向综合能源服务公司转型及市场、投资和风险分析.ppt

向综合能源服务公司转型及市场、投资和风险分析,北京恩耐特分布能源技术有限公司201509,目 录,目 录,丹麦CCHP市场发展,丹麦从集中式能源转为分布式能源在20年完成,美国分布式能源发展情况,国家能源局、建设部、财政部和分布式能源专业委员会赴美国分布式能源考察团,关于发展天然气分布式能源的指导意见,发展建立1000个示范工程2020年全国装机容量达到5000万千瓦对试点项目将给与财政补贴投资分布式能源的能源服务公司可列入可获财政补贴的源服务公司范畴,天然气分布式能源（三联供或CCHP),定义：1）分布在用户周边；2）真正实现了对能源的梯级利用；3）系统全年能源利用率不低于70%。,目 录,电力直供交易模式,单体建筑或区域特许经营权,4种可能的电力系统经营形式并网上网：供冷、热、蒸汽在周边，电力上网；5大电力公司采用，问题是上网电价低，需要地方补贴并网不上网：可采用销售电价，但只限于自发自用，规模受到限制局部使用电网：大部分独立自发自用，少部分并网，两部分可有限相互支持；如区域型项目需要政府给与的特许经营权独立运行：完全不依靠电网美国分布式供能采用的主要模式为2和3,1）并网上网型：北京亦庄开发区热电厂,项目由中信为首的东方能源公司发起，后由华润和协新投资万千瓦，供蒸汽吨，另夏季向周边企业供冷总投资7亿元，已运行年，基本收回投资,T3航站楼15.43万m2，2015年旅客吞吐量1560万人次,2）并网不上网：长沙黄花国际机场能源中心,2台836kW燃气内燃发电机 2台400万kcal/h余热直燃机 2台8t/h燃气锅炉 3台4571kW电空调 1套32800kW水蓄冷,系统配置：,3）局部使用电网：北京燃气集团CCHP,国内首个燃气内燃机（1.2MW)与余热直燃机对接项目为3.2万m2提供全部冷热电独立安全运行7年,在有电网的条件下，并网为佳无电网和并网成本太高，可考虑独立运行体系一些并网成本太高的体系，在考虑充分冗余后可靠性不低，成本不高近年来分布式发电技术发展很快，在造价和可靠性挑战电网供电,4）独立运行,目 录,区域型项目：智慧能源系统,冰蓄冷 热泵,三联供 溶液除湿,优化控制 太阳能和风能,建筑节能 能源微网,传统能源技术 天然气、电力、热力、煤等,+,=,智慧能源系统,区域智慧能源系统的概念,能源合一：将一个区域或城市的全部能源系统作为一个整体，综合考虑全部能源的输入、生产、传递、转化、消耗、排放和输出等过程；是燃气三联供、可再生能源和传统能源结合的系统工程结构最优化：构建一个在结构、规模、经济、节能和环保方面最优化、合理、安全和先进的能源结构高智能：高智能的操作和优化控制系统具有可实施性：在组织架构、政策、价格和投资等方面均具有可实施性相对独立的能源体系：集能源生产和使用为一体，力争统一与外来能源系统连接，相互支持；能源生产尽可能自给，多余或不足部分统一与传统的能源系统进行交易,写字楼,冰蓄冷,会展中心,中温水,低温水,太阳能,内燃机,余热直燃机,地原热泵,余热直燃机,高温水,燃气轮机,电网,光电,UPS,水蓄热,微燃机,运动员公寓,污水源热泵,天然气,控制中心,游泳馆,体育场,商场,中国第一个区域智慧能源系统的设想 奥运村绿色能源公园,风电,奥运能源展示中心效果图,智慧能源系统 北京亦庄东区,中国-欧盟环境项目 北京亦庄经济技术开发区东区（4.5平方公里）供能方案可行性研究报,区域供能方案模拟,东区供能方案分析计算结果汇总,成都万通立体城,2号分站,559,25kg,720,40kg,总能源站,4号分站,3号分站,1号分站,立体城的分布式供能系统,总能源站：发电装机120MW，余热制成130热水输向各分站分布能源站：各分站冬季供热，夏季将热水制成冷水供冷,立体城主要参数：建设面积：1 