合格供应商评审流程.ppt

1,惠州市诚业家具有限公司合格供应商评审流程,编制人：彭燕编制时间：2010年9月12日,2,流程内容：,一、流程制作工具使用二、流程图表三、作业指引四、表单权限包括：1）控制时间；2）表单清晰；,五、流程运作PPT六、汇总表七、关键控制点八、表单填写九、建立审核表：1）岗位审核表；2）部门审核表；,流程目标,流程目标：,3,目标：稳定品质、降低成本、交货准时,4,一、流程制作工具使用,Visio；Excel,以作业阶段成果+进程时间要素划分,按流程满足需求、目的客户名称；部门岗位名称,5,二、流程图表,附件,6,三、作业指引,7,四、表单权限,8,五、流程运作,定义：一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程（跨越部门的业务行程）。,首先，流程是一组活动，而非一个单独的活动。其次，流程是一组能够创造价值的活动。,流程组成要素和特点流程的六要素：输入的资源，活动，活动的相互作用（结构）输出的结果，顾客，价值,流程的特点：目标性有明确的输出（目标或任务）相关性流程的活动是互相关联的 动态性流程中的活动具有时序关系 层次性活动中又有子流程 机构性有串联，并链，反馈等结构,我满意，因为流程为我创造了价值,9,六、表单汇总,1,10,2,11,供 应 商 考 核 评 分 表,3,12,4,13,5,14,6,15,7,16,8,17,9,18,七、关键控制点,1,原始数据真实性；,2,交货准时率（按项计算）=准时交货项数/计划项数,3,退货率（按项计算）=整批退货项数/计划项数,4,延期天数=实际交货时间/计划交货时间,5,供应商考核评分计算：注意数据不能计算错误；,6,作业指引注意事项：操作内容、时限管理、管理要求；,7,流程注意事项：1）流程角色前后关系；2）个人角色前后关系；3）时间控制点；,19,八、表单填写,合格供应商评审流程表单（附件）,20,九、建立审核表,21,谢谢大家！,