软件企业核心竞争力实践模型＋准则＋应用指南微软成功经验方法论总结专家授课＋理论＋案例.docx

软件企业核心竞争力实践模型+准则+应用指南微软成功经验方法论总结专家授课+理论+案例国家软件与集成电路公共服务平台(CSIP)和信息产业部一微软Windows/.Net软件实验室为您联合打造最具权威性、实用性的软件开发项目管理和方法论课程软件开发项目管理(MSF3.0)高级培训课程安排课程(D：微软解决方案框架结构一一MSF3.0(3天)时间、地点：2005年3月28日3月30日CSIP培训教室Dayl培训内容授课时间9:00-9:30报到接待9:30-11:00主讲：黄重斌主题：微软解决方案框架简介90分钟11:0011:15休息15分钟11:1512:30主讲：黄雷斌主题：MSF团队的组建(1)75分钟12:3013:30午餐60分钟13:3015:00主讲：黄雷斌主题：MSF团队的组建(2)项目风险的管理(1)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲：黄雪斌主题：项目风险的管理(2)105分钟Day2培训内容授课时间9:00-10:30主讲：黄晓凌主题：项目生命周期的建立90分钟10:3010:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄晓凌主题：项目的启动105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-15:00主讲：黄晓凌主题：项目的计划(1)90分钟15:0015:15休息15分钟15:1517:00主讲：黄晓凌主题：项目的计划(2)105分钟Day3培训内容授课时间9:0010:30主讲：黄雪斌主题：解决方案的开发(1)90分钟10:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄重斌主题：解决方案的开发(2)105分钟12:3013:30午餐60分钟13:30-15:00主讲：黄雷斌主题：解决方案的稳定90分钟15:00-15:15休息15分钟15:1517:00主讲：黄雪斌主题：解决方案的部署课程总结105分钟课程(2)：高级项目管理进阶和案例分析(2天)时间、地点：2005年3月31日-4月1日CSIP培训教室Dayl培训内容授课时间9:0010:30主讲：黄雪斌黄晚凌主题：项目管理进阶(1)90分钟10:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄香斌黄晓凌主题：项目管理进阶(2)105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:3015:00主讲：黄雷斌黄晚凌主题：项目管理进阶(3)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲：黄雷斌黄晓凌主题：案例介绍及分组105分钟Day2培训内容授课时间9:0012:30主讲：黄重斌黄晓凌主题：案例讨论和分析150分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-16:00主讲：黄雷斌黄晓凌主题：案例演讲和评比150分钟16:00-16:15休息15分钟16:15-17:00答疑、颁发证书45分钟主讲嘉宾黄晓凌微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师，项目管理专家（PMP）,MSFPractitione;擅长领域：项目管理，软件过程，软件开发及实施。曾负责微软构架师2000培训，有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验，学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。黄雪斌微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师，项目管理专家（PMP）,MSFPractitioner,；擅长领域：网络安全，软件工程，项目管理。曾负责微软构架师2000培训，有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验，学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。袁盛刚微软全球技术中心资深支持工程师。2000年7月毕业于南京大学获硕士学位，加入微软全球技术中心开发者支持组，帮助开发者解决各种技术难题、代码审查、性能测试及调优等。曾获微软优秀员工嘉奖。