km2 开发面积：0.65 km2 总建筑面积：686万m2 农业生产面积：2.63 km2,供电：承担城市全部供电，其中自发电100MW,需电网供电20MW供冷供热：承担区域内全部冷热供应全能源系统总投资：约13亿元投资回报率：在天然气价2.5元/m3,全部投资回报率高于10%,能源系统基本参数：,立体城智慧能源系统的负荷和参数,概述,总面积34平方公里，建筑面积2400万平方米电力规划：2个220kV站，5个110kV站，总投资22亿供热：2个外部热电厂(燃煤)，长输管线超过15km，与部分可再生能源利用合计35亿元(未含太阳能)未考虑集中供冷，供热和供电系统：互相独立，简单根据末端负荷定规模可再生能源规划：仅为达到20%的规划目标，没有与常规能源有机结合，总投资巨大，无可复制性电力公司拟建设智能电网示范,未考虑全能源系统结构优化,天津中新生态城智慧能源系统,传统规划分析,整体能源需求预测,综合能源需求分析为能源站选址提供依据,中新生态城热、冷、电及生活热水负荷区域分布图：,电网规划方案,无市电接入的独立供电方式，即在生态城内建立独立的微电网；全区双路供电,110KV变电站和线路结构,微电网投资和可靠性,方案投资比较,供电可靠性比较,方案一的供电可靠性虽然不比方案二，但是方案一采用了双回环网结构，因此其供电可靠性依然能够保证,三个能源站发电和余热利用装机方案,包括在1号及3号站各设置一台同容量备用发电机组，总装机容量为510MW,余热锅炉供热能力为42.5MW，可再生能源（主要是各种热泵）供热能力为21.2MW，另有490吨热水炉供热调峰能力,燃气管网规划,中海油三路供气，并2亿元建设LN储气库结合生态城布局，燃气管网采用主供能站配置双气源分区中压管网成环,燃气设施投资：1.33 亿元,热网规划方案,整个园区采用热水管网，合计91个换热站在各分区设置（部分需要供冷的区域设置热水型溴化锂吸收式制冷机以及部分热泵机组优先利用发电余热，其次利用热泵，采用燃气热水锅炉作为热力调峰生活热水大多由太阳能提供热网投资约3.78亿元（含热力站）,可再生资源分析,分布式能源规划总体方案,真正实现区域全部使用清洁能源,天津中新生态城智慧能源系统,较原规划大规模实现节能减排在燃气.元，全区能源价格（包括电力）可降低%，总投资回报率还可以在以上,“互联网”+“智慧能源”,互联网技术的引入使智慧能源进入更高的层次能源互联网和仿生学细胞基础能源互联网，血管、神经和消化系统能源网、信息网和物流网从纵向结构变成扁平结构：用户参与，与系统的互动，使能源的单向流动变成能源、信息的全方位互动交易形式：从单纯向用户或电网供能变成能源、信息、使用权和服务等多项交易；能源公社的建立，众筹和集采控制从能源站控制变成大利用大数据、云计算技术对整个能源互联网进行系统控制,传统能源理念 从上到下,能源互联网 全方位互动,北京燃气大楼,2002年中国能源网的投资者提出将分布式能源与互联网结合的理念，与北京燃气集团共同组建了 Beijing Energy Net，DE，Ltd.中文译名“北京恩耐特分布能源技术有限公司”，在北京燃气大楼地下室建设了北京第一个1200KW燃气内燃机与余热直燃机及对接分布式能源项目。,王岐山市长在视察,恩耐特起源于能源与互联网结合的理念,党中央关于进一步深化电力体制改革的若干意见（以下简称意见）使分布式能源获得公平的市场地位意见充分肯定了分布式能源的必要性，要求“全面放开用户侧分布式能源市场，积极开展分布式能源项目各类试点和示范”，因地制宜投资建设可再生能源和燃气分布式能源项目，鼓励合同能源管理模式建设分布式电源。