格子铺-创业策划-PPT.ppt

,“格”有所爱 格子铺的世界,第六组,成员分工项目概述：钱 珺市场调查：陈志明、许 爱技术研究：李江汝、浦娅萍经济分析：李荣秦、杜锦龙设 计PPT:孔袁论撰写word:冯光辉演 讲:雷盛丽,小组成员,本格子铺是指在商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。同时销售自己的一些产品（例：生活用品，学习用品，小饰品等）。,怎样的格子铺？,目 录,市场分析,NO.1,实施地点：红河学院柠檬时代淘宝街以及隆华街市场规模：我校总共有5家左右的格子铺（无租格子的）影响因素：学生消费水平，淡旺季差异明显，商品单一，创新力度不够，以及区域位置限制市场发展趋势：可行且收益大于投入，不出现亏损情况需要时间：3个月及其以上正常市场运行情况下,市场分析,技术研究,NO.2,存在什么风险除非在市场出清或者完全竞争市场的假设条件下，才能实现充分的收益。内部管理模式格子出租，自行售卖内部商品，招收员工销售产品。同行竞争同行所买东西大同小异，但是却是大学生需求量最大的一些商品，他们所买商品大多数是质量和知名度低但售价相对于高的产品，我们的突破点就是买长线产品，卖知名产品，卖高质量产品，拿一手货源价格打价格战。,技术研究,竞争优势,NO.3,竞争优势,管理制度,NO.4,详细的租用时间，经营范围，资金流动等说明。不存在霸王合同的情况。,使用一套专业财务软件（计算机同学设计），会详细记录每一笔交易，确保万无一失。,团队分工明确。,管理制度,管理制度,管理制度,经营策略,NO.5,鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题，所以在管理方面必须制定一套科学的管理办法，比如划区定位管理、格子独立标签管理等。定期举办一系列的促销活动，增加人气。推出话费、游戏点卡充值服务，以低价吸引各户光临。奖励品学兼优的同学，在广大师生心目中树立良好的形象。还有很多，时间关系不具体说明。,经营策略,经济分析,NO.6,定价分析按市场定价、按需定价定价策略上、下：40元个，中：50元个，每间店铺可容90个格子启动资金：7800元（按最大投资计算）,经济分析,收益分析,效果图,那些陪我们一起走过的格子铺,谢谢观看,THANKS,