物流一蜗牛创翼团队.ppt
,物流设施与设备课业设计,院系：工商管理系班级：物流管理一班,宝供物流配送中心 设施设备建设,蜗牛创翼,团队,梦物流 爱物流 做物流 成物流,小组成员：07冯俊杰 11马 慧 28 张鑫 35赵芳芳 37魏丽敏 46翟李芬 59刘琼阳 60黎振旺,目录,一.公司简介二.市场战略分析三.目标市场分析四.发展规划分析五.项目目标确定六.设施建设规划七.设配选型及其配置八.预算,宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名企业结成战略联盟（其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业），为他们提供商品以及原辅材料的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。,公司简介,宝供的战略定位则是“准”。宝供的准时物流服务定位的选择是在宝供向现代物流企业转型中逐步确定的。由于宝供服务的企业大多集中在企业的生产、流通环节，其定位于企业供应链物流服务也是顺理成章的事。宝供从给宝洁当学生，到建立信息系统，再到建立物流基地，逐步体会到更准确、更敏捷、更及时、更高效的准时物流服务的精髓，宝供战略定位的变化自始至终都围绕着一个“准”字，从储运物流供应链，从货运代理物流资源整合物流资源一体化，这种变化源于对“准”字的不断认识，不断理解和不断实践。这样一系列的准确，就使得宝供必须组织所有资源来满足这一要求，而只有建立起一套基于信息系统的物流仓、储、运一体的，集商流、物流、信息流、资金流一体的现代化物流运作网络，才能在战略定位的差异化中取得竞争优势，从而连续保持中国第三方物流领先地位,市场战略分析,宝供的物流服务体现在为顾客提供基于供应链的一体化物流服务。宝供的一体化是业务纵向的深，宝供基于供应链一体化物流服务的核心是，综合运用现代物流设施设备，以信息网络系统为纽带，从供应链的优化角度，为客户提供集商品的储存、分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存管理、分销覆盖、交叉作业、国际集装箱集散、信息处理等综合一体化服务。宝供目前已规划建设的物流基地达15个，分布在宝供业务的主要地区，这些物流中心或物流基地借鉴国际先进的物流理念及网络信息系统，可以将供应链上、下游企业集于一地，减少中间环节，提高物流效率，使一体化物流服务得以实现，同时，这些软硬件设施也可以打造出宝供发展新的竞争优势。,目标市场分析,宝供定位的供应链也同样是极具前景的现代物流服务领域，然而，让所有企业都进入供应链是不可能的，供应链物流的需求在中国将会逐步得到释放，这种需求将可能会按照以下顺序逐步实现，来华的跨国公司中国的国际化公司，商业流通企业国内大型制造制企业国内大型原材料生产企业国内中小型企业。其次，供应链的形成是个渐进的过程，从有供应链需求，到供应链的生长成熟，要经历若干年的过程。由于供应链物流服务的专业性和地域性，使得提供供应链物流服务的企业的业务范围不能随意地扩展，在自己服务不到的地区和业务领域，将不可避免地有竞争者参与，一场供应链物流大战即将爆发。,发展规划分析,物流总成本：降低5%左右；改善客户满意度降低库存：30天以内订单完成时：4天以下准时到达率：98%以上,项目目标确定,设施建设规划,中牟物流配送中心建设,选址：郑州市中牟县,中牟位于河南省中部，隶属省会郑州市，东接古都开封，西邻省会郑州，土地总面积1416.6平方公里，总人口68万人，辖12镇5乡，422个行政村。,区位优越，交通便捷。中牟交通四通八达，铁路、公路、航空优势集于一体，地理位置极其优越。连霍高速公路、G220线、陇海铁路、S102线自北而南梯次排开、横贯东西，S223线、万三公路纵穿南北。西连京广铁路、G107线，东接京九铁路、G106线。县城北距连霍高速11公里，南距郑州国际机场28公里，京珠高速、郑州绕城高速、机场高速在县域西南部交汇，郑开大道连接郑州、开封两大城市，航海东路目前正在建设之中，交通十分顺畅便捷。,经过以上分析，随着宝供物流的快速发展，鉴于其没有专门的物流配送中心的情况下我们假定在郑州市中牟县设立我们的宝供物流配送中心。初步预定配送中心面积为20万平方米，四个大型库房、一个车库、一个办公区、一个生活区。预计耗资9500万元,仓库鸟瞰图,停车场,生活区,办公区,大型库房,大型库房,大型库房,大型库房,仓库内部布局图示,存储设备：自动仓促设备 重型货架 轻型货架输送设备：连续输送机分拣设备：分拣机流通加工设备：自动贴标机 喷码机 标签打印机集装单元器具：托盘 外围配合设备：装卸货平台 叉车 大小型货车,设备选型及其配置,重型货架,轻型货架,1、图中胶带输送机输送量是在物料密度为 1.0t/m31.6t/m3,输送机倾角18o，物料堆积角为30o的条件下得出。2、可输送物料密度在2.5t/m3以下。,自 动仓储设备,分 拣 机,条码扫描器,自动贴标签机,喷码机,标签打印机,流通加工设备,金属托盘,塑料托盘,集装单元器具,高空作业平台,移动式登车桥,外围配合设备,大 货 车,小 货 车,根据仓库布局及发展需要，每个大型库房配置重型货架二个，购买资金约为8000*2*4=6.4万 配置轻型货架五个约耗资4000*5*4=8万 自动仓储设备每个库房配置一台每台15万共耗资60万 配置自动贴标机 喷码机 标签打印机各五台共耗资4.5万元 购买托盘约5.5万,预 算,共配置连续输送带八个约耗资15.6万分拣机每个仓库配置一台共耗资约28万*4=112万共配置高空作业平台4台约耗资23.4万移动式登车桥15个约耗资18.6万大型货车12辆约为158万及小型货车10辆112.6万流动资金1500万共耗资1.1335亿,谢谢欣赏,