意见提出“开放电网公平接入，建立分布式电源发展新机制”；准确制定了积极发展分布式电源的基本模式：“自发自用、余量上网、网调节”保障了项目的经济性和安全性。,电力体制改革将促进能源互联网大发展,意见支持“能源互联网”,意见提出“在确保安全的前提下，积极发展融合先进储能技术、信息技术的微电网和智能电网技术、提高系统消纳能力和能源利用率”。这正是我们提出的“智慧能源系统”的理念和技术。没有一个开放的电力市场，不能实现区域能源的“一体化”，因此不可能实现区域能源结构的“最优化”。意见不仅支持这个技术，而且提出了支持这些开发区“组建售电主体直接购电”，“允许拥有分布式电源的用户或微电网系统参与电力交易；鼓励供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司从事售电业务”，打破了电网公司的垄断，使实现能源“一体化”和“结构最优化”成为可能。,“能源互联网”和“智慧能源系统”,“第三次工业革命”将是互联网与能源行业的“对接”，将能源供应、配送和利用从传统的集中式转变为智能化的分散式，从而建立全球能源共享网络。“能源互联网”正在颠覆现有的能源体制，以普遍公平服务为准则，建立一种以能源的市场化、一体化、结构最优化、信息化、物联化和智能化为基本理念 的新型能源体系消费者降低了对传统大能源公司依赖；“人人既是消费者，也可以是生产者”能源交易就呈现多边化的特征，各类交易主体在市场中既自由竞争，又相互协作，最终实现能源效率最优和能源价值的最大化,只有完备的信息网络和高智能的控制系统才能实现复杂的多边交易、双向流动使整个系统在安全可靠和最佳经济和环境状态下运行分布式发电并网并不能从根本上改变分布式发电在高渗透率情况下对上一级电网电能质量,故障检测,故障隔离的影响,也难于实现可再生能源的最大化利用；只有实现可再生能源发电信息的共享,以信息流控制能量流,实现可再生能源所发电能的高效传输、共享，并与配置的储能、调峰功能完美的结合，才能克服可再生能源不稳定的问题,实现可再生能源的真正有效利用,“能源互联网”和“智慧能源系统”,大数据分析、机器学习和预测是能源互联网实现生命体特征的重要技术支撑：能源互联网通过整合运行数据、天气数据、气象数据、电网数据、电力市场数据等，进行大数据分析、负荷预测、发电预测、机器学习，打通并优化能源生产和能源消费端的运作效率，需求和供应将可以进行随时的动态调整。,“能源互联网”和“智慧能源系统”,对天然气分布式能源的再认识能源互联网中的细胞核,智慧能源系统中天然气分布式供能系统，一般采用在电网供电峰平段时运行，夜间低谷段时停机，使用电网的低谷供电，实际为电网做了调峰的贡献。能源互联网中合理配置的天然气分布式供能系统，在实现节能减排的同时，可作为可中断可调节的负荷，可以：1）为系统内可再生能源调峰；2）为电力和天然气系统的调峰；3）为系统和用户提供安全或容量备用；4）为交易中的虚拟能源、使用权和服务交易提供保障意见提出的“建立辅助服务分担共享的机制”也将有利于提高分布式供能项目的经济性。