现代企业管理企业文化的设计.ppt

企业文化的设计,一、企业文化设计原则1、历史性原则2、社会性原则3、个异性原则4、一致性原则5、前瞻性原则6、可操作性原则,二、中国企业文化设计的关键 对优秀传统文化的继承,一个没有传统文化观的民族，一个没有道德责任感的民族，一个没有历史自信心的民族，一个没有坚忍不拔精神的民族，就是一个等待被灭亡的民族。建设企业文化的目的是以“文”来“深化”企业中的全体员工，而不是简单、庸俗的表面文化。“修身、齐家、治国、平天下”学习，修身，齐家，治国。,一、学习的精神具有终身的知识补充能力 二、修身的精神具有正确的道德观和义利观 三、齐家的精神具有对家庭和企业的管理能力 四、治国的精神具有超越自我的价值观,需求层次与目标等级的相关图,八卦与六十四卦的关系-太极、阴阳、四象、2n,注：a.学习精神；b.修身精神；c.齐家精神；d.治国精神。,卦卦 名 象 大 象 传 辞 解 读 乾 天行健，君子以自强不息。企业家要刚健进取，造福于社会。d 坤 地势坤，君子以厚德载物。企业家要坦荡无私，德高盈利。b 坎 水洊至，君子以常德行，习教 企业家要以德行事、终身学习，并且学会 事。教化他人方法。a 兑 丽译兑，君子以朋友讲习。企业家要善于团队管理，建立学习型组 织。a 离 明作离，君子以继明照四方。企业家要以光明磊落的襟怀，先忧后 乐，建功立业。C 震 洊雷震，君子以恐惧修省。企业家要有风险管理的意识，惧行而终 安。C 艮 兼山艮，君子以思不出其位。企业家要当止则止，言行不超过本分。b 巽 随风巽，君子以申全行事。企业家要恭身为企业员工，使自己的管 理理念和战略有效贯彻。d,企业文化的形成要素：企业环境价值观英雄人物礼节和仪式文化网络,三、企业文化三个层次的设计,1、企业文化观念的设计 观念设计的内涵有：企业愿景 企业宗旨 企业核心价值观 企业精神 企业哲学 经营理念 企业道德 企业作风,2、企业文化制度层的设计（1）企业一般制度的设计 工作制度 责任制度（2）企业特殊制度的设计 员工民主评议管理者制度的设计 员工与管理者对话制度的设计 其他特殊制度的设计,（3）企业风俗的设计 企业风俗是指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、习惯行为活动等。（在西方叫做企业的仪式、典礼、习惯。在日本叫做“企业风土”）（4）员工行为规范的设计 行为规范的主要内容：仪表仪容 岗位纪律 工作程序 待人接物 环境与安全 素质与修养,3、企业文化物质层的设计,（1）企业标识的设计 企业名称的设计 企业标识的设计 企业标准字的设计 企业标准色的设计,（2）企业环境的设计 企业自然环境与建筑布局的设计 厂房环境设计 办公室环境设计 商店环境设计（3）企业旗帜、服装、歌曲、花的设计（4）企业文化、体育设施和活动设计（5）企业文化用品的设计,