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    员工职业化素养之三个标准.ppt

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    员工职业化素养之三个标准.ppt

    职业化员工的三个标准,好乐星餐饮娱乐文化有限公司,员工职业化素养手册之,1,2,业绩为本,贡献为根,职业化员工的三个标准,3,品质为纲,一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。,职业化员工的三个标准,以业绩为本,1,用业绩证明价值用人单位不是要学历高、成绩好的所谓“人才”,而是要能创造价值、带来利益、愿意贡献的人,要能胜任的人,企业要的是结果,要的是业绩。数字决定一切。业绩是评价的底线,结果才能证明价值,证明自己价值的唯一途径就是业绩。,职业化员工的三个标准,你是创造业绩的人才吗?,根据态度好差和能力强弱,“人cai”可以分为以下四类,如图所示,看看你属于哪一类。,根据人才的价值高低和稀缺程度,人才也可以分为以下四类,如图所示,看看你属于哪一类。,职业化员工的三个标准,职场不看苦劳,只看功劳,古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题。他手下有一位将军,跟随自己长年征战。有一次,这位将军觉得他应该得到提升,便对皇帝说:“我应该升到更重要的领导岗位,因为我的经验丰富,参加过10次重要战役。”哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人,他并不认为这位将军有能力担任更高的职务,于是他随意指着拴在周围的战驴说:“亲爱的将军,好好看看这些驴子,它们至少参加过20次战役,可它们仍然是驴子。”其实工作也一样,人在工作中没有苦劳,只有功劳。,职业化员工的三个标准,每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。只有为企业创造的价值越多,他的薪水才会越高。李嘉诚,职业化员工的三个标准,工具,职业化员工的三个标准,经典提示,*领导只重用和提拔能创造价值、利益、业绩 的人,请用业绩说话。*结果比过程重要,“请给我结果”。*永远不要向领导解释失误的原因,因为他只有时间听你汇报结果,没有时间听你解释过程。*作“会下蛋的鸡”,别当“不拉马的兵”。*像猎豹一样盯住业绩。,贡献为根,2,职业化员工的三个标准,多想一点多走一步别做领导告诉你做的,而应该做需要做的。遇事多想一些,多问一点儿,多走一步,多干一点儿,我们就从平庸变为优秀。,站在领导的立场想问题站在老板的立场上来思考,其实不止是为了企业的利益和老板的利益在打拼,更不与我们自身的利益相违背,母牛、公牛和金牛型员工,职业化员工的三个标准,经典提示,*别只做领导告诉你做的,而应该做需要做的。*站在领导的立场,像领导一样想问题,才能成为领导真正喜欢的人,或最终成为领导。,品质为纲,3,诚信正直人品的重要标准是诚信正直。,诚信正直的标准是:承诺过的事情一定会做到。遵守组织中的原则和规章制度,照章办事。言行一致,实事求是,不弄虚作假。处理问题时,能够做到公平、公正和公平。坚持原则,能够抵制诱惑。不掩盖工作中的问题或疏漏,并积极采取措施补救。品行正直,不为获取个人私利而不择手段。自觉维护组织一贯提倡的诚信形象,不损害客户利益。,职业化员工的三个标准,职业化员工的三个标准,小胜靠智,大胜靠德 对朋友诚信,对合作伙伴诚信,对企业诚信,对领导诚信,对国家诚信的人,不论到哪儿,都是最受欢迎的人。塑造诚信品牌要做到两点:诚实和正直。诚实是一种美德,对别人诚实才能获得别人的信任和尊敬。要作一个诚实、守信、正直的人,才能够散发出人格魅力,生命和事业才会更如精彩。,关于曾子杀猪的故事,职业化员工的三个标准,经典提示,*承诺的事情一定做到。*坚持原则,抵制诱惑,照章办事。*言行一致,实事求是,不弄虚作假。*公平、公正和公开。*不掩盖问题或疏漏,积极采取措施补救。*品行正直,不为获取个人私利而不择手段。*自觉维护组织的诚信形象,不损害客户利益。,职业化员工的三个标准,忠诚是一竞争力忠诚是一种品德,是一种能力,是我们独特的人格魅力,更是我们的职业声誉和品牌形象;忠诚还是一种义务,体现了我们与企业共命运,为荣誉而工作,用生命去执行。忠诚是我们的立身之本,是生存和发展的重要能力。忠诚的人最具有竞争力,也是企业最重用、领导最青睐的人,sony 用人标准:如果想进入公司请拿出你的忠诚来,职业化员工的三个标准,忠诚决定收入、地位和权力 世界第一CEO韦尔奇更重视志同道合的用人标准。如图所示。,职业化员工的三个标准,有感恩之心 懂得感恩是人格高尚的体现。如果连感恩都不知道,又何谈对家庭忠诚,对企业、对老板忠诚,对国家忠诚?如果每天都能带着感激的心情工作,就展现了一种忠诚,企业和老板也会为我们的忠诚而感激我们、回报我们。,父母,同事,朋友,敌人,职业化员工的三个标准,经典提示,*忠诚是我们的第一竞争力。*忠诚决定我们的收益、地位和权力。*站在企业和领导的立场考虑问题,最终成为领导欣赏的人。*我们帮领导,他也一定会帮我们。*有感恩之心。,职业化员工的三个标准,谢 谢,

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