物流中心营运管理读书心得报告.ppt

物流中心營運管理讀書心得報告,報告組別：第四組學號：896D0007李俊志學號：896D0033陳素美學號：896D0035黃美麗學號：896D0040吳炎松學號：896D0045孫斌傑學號：896D0054洪泰伊,經營戰略-21世紀的經營策略,書名：經營戰略-21世紀的經營策略作者：岸川 善光 出版者：德威國際文化事業有限公司 年代：2010年1月,作者-岸川 善光,學歷東京大學大學院工學系研究科（先端學際工學專攻）博士經歷產業能率大學經營諮詢中心主任委員日本綜合研究所經營系統研究部長/理事東亞大學研究所教授通產省（現經濟產業省）監修資訊服務產業白皮書白皮書部會長1981年經營Consultant of the year通產大臣賞現任橫濱市立大學國際總合科學部.大學院國際研究科教授（商學院研究所商學院研究科）,主要著作,物流策略與資訊系統產業能率大學零基計算與預算編成（共譯）產業能率大學經營管理入門同文館出版圖說經濟學演習同文館出版環境問題與經營診斷（共著）同友館（日本經營診斷學會 學會賞受賞）創投商業概論（編著）同文館出版個案經營診斷概論（編著）同文館出版（日本經營診斷學會 學會賞（優秀賞）受賞）,撰寫動機目的,經營策略是以企業和環境的相關方法，作為將來志向的構思，和組織成員決策的指針為定義。經營策略論更是許多組織體系中不可或缺的研究領域。企業伴隨著環境的劇烈變化，引發許多風險。可分為企業發展的機會和企業續存的威脅的雙面影響。根據風險的雙面性判斷環境對應（環境對應與環境創造）的優劣，也就是經營策略的優劣，造成企業的後續經營和發展上直接的衝擊。現今的日產汽車、松下電器等企業，藉由適當的經營策略促使企業復甦的案例越來越多，為世人帶來許多的感動。,內容摘要,理論與實務兼容並蓄 策略的定義、演變過程、體系等一般論述詳述策略組成要素範疇、產品、市場策略、經營資源、競爭策略、商業系統策略探討策略的合適性和革新,經營戰略精華篇章,第一章經營策略的意義第二章經營策略論的行程及進展第三章經營策略體系第四章範疇第五章產品及市場策略,第六章經營資源第七章競爭策略第八章商業系統策略第九章合適的經營策略與革新第十章經營策略論今後的課題附錄中小企業經營個案,本書特色優點,編排架構簡潔易懂論述具嚴密的結構性輔以實際案例為印證範疇再定義的案例：,章節探討-商業系統策略,商業系統-顧客所接受價值的功能和經營組織化的調整和控制系統。規模經濟、範疇經濟、連結經濟討論。商業系統的典型範例-供應鏈供應鏈管理（SCM）垂直整合的特性需求鏈才是今後的主流企業關係革新的原動力-物流系統,企業關係革新的型態,原動力-物流系統企業之間展開聯合、聯盟、整合等目標和行動。企業關係間的設計與再設計，十分重視物流的理由是為了讓顧客滿意。美國物流協會定義所謂物流，恃為了滿足顧客的需求，將原物料、半成品、製成品等相關資訊從出產地到消費點的流程及庫存，有效率地取得最大效果費用比，而加以規劃、執行和控制,物流的型態,物流對象供應鏈範圍之廣狹做為物流基礎的網路（資訊網路、資源網路）封閉性網路系統資源及資訊型態由企業本身完成，自我完結型網络。開放性網路系統屬於共有型資訊網絡、資源網路。,物流的基本功能,針對供應鏈的效率性及效果費用最大話加以規劃、執行及控制。供應鏈功能區分為：籌措製造行銷物流顧客服務,物流的型態,全部,封閉型,部分,開放型,1,2,3,4,花王、麒麟啤酒、三多力、味之素,本書特色,有系統的總論做為經營策略的構成要素、嚴選範疇、產品及市場策略、經營資源、競爭策略、商業系統策略等構成要素搭配圖表加強印象。以經營策略相關的理論和實踐的融合做為目標，關於理論方面以一定的邏輯性做探討，實踐則有經營策略制訂的相關技術和方法論等。,本書特色,在傳統的經營策略論中加上關於經營策略論發展一定的邏輯，資訊創造經營策略論的革新性創造性，社會協調型經營策略論的策略的社會性，引用經營策略中的生命架構論等許多新論點的編列。根據革新性創造性 策略的社會性 生命架構論等新的論點，在今後的經營策略論中需求性將大幅增加。,結論,一般坊間相關策略理論或策略管理的書籍以歐美系列為主，日本在經營管理的論述較少。作者除了在大學及研究所教授策略課程之外，本身更是從事多年的經營管理顧問工作，不論在學理上或實務上均有十分豐富的經驗，因此在本書的論述上有其獨特的見解；尤其日本企業的經營和歐美企業在觀念和思維上略有不同，也較無公開性的揭露，透過本書作者的論述可窺見其一、二，並可為一般經營者啟發整理經營策略相關事務之工具書。,