,能源互联网共享案例 北京创新园数据中心集中能源站,已入驻包括5家银行在内的10家融机构的数据机房，占地约80万m2以上，其中约15万m2用于柴油备用机房，电负荷约10万kW，统一建分布能源站，能源站占地2.6万m2，总投资6.15亿，发电后余热集中供冷，大规模节能,厂区平面布置,能源互补案例北京电力负荷和供气负荷曲线,能源互联网之区域微网示意图,电、气网一体化市交易构图,发电主体,目 录,能源革命赋予的历史使命,电改之前的售电模式,传统模式,中电国际：发电,电改之后的售电模式,新模式,中电国际：发电+能源服务,4.1 国外能源服务发展历程,传统能源服务特点：1）业务重点多在工业、建筑、交通等行业已建项目的节能改造和节能设备、产品的置换与推广方面；2）多采用合同能源管理的商业模式，单个项目涉及的融资金额一般较低；3）政府一般主导行业的发展，如政府要求政府机关建筑必须进行节能改造；4）政府一般以合同能源管理等为切入点出台各种鼓励优惠政策。,基于分布式能源的能源服务的特点：1）主要业务是通过基于热电联产（以天然气热电冷三联供为主）及可再生能源的分布式能源为用户供能，项目以新建为主，各种技术融合度有限；2）融资额度高，商业模式更加灵活；3）政府根据不同技术的特点及成熟程度，出台大量的针对性扶持政策促进其发展。4）与传统能源服务业务的关系：在大多数国家，二者相对独立。,4.2 国内能源服务发展历程,传统节能服务：主要是工业及建筑领域节能，锅炉、空调系统、照明等用能系统设备的节能改造和余热回收利用。,国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知,4.3 我国的新型综合能源服务,2015年，国务院发布关于进一步深化电力体制改革的若干意见第23条：“全面放开用户侧分布式电源市场。积极开展分布式电源项目的各类试点和示范。放开用户侧分布式电源建设，支持企业、机构、社区和家庭根据各自条件，因地制宜投资建设太阳能、风能、生物质能发电以及燃气“热电冷”联产等各类分布式电源，准许接入各电压等级的配电网络和终端用电系统。鼓励专业化能源服务公司与用户合作或以“合同能源管理”模式建设分布式电源。,4.3 新型综合能源服务,新型综合能源服务,业务范畴分布式供能规划咨询方案设计工程总包系统集成运行维护终端售能互联网相关服务节能改造,基本定义以用户侧需求为导向，根据客户对能源利用（电力、工业蒸汽、采暖、制冷等）的需求，借助于科学合理的分配、转换及利用技术，为用户提供经济、节能、环境、生态等多目标优化的能源服务。,技术依托能源互联网技术分布式能源技术（天然气分布式能源、太阳能利用、热泵、生物质发电、小风电、小水电、区域集中供冷）耦合技术储能调峰大数据云计算优化控制节能改造技术,商业模式EMC、BOT、BOO、BOOT、PPP？,4.3 能源服务商业模式,EMC：节能效益分享、节能量分享、能源托管BOT：建设-经营-移交 BOOT：建设-拥有-经营-移交（楼宇型常用）BOO：建设-拥有-经营（区域型常用）PPP：Public-Private-Partnership,4.4 典型能服公司-德国意昂,欧洲最大电力供应商之一。“通过环境保护和提高能效，显著改善能源品质，提高集团产品和服务的清洁度，通过提升竞争优势，为客户提供良好的产品和服务，提供更加优质的能源。”2000，由德国联合电力与矿业股份公司及德国联合工业企业股份有限公司合并而成。2003，收购鲁尔天然气股份有限公司的收购，取得德国60%的天然气市场份额。2004，出售旗下通信、供水和房地产等业务，将核心业务集中在电力和天然气领域。2009前，垂直一体化经营结构，业务涵盖电力和天然气的生产、输配、销售等各个环节。2009，出售输电业务，只保留发、配、售电业务。2010，确定新的战略领域，明确向全球专业化能源解决方案提供商转型的战略。2011，德国宣布2022年前退役全部核电。精简机构，加快可再生能源扩张，5年内70亿欧元。