燃气股份有限公司各部门职责.docx

XXXX燃气股份有限公司各部门职责一、财务部职责1、履行财务管理职责；2、参与经济预测和决策；3、做好财务预算；4、加强财务管控；5、按照法律、法规正确进行会计核算；6、参与合同决策；7、监督合同执行；8、保管会计档案。二、工程部1、技术管理：根据公司总体战略部署及市场部市场开发计划和客户签约情况，制定高、中、低压管网的布局规划并组织实施。审查施工图纸，做到合理、节约，指导现场施工，为工程施工提供技术支持。2、工程管理：负责公司天然气高、中、低压管线和天然气场站新建和改造工程的建设管理工作。负责质量控制、进度控制、安全管理、投资控制等。负责工程建设中签证认证和工程决算审核。负责工程建设有关政府、业主、设计、监理、施工等单位及公司内部部门的协调、衔接工作。负责工程建设开工许可等相关手续的办理。负责对工程建设过程中对监理单位、施工单位的管理及考核。组织工程建设项目综合验收和竣工资料的催缴、审核、存档和移交。编制施工进度款和决算款的付款计划并经部门经理、分管经理、总经理审批后，交财务部门组织实施并落实实施结果。3、材料管理：负责公司生产经营类物资的采购。编制工程设备、材料招标文件，经部门经理、分管领导及总经理批准后并组织实施。三、运营部1、负责公司与上游供气单位的联系协调。2、负责公司工程及民用户的通气置换工作。3、负责公司管线、阀门的日常巡查和维护并做好记录。4、负责公司客户的每月抄表工作并做好记录。5、负责公司LNG客户的定液卸液及日常维护工作并做好记录。6、负责与LNG供液单位的对账和付款申请工作。7、负责民用户的入户安检工作。8、完成领导安排的其他工作。四、综合办1、组织协调日常工作。2、承担董事会、监事会、总经理办公会的秘书职能，起草重大报告、重要文件。3、负责公司人力资源管理、包括人力招聘与选拔，教育培训、绩效考核、薪酬管理、员工流动管理、员工关系管理等。4、召集公司办公会议，做好会议纪要及存档、保密工作，并督促检查会议决议的贯彻实施。5、及时跟踪水发众兴集团下发的重要文件或制度，并提交相关领导审阅，保障公司内部信息畅通。6、负责公司印鉴、档案和办公文具、物资管理。7、负责公司行政事务和后勤工作，包括车辆管理、日常物资采购、人员接待等工作。8、负责公文处理和档案管理工作。9、负责印章管理工作10、负责各项工作督查、督办落实。11、承办公司领导交办的其他事务。五、市场部1、根据公司战略，制定年度市场目标计划；2、负责市场预测，提出未来市场发展方向和规划；3、梳理市场结构和客户结构，确定目标市场，加强市场体系建设；4、制定市场发展各阶段实施目标；5、制定市场发展的路径及激励政策；5、针对能源环境以及天然气价格机制走势的研究；6、负责项目的开发、方案设计、资源整合、洽谈、签约等。7、负责市场部员工培训，促进员工成长和能力提升。六、安全部负责公司的安全工作，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。负责制定公司年度、月度安全工作计划，认真组织实施。负责公司各岗位安全生产责任制的组织实施与管理，新员工三级安全教育培训的组织实施与监督管理。负责对公司管线进行定期安全检查、安全隐患排查及应急演练的实施与管理。协助各部门完成日常下发的安全工作任务，监督、组织安全生产检查、协调相关事故处理，负责部门劳动防护用品管理。