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    安全生产中的禁忌.docx

    • 资源ID:5688041       资源大小:14.86KB        全文页数:3页
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    安全生产中的禁忌.docx

    安全生产中的禁忌主要负责人(管理层)9忌不明职责:对自身安全职责不清楚,特别是法定的职责缺乏了解。不舍投入:在安全上舍不得投入,安全从何而来!只问不管:对安全的重视停留的口头询问上,从不躬身管理。只为避责:管安全首先想怎么规避责任,而不是想如何履行好责任。奖惩不明:对遵章守纪和肆意违章没有明确的奖惩,导向不清。带头违章:一个在工地不带安全帽的董事长不如不来。抢赶指标:进度指标合理推进,一旦疯狂,事故准来。形式为要:开会发文一样不少,只在乎形式落实。组织无序:安全生产是一种秩序,乱哄哄的车间没有安全可言。安全员9忌不到一线:办公室里聊不出安全生产。愁苦哀业:安全确实不好干,但抱怨无益。不懂装懂:害人害己。无视标准:经验值钱,仅凭经验一文不值。应付检查:外力检查对安全工作是帮助,不要抗拒。忽视文案:各种方案、文件、记录,是工作需要,更是保护自己。好人思想:做安全要把好人做在大道上,而不是对一次次违规的放任。不查细节安全员是最一线的关口,咱都不关注细节,谁关注?!虚瞒谎报:不提供真实情况,永远是最大的隐患。从业人员8忌逞能争胜:作业场永远不是竞技场,否则必然出问题。野蛮作业:你对你的工具、设备不好,必然反受其害。盲目自信:你觉得你行,老天爷可能不干!疲劳作业:累了就休息,钱是赚不过来的。淡漠培训:也许某个知识会救你一命,不学就放弃了一次生的机4"Zo不执禁令:自己要作,后果自负。不听指挥:这样的人谁敢要。以身试险:工作不是参加综艺节目,可以反复NG,悲剧没有彩排,却一直在重演。监管人员9忌不重程序:实体弄不死程序,程序却能轻松干掉实体。主观判断:对企业说话,一切要有依据。随性检查:要注重计划,要明确检查部位,这是保护自己。漠视证据:证据看似在证明对方的隐患,实则在证明你工作的准确。查而不处:只要发现了的问题,不管是不是职责内必须处理。方法另议。只褒不惩:一个只会表扬企业的人,得到不真正的尊重。查患不释:能查出隐患就必须能解释清楚,否则,没人信服。文书不范:文书就是监管人员的名片。事不闭环:任何脱节、漏洞都将后患无穷。

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