2012，通过收购、合作等方式进入巴西、土耳其市场。2014，分为意昂集团主体公司和Uniper公司,未来主体公司聚焦于全球新能源、能源网络和客户解决方案，Uniper公司集中在传统能源产业。,负责各地的能源销售、地区能源网以及分布式发电业务,4.4 德国意昂,可借鉴的经验：（1）适应能源转型要求，加快调整电源结构。意昂集团制定了“提供更加清洁和优质能源”的战略目标，加大了向清洁能源的投资力度，未来几年将增加数十亿欧元的投资，通过发展可再生能源，收购或合资共建加大产能，保证能源供能。建议中电国际加快向提高清洁能源及可再生能源比例的方向转型。（2）国际化经营区域重点突出，以并购、参股拓展国际业务。（3）实施集团业务重组，聚焦电力和天然气业务。建议中电国际发展天然气分布式能源，同时涉足天然气业务，通过各种方式保障天然气廉价按量供应。（4）在传统销售业务基础上，开拓增值服务业务。建议中电国际迅速转换思路，打造发、配、售电产业链，通过分布式能源和售电公司占有终端市场，深入用户侧开拓综合供能服务业务。,能源服务：注重为客户提供多种解决方案，向住宅建筑提供低成本的电力和供热解决方案，为学校，医院或机场的工业和商业客户提供优质能源。采用的技术方案有：市政和商业客户方面，建设小型热电联产系统；工业用户方面，热电联产项目开发、融资、建设、项目管理、安装调试与运行，建设容量在10-250MW；结合可再生能源开发利用，水力、风力、光伏、光热、生物能源等。用电负荷超载时，系统发电供用户使用，过剩的电能可以输入到电网上参与电力交易。,4.5 典型能服公司-法国苏伊士环能集团,全球第一大“公共事业”公司，全球最大独立发电企业、欧洲第一大能源和环境服务商、世界第二大水和废料处理企业，在全世界拥有160 家冷热网供应公司。,苏伊士环能集团（GDF Suez）由法国燃气（Gazde France，GDF）和苏伊士集团（Suez）合并重组而成，后收购英国国际电力公司，成为同时拥有天然气、电力、能源服务和环境领域业务的标杆企业。2015年4月24日，苏伊士环能在法国巴黎正式公布更名为ENGIE。以天然气产业链业务运营为核心，致力于公共事业服务，业务覆盖整个电力和天然气产业链，包括购买、生产和经销天然气和电，运输、存储、管理以及开发主要的天然气基础设施。,可借鉴的经验：（1）依托燃气全产业链业务，发展能源服务业务。苏伊士环能的燃气产业链等业务积累了大量的终端市场资源，以此为基础发展高质量的能源服务业务，服务附加值高，效果明显。中电国际也应重视其在全国范围内积累的地区资源，尽快占领终端市场，以售电和分布式能源为切入点，快速进入能源服务领域。（2）市政是其能源服务的另一个切入点。通过提供水务、燃气、废弃物循环利用和处理等市政公共服务，占领市场，便于其为终端用户供能，提供高质量的能源服务。中电国际也应通过多种方式去占领终端市场，地区综合市政公共服务商也是未来的一种可能模式。（3）电源多样化，重视发展可再生能源。（4）通过并购等方式拓展业务领域，占领终端市场。中电国际也可并购相应公司，拓展分布式能源等业务，同时占领公司原有的终端市场。,4.5 法国苏伊士环能集团,四川能投&苏伊士，37MW，燃气-蒸汽联合循环,协商协商与气价联动,4.6 典型能服公司-华电福新能源股份有限公司,投资运营,设计、工程总包、轻型燃机生产,商业模式：BOO为主,区域热电厂，并网上网，没有卖电。因此，目前尚未真正转向能源服务。,华电分布式能源工程技术有限公司控股51%,4.6 典型能服公司-新奥智能能源集团,长沙黄花机场商业模式,1992年开始从事城市燃气业务，目前已形成新奥能源、能源化工、太阳能源、智能能源、技术工程等相关多元产业。