备箱式皮带输送机 箱式辊道输送机连续提升机（C型、Z型、螺旋式）,输送设备,Page 21 of 36,输送设备,Page 22 of 36,输送设备,Page 23 of 36,输送设备,Page 24 of 36,输送设备,Page 25 of 36,5 拣选设备RF拣选语音拣选DPS电子标签拣选货到人拣选全自动拣选,拣选设备,Page 26 of 36,拣选设备,Page 27 of 36,拣选设备,Page 28 of 36,拣选设备-语音拣选,Page 29 of 36,5 分拣设备交叉带式分拣设备滑块式分拣设备托盘式分拣设备跃起轮式分拣其他分拣,分拣设备,Page 30 of 36,分拣设备,Page 31 of 36,Page 32 of 68,分拣设备,Page 33 of 36,6 码垛设备,码垛设备,Page 34 of 36,物流信息系统1 ERP系统（SCM系统）2 WMS系统3 WCS系统4 TMS系统,物流信息系统,Page 35 of 36,七匹狼翔安物流中心,京东商城“亚洲一号”广州小件库项目,AUTOWMS V1.0,最顶层：业务层,中间层：调度层,最底层：执行层,处理业务逻辑,优化WMS下发的任务协调、调 度物流设备应急任务的处理,执行WCS下发的指令、信息反馈,。,RF系统,接口平台,信息系统,Page 36 of 32,业务系统基本架构,Page 37 of 36,信息共享功能订购信息查询、出库信息查询采购信息查询、入库信息查询库存信息查询、过程状态查询,入库,配送,供应商,物流业务功能入库管理出库管理货位管理库存管理退货管理,服务器,店铺订购功能店铺订单管理未收款项管理,采购业务功能采购订单管理未付款项管理,物流信息,配送客户,物流中心,业主信息系统,发货业务功能发货管理发货实绩管理,业务层,物流层,ERP层,高速行式打印机(出货集货标签集货清单入库计划表送货明细入出库管理表等输出用),采购、店铺订购信息,各种信息,IM,到货,物流仓储管理AS/RS管理拆零系统管理其他库区管理,WMS核心功能,Page 38 of 36,库存管理核心软件物料管理（物料主数据、码盘规则、库存上限管理）订单管理系统（收货订单、发货订单、退货订单等）作业任务管理、货位管理、入出库策略托盘注册、入库管理、出库管理、转储管理库存管理（多种储存方式）、库存区管理（多个区域）货物批次管理故障管理、故障处理、系统维护查询、报表、库存分析、打印功能与WCS系统的接口,基本流程,Page 39 of 36,收货,堆放,D1,卸货,托盘收取,供应商,收取,D2,D3,D100,拣货,发运,装载,按订单集货,装载商品被记录在库存,仓库AS/RS平置区拆零区,收货流程,Page 40 of 36,1 入库货位分配原则2 多种入库方式3 直配业务的支持,按单收货（ASN）；组盘与注册（卸货、组盘、计数、关联、分配）；RF支持；多种组盘方式（托盘、周转箱、虚拟托盘）；货位分配（随机的分配方式，或指定优先级）上架作业立体库（AS/RS）；叉车库；流利货架库；平面库；拆零库；其他库；,收货流程,Page 41 of 36,货位货位的表述形式：PP-LL-CC-GG每一个货位均有一个唯一的编码，不能重复；每个货位除可识读吗外，一般均印刷条形码（一般为一维码）；货位分配优先分配区域（如立体库区，拆零区，平面存放区等）再分配巷道、货位（排、列、层）立体库的分配要特别注意设备的可用性、均衡性等要求，这对于快速作业有很大的好处；非立体库货位有优先级、尺寸等要求，应按照实际要求设定分配原则货位还区分混放、单方，主要是业务需求。,收货流程,Page 42 of 36,典型项目说明,Page 43 of 36,发货流程,Page 44 of 36,按单发货（销售订单）；波次运算（规则：路线、经销商、其他）：补货分配：整件分配（AS/RS，叉车库，平面库），拆零分配（拆零库）拣选：整件拣选（标签打印），拆零拣选（并箱运算后拣选）AS/RS在线拣选整盘出库叉车库拣选（托盘库、瓶库）其他库区，如密集库隔板货架区包装：拆零后包装集货：整件集货，拆零集货发运：装车，发运,发货流程,Page 45 of 36,波次（WAVE）的应用定义：将若干订单组织到一起进行处理，以达到提高效率的目的应用：1 分路线作业，降低对于格口和发货区的需求2 立体库整托盘提总出库：当一个波次的订单对一个SKU的需求超过一托盘时，采用提总出库会大大提高作业效率；3 立体库提总拣选：一个波次内多个订单需要相同的SKU时，采用提总将会大大提升作业效率；4 平面库提总出库：按品种提总，再播种，是一种高效的作业流程软件：需要定义波次，选择订单，分配货位,发货流程,Page 46 of 36,收货：参考普通收货质检：ERP进行入库：质检合格产品才能入库（正式库），其他智能如不合格品库退货：退供应商，参考出库流程销毁（报废）：不合格品的处理流程之一,退货流程,Page 47 of 36,物流系统规划与设计1 三维设计2 仿真系统3 专家评估系统,物流系统规划与设计,Page 48 of 36,三方物流-厦门翔业集团三方物流中心,典型项目,Page 49 of 32,物流系统规划与设计,Page 50 of 36,物流技术装备产业已经初具规模；关键产品仍然处于初级阶段，产品形式单一，自动化程度不足；,中国所处的位置,Page 51 of 36,发展方向,Page 52 of 36,发展方向,Page 53 of 36,物流装备的自动化和智能化成为趋势；基于供应链环境的物流系统优化是发展的趋势；单元化物流成为关键发展方向；拆零拣选技术是未来重点研究方向；高度信息化+高度自动化。,结束语,Page 54 of 36,谢谢尹军琪 教授级高工北京伍强科技有限公司董事长中国物流与采购联合会常务理事电话：13801061123邮箱：,