按劳分配为主体多种分配方式并存PPT课件.ppt

按劳分配为主体 多种分配方式并存,分配制度,所有制结构,公有制主体,多种所有制经济共同发展,决定,？,以按劳分配为主体、多种分配方式并存,按劳分配为主体 多种分配方式并存,分配尺度,1.地位,主体地位 基本原则,一、按劳分配,2.基本内容和要求：,实行范围,分配内容,分配结果,在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。,前提条件,从前有座山，山里有座庙,凭什么他们和我一样？我应分多两碗！,要是每天都能这样混多好啊！,早知道就干少点，干多干少都 一样。,平均分配,放开肚皮吃就好,想吃多少就吃多少。,吃到饱为止。,那你们想怎么样？,按需分配,探究,按需分配,根据社会成员的需求分配，需要什么就分配什么。,平均分配,不论态度优劣、贡献大小、效率高低、一律平均，实行大锅饭。,请思考：平均分配和按需分配合理吗？,“平均分配”不行吗？,春天出工懒洋洋夏天出工寻风凉秋天爱听秋虫唱冬天出工晒太阳,“大锅饭”时代顺口溜,上工人喊人下地人等人干活人看人收工人赶人,“按需分配”不好吗？,现有的社会主义初级阶段的生产力发展水平无法满足。,生产资料公有制,生产力发展水平,劳动的性质和特点,按劳分配,前提条件,物质基础,直接原因,谋生手段，存在差别,不高，不平衡,社会占有，由社会分配,2、按劳分配的必然性,原青岛冰箱厂是今天海尔的前身，平均主义、大锅饭式的分配制度导致工人态度消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损147万元。,分配制度改革后的海尔,全球第二大白色家电品牌,中国“十大世界级品牌”之首,3、按劳分配的意义,透过海尔分配看意义,有利于调动积极性和创造性有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能，从而有利于促进生产力的发展体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位,海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。,（二）多种分配方式并存,1、按个体劳动者劳动成果分配,含义：个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有。特点：集劳动者、经营者、投资者于一身,劳动,管理,技术,信息,生产要素,2、按生产要素分配,资本,进行社会生产经营所必须具备的因素或条件,土地,私营或外资企业主生产经营取得的税后利润；债权人取得的利息收入、股息分红，债券、股票交易收入等,私营企业和外资企业中,劳动者所得的工资收入,科技工作者或信息工作者提供新技术或新信息所得收入,企业的管理人员通过管理才能在生产经营中的贡献而参与分配的方式,资本要素,凭借土地取得的收入，如出租土地、房屋取得的收入。,劳动要素,技术信息,管理要素,土地要素,易混淆点,请分析张三一家人的收入分别属于哪种分配方式？,我们来判断一下吧,按劳分配,按个体劳动者的劳动成果分配的收入,张三妻子,我是水利局职员，每月除工资、奖金、津贴外，还炒股，赚了不少钱。,工资、奖金和津贴属按劳分配，炒股属于按生产要素（资本）分配。,张三儿子,我是国企工程师，除了工资我还利用双休日为一家私营企业当技术顾问,也有一份丰厚的报酬。,工资属按劳分配，当技术顾问的报酬属于按生产要素（技术、信息）要素分配,张三女儿,按劳动要素分配,我是外企员工，每月工资5000元,张三孙子,我是外资企业的总经理,按管理要素分配,张三的孙女,按生产要素（土地要素）分配,张三母亲,2011年中国民营企业500强,联想控股有限公司,非公有制,联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元。1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，联想集团前总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其持有的联想股份年收入为300万元。,劳动,技术,管理,资本,走进联想看分配,知识结构,按劳分配的基本内容按劳分配的必然性按劳分配的意义按劳分配的地位,按个体劳动者劳动成果分配健全生产要素按贡献参与分配制度,我国收入分配制度的决定因素,个人收入的分配,多种分配方式,按劳分配,