至2014年底，在全国16个省、直辖市、自治区成功运营150余个城市燃气项目，为300多个园区、城市综合体提供清洁能源整体解决方案服务。分布式能源项目有湖南长沙黄花机场项目、株洲神农城项目、江苏盐城亭湖医院项目等。,2012年底全面推出泛能网概念,4.6 典型能服公司-北京燃气能源发展有限公司,发展思路：“立足北京，内外并举，专注主业，积极拓展”。当前项目集中在北京（在北京市内已联络开拓四十余项分布式能源项目），未来深挖北京项目在同时，筹划向河北、天津、四川等地扩张。,中国石油科技创新基地中国第一个将分布式电源作为主电源的数据中心,2011年底成立，业务范围以发展燃气冷热电三联供项目为主，同时承担燃气制冷、燃气供热等能源供应项目，并逐步拓展可再生能源领域,4.6 典型能服公司-南方电网综合能源有限公司,2010年底成立，南方电网公司控股子公司。节能减排业务是其最传统的业务。项目集中在南方电网辖区内。,2012“结盟”佛山市公用事业控股公司，共同推进佛山市节能减排与电力需求侧管理城市试点建设，开展技术、经营和管理等全方位深层次合作进行了交流。佛山三水：配合三水区政府做好三水新城能源专项规划，参与三水区的光伏发电、水源热泵、LED、建筑节能、工业节能、分布式能源站等项目的开发建设，有效提高新能源技术在城市供电、供热、供暖和建筑节能中的应用，提高新能源利用在城市能源消费中的比重。,第四章的结论与建议,1、能源服务是以用户侧需求为导向，根据客户对能源利用（电力、工业蒸汽、采暖、制冷等）的需求，借助于科学合理的分配、转换及利用技术，为用户提供经济、节能、环境、生态等多目标优化的能源服务。2、国内能源服务业务发展尚在初期，电改9号文出台后将迎来快速发展！3、结合国内外能服公司，建议中电国际：谋求发展天然气相关业务；从天然气分布式能源切入能源服务行业，重点研究和发展能源互联网技术，逐渐拓宽能源服务业务范畴；未来结合中电国际上游的大型发电厂发电业务和天然气业务，结合遍布全国各地的中电国际售电公司，综合发展终端能源服务；终端用户市场是发展能源服务的基础，在当前“圈地”阶段，应尽快利用成熟的分布式能源技术（如天然气分布式能源技术）占领终端市场。,目 录,5.1 我国能源转型势在必行,能源结构调整 能源体制改革！,能源发展战略行动计划（2014-2020年）,提出坚持“节约、清洁、安全”的战略方针，加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系。重点实施四大战略：1）节约优先战略；2）立足国内战略；3）绿色低碳战略；4）创新驱动战略。,5.2 我国能源转型必然促进能源服务的发展,清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系,其他促进因素：1）创新的金融手段：PPP盘活社会资本；2）用户能源利益觉醒&互联网的发展,5.3 发展能源服务是中电国际自身的需求,内部因素：中电国际需建立发、配、售电产业链。中电国际需抢占用户端市场，为其提供供能等多种能源服务；并将上游的大电厂发电与终端的分布式供电通过配售电联系起来，形成互补；否则未来上游大电厂的电力销路也会逐渐受阻。能源服务业务将是中电国际未来新的业务增长点，其重要性将与大电厂不相上下。,外部因素：华电已率先进入，目前项目容量业内第一；行业已觉醒，各地能投、燃气等已纷纷开始占领用户端；电改9号文出来后，各地售电公司纷纷成立（今年5月底已成立20多家）,发电发电+能源服务,5.4 能源服务市场潜力巨大,1、新电改9号文件第18条：多途径培育市场主体。