现代企业管理之总经理的一天.ppt

总经理的一天,公司背景,公司组织架构,管理职能及现状,影响,启示,公司背景,家族企业，总经理为现任董事长儿子。公司主要经营出口贸易。,背景,组织架构,组织架构,管理职能,计划：组织目标的设立没有根据实际情况，采取什么样的行动路线，如何配置组织资源以实现组织目标都没有协商好就一意孤行的同意策划计划案。,管理方面存在的问题,领导：属于专属领导,控制：没有相应的控制系统,决策：决策过程不民主,影响,1.企业的规范化程度低，不利于公司长远发展。,2.没有合理的计划和相应的监管体制，在实现组织目标过程中容易造成资源浪费，多走弯路，不利于效益的实现。,3.职责不明，分工合理，容易出现推卸责任。,启示,（一）规范企业管理,（二）注意员工素质,（三）建立完善的信息系统，及时了解相关信息,（四）实行民主决策,谢谢观看！,第二组：孙洋洋、朱晨晨、许伟、何东侠、张雨、张俊霞、张莹莹、张梦姣、李斌、李亦然、汪燕萍,