允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区，组建售电主体直接购电。我国工业主要分布在各种产业园区内。2、天然气分布式能源是能源互联网的基础能源，当前技术较为成熟。3、在产业园区建设天然气分布式能源是中电国际切入能源服务行业的主要突破口之一！（未来考虑发展能源互联网）同时关注工业、细分市场、新城区开发的机会。,美国天然气分布式能源行业分布,能源服务市场潜力-产业园区,天然气分布式能源基础能源互联网国家级高新技术产业园区/经济开发区：347个,能源服务市场潜力-产业园区,省级：1167个,截至目前，我国已有国家级经济技术开发区218个、高新区129个，各类省级产业园区1167个，各类市县级产业园区数以万计。长三角、珠三角、环渤海地区是我国产业园区分布最为密集的区域，同时也是环境需求度高的地区，未来潜力较大。,能源服务市场潜力-产业园区,以当前经济开发区数量为例预估，2020年前仅供能系统改造的规模就至少在149GW。,能源服务市场潜力-工业领域,煤改气、节能改造、新建三联供系统,能源服务市场-地区发展条件,目前公布的天然气管网终端价格都高于发展天然气分布式能源项目的可接受价格。实际上：1）全国有不少有望给出优惠气价的省市，或者给予一定的补贴，分布式能源项目仍然具备发展条件，如四川、山西；2）当前供过于求，在产气地区、沿海城市等，实际价格较低；3）油气改革，有望降低气价。气价下降到一定程度，市场将急剧增长。,分布式能源的技术特点量体裁衣,传统发电系统用户：电网标准化设计分布式能源系统用户：制造业园区、高新区、技术开发区城市规划新区或中小城镇大中型公建项目：机场、铁路站、交通枢纽等数据中心或金融后台服务区综合商业区或商务区单体或建筑群如医院、酒店、学校、写字楼、机关等规模多在 1-200 MW，是中国CCHP的主力个性化设计,能源服务市场潜力-细分市场,分布式能源建设规模和投资预测,能源服务市场潜力-细分市场,产生0.9Mpa蒸汽综合利用率：77%燃气轮机：1台3500KW余热锅炉：9.7t/h,大型公建：上海浦东国际机场,空气,天然气,补燃天然气,电力负荷,余热烟气,采暖负荷,制冷负荷,燃气发电机组,余热回收装置,太阳能电池板,污水源热泵,国内首个污水源热泵、太阳能燃气三联供集成项目发电3千KW,并网运行,大型城市公建项目：北京铁路南站能源中心,面积约14万m2,86,86,北京南站能源中心系统,国内首个污水源热泵、太阳能燃气三联供集成项目 供冷热电14万m2，供冷量为12.4MW，供热量为12MW 发电3千KW,并网运行,数据中心项目一、二期规划部署机柜数4468个，其中一期部署2500个，二期部署1968个一期电负荷约为13300 kW;冷负荷10400 kW,二期负荷与一期相当分布式供能一期设置5套天然气发电系统（供16.5MW）和5套电制冷冷水机组为备用北京燃气集团与中石油和北京电力公司投资2.5亿元建设能源中心,IDC机房：中石油科技创新基地数据中心 分布式供能项目,数据机房项目：中石油数据中心,已建成的北京昌平中石油科技创新基地数据中心的天然气分布能源站，项目采用了5台3.3MW的燃气发电机组和5台余热吸收式溴化锂空调机组,广州超级计算中心分布式能源站项目,采用曼海姆4台4.3MW等级的燃气内燃发电机组，制冷量41000RT，满足超算中心对电、冷负荷的能源需求。预计节约标煤47900吨/年、减排二氧化碳7万吨/年。,医院项目北京清河医院,医院：建筑面积为7.4万m2能源中心：发电装机1600KW,满足全院的冷、热需求，并满足全院部分电力需求投资：北京燃气集团投资4千万元建设能源中心建设：恩耐特完成可研，由于中元设计院共同承接项目建设总承包(EPC)，已完工验收,城市商建：重庆CBD三联供项目,CBD总部文化创意经济区处于重庆南岸弹子石核心区，办公、酒店、公寓、会展、商业、餐饮、金融等功能系统采用大型长江水源热泵和燃气三联供耦合发电机规模为1万kW左右总投资2.5亿元，重庆中法能源投资,增量投资：三联供项目较常规能源系统增加的投资常规投资为：楼宇：传统的暖通、配电、增容费和初装费等区域：基础设施配套费、增容费、初装费等能源价格电价：商务区、公建、工业、医院等，居民与公建的平衡气价：较低地区供热和蒸汽：一些项目与烧煤竞争负荷电热冷配比：合理负荷均衡性：有些可通过储能设施调价系统配置规模：效益规模和规模效益合理：根据用户要求，多目标优选,影响技术经济的因素,负荷用户：（最大风险）项目经济性依附于用户，用户出了问题估算：估算不准，投资大了或小了气价增长可能性，与电价不同步工程技术可研和方案：习惯低价可研，许多设计院没有量体裁衣技术工程技术的特殊性：及暖通、电力、热能、控制等技术为一体，需要具有专门技术的设计和施工队伍主要障碍是电力市场未开放输配分开：改革尚未实现，电网一家垄断，电力法不合理，未引入竞争机制，要么不让并网，要么并网要付天价独立电网：技术上可行但还缺少案例,主要风险和障碍,我国气源供应充足价格走低,2020年中国天然气供应,第五章 结论和建议,1、中国能源转型必然催生能源服务行业，能源服务将成为能源行业未来的业务增长点。2、中电国际面临“发电发电+能源服务”的转型，从外部条件及自身因素来看，都必须尽快进入能源服务行业，构建发、配、售电产业链。3、当前最为重要的是占领终端用户市场，最为便捷有效的方式是通过天然气分布式能源等技术、以产业园区为切入口，尽快占领终端市场，同时关注工业、细分市场、新城区开发的机会。5、从地域来说，当前没有一个地区公布的气电价格具备发展天然气分布式能源的条件。但在当前大形势下，很多省市有望给出各种优惠，使得项目具备一定的可行性，中电国际应积极主动了解各省市的市场情况及政府态度，寻找条件优秀的地区，尽快占领终端。在条件稍差的地方，也应从战略的高度抓住一些项目，一切以占领终端市场为重。,目 录,结论及建议,1、能源服务是以用户侧需求为导向，根据客户对能源利用（电力、工业蒸汽、采暖、制冷等）的需求，借助于科学合理的分配、转换及利用技术，为用户提供经济、节能、环境、生态等多目标优化的能源服务。2、中国能源转型必然催生能源服务行业，电改9号文出台后，能源服务将迎来快速发展，并必将成为能源行业未来的最大价值增长点。3、中电国际面临“发电发电+能源服务”的转型，从外部条件及自身因素来看，都必须尽快进入能源服务行业，构建发、配、售电产业链。4、从战略布局的角度看，电改9号文后，中电国际应：1）将发展能源服务作为应对当前能源转型及改革的主要措施之一；2）尽快布局发电、配、售电产业链，并尽快打通上下游关系；3）大力发展分布式供能，与发、配、售电业务紧密结合，实现未来上下游电力互补；4）逐步涉足天然气购销业务，以保障未来天然气发电的燃料低廉、足量供应；5、在能源服务领域，中电国际应：1）做好转型规划；2）占领用户端市场在当前最为重要！中电国际应以最快的方式去占领用户端，建议通过天然气分布式能源等技术、以全国上万的产业园区为主要切入口；3）大力研发能源互联网核心技术；4）未来发展成为业务全面、技术领先、服务优质的中国能源服务旗舰公司。,珍惜环境,CCHP,谢谢,节约能源,热爱生命,