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    《遵守并利用规则》PPT课件.ppt

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    《遵守并利用规则》PPT课件.ppt

    遵守规则 利用规则,论法律在企业经营管理中的运用,讲解人 范志钦,2,一、法律就是规则1,在市场经济条件下,法律就是企业的游戏规则。,3,一、法律就是规则2,在市场经济条件下,法律就是企业的游戏规则。,给人的感觉就像一个骗子。这样做是的结果是:别人可能会上法院告你;别人一定不会再跟你在业务上来往。,4,一、法律就是规则3,在市场经济条件下,法律就是企业的游戏规则。,给人的感觉就像一个骗子。这样做是的结果是:别人可能会上法院告你;别人一定不会再跟你在业务上来往。,给人家的感觉就像一个傻子。这样做的结果是:商业机会可能会离你而去;骗子会找机会乘虚而入。,5,一、法律就是规则4,在市场经济条件下,法律就是企业的游戏规则。,给人的感觉就像一个骗子。这样做是的结果是:别人可能会上法院告你;别人一定不会再跟你在业务上来往。,给人家的感觉就像一个傻子。这样做的结果是:商业机会可能会离你而去;骗子会找机会乘虚而入。,既遵守规则,又会灵活地利用规则。,6,二、利用规则的故事1,一个犹太商人带着一头牛和一支鸡去赶集,走到半路,突然天降暴雨,山洪暴发。就在他快要被淹死的时候,他祷告说:我的上帝,救救我吧!如果我得平安,我就把卖牛的钱捐献给教堂。上帝听到祷告后就把他救了起来。犹太商人平安后内心不想再把卖牛的钱捐献给教堂,但是作为一个虔诚的犹太教徒,必须履行对上帝的承诺。聪明的犹太商人到了集市上,把牛以鸡的价钱卖掉,同时附加一个条件,买方必须以一头牛的价钱买他的鸡。买卖完成后,他把卖牛的钱(实际上是鸡的价钱)捐给了教堂。这个聪明的犹太商人,即遵守了规则(自己的承诺),同时又灵活地利用了规则。,7,二、利用规则的故事2,一个犹太商人带着一头牛和一支鸡去赶集,走到半路,突然天降暴雨,山洪暴发。就在他快要被淹死的时候,他祷告说:我的上帝,救救我吧!如果我得平安,我就把卖牛的钱捐献给教堂。上帝听到祷告后就把他救了起来。犹太商人平安后内心不想再把卖牛的钱捐献给教堂,但是作为一个虔诚的犹太教徒,必须履行对上帝的承诺。聪明的犹太商人到了集市上,把牛以鸡的价钱卖掉,同时附加一个条件,买方必须以一头牛的价钱买他的鸡。买卖完成后,他把卖牛的钱(实际上是鸡的价钱)捐给了教堂。这个聪明的犹太商人,即遵守了规则(自己的承诺),同时又灵活地利用了规则。,8,二、利用规则的故事3,一个犹太商人带着一头牛和一支鸡去赶集,走到半路,突然天降暴雨,山洪暴发。就在他快要被淹死的时候,他祷告说:我的上帝,救救我吧!如果我得平安,我就把卖牛的钱捐献给教堂。上帝听到祷告后就把他救了起来。犹太商人平安后内心不想再把卖牛的钱捐献给教堂,但是作为一个虔诚的犹太教徒,必须履行对上帝的承诺。聪明的犹太商人到了集市上,把牛以鸡的价钱卖掉,同时附加一个条件,买方必须以一头牛的价钱买他的鸡。买卖完成后,他把卖牛的钱(实际上是鸡的价钱)捐给了教堂。这个聪明的犹太商人,即遵守了规则(自己的承诺),同时又灵活地利用了规则。,黄牛售价20块要求必须购买下面的公鸡,公鸡售价2000块拒绝讲价,9,三、中美企业法律费用支出和律师业务比较,美国律师的20%在做诉讼业务(即打官司),80%在做非诉讼业务,中国律师的80%在做诉讼业务(即打官司),20%在做非诉讼业务。,10,四、企业与三个层面的法律关系,1企业与政府相关行政管理部门的关系,由公司管理方面的、财务会计方面的、税收方面的、质量价格方面的、环境保护方面的等一系列法律法规来调整和规范。,2企业与其他法人主体的关系,由合同方面的、知识产权方面的、广告方面的、消费者权益方面的等一系列法律法规来调整和规范。,3企业与内部员工的关系,由劳动用工方面的、安全生产方面的、社会保障方面的等一系列法律法规来调整和规范,11,五、企业需要的法律服务,A 一般常年法律顾问服务 B 风险预防管理常年顾问服务C 专项法律顾问服务,12,六、企业常年法律顾问应具备的功能,常年法律顾问应具备4大功能,13,1、法律参谋的功能,法律参谋是一种辅助性工作,是将企业经营者的经营思维放在法律层面上进行考虑,提供富有价值的法律意见,对其中违反法律的地方予以纠正,对其中不规范的内容加以规范。,14,2、法律保障的功能,法律保障的范围很广,企业的一切经营活动都应当得到法律保障,由法律保障企业的经营顺利开展,企业经营战略的顺利实施。,15,3、法律管理的功能,法律管理是将企业的行为规范提高到更高的层次。公司的疏忽或违法行为,实际上是公司的某个部门内某个岗位上的某个人的行为。要使公司避免疏忽或违法,需要公司每个部门、每个岗位员工避免疏忽或违法。这需要对公司的不同阶层、不同部门、不同岗位的人员进行针对性的培训,使大家树立法律意识,风险意识,规范自己的行为,从而有效防范疏忽或违法行为。,16,4、法律救济的功能,法律救济是指企业的合法权利,因其他单位和个人的行为而受到侵害,依照法律规定向有权受理的机构要求解决,予以补救,有关机构受理并作出具有法律效力的活动。法律救济的方式一般有仲裁和诉讼。,17,六、一般常见法律顾问的服务方式及局限,1、只有一个律师为你服务。,2、一般以口头咨询服务为主,书面咨询服务为辅。,3、一般客户不叫,律师不到。有时客户叫了,律师也不到。原因可能是律师在为其它客户服务、出庭或出差在外,无法分身。,4、一般法律服务合同只有服务原则内容,没有双方的工作规范和流程规定。,5、主要目的不是为你预防法律风险,而是希望为你打官司收取律师代理费。,1、企业面对的法律问题是不确定的,是非常宽泛的,而一个律师终生最多只能精通一、二个法律领域的问题,2、口头咨询容易忘记,特别是细节性的东西容易遗漏。,3、一般不会主动上门服务。至于出庭或出差在外,想主动都无法了,4、没有工作细节的规范,导致工作的随意性太大。,5、逐利是人的本性,打官司能收取代理费,官司大一点,能够收取更多的代理费。,服务方式,局 限,18,七、理想的服务方式,19,1、团队服务,律师团队、管理团队,共同为客户提供服务。,+,客 户,20,2、主动服务,律师或客服经理定期主动上门了解情况,发现问题及时解决。,21,3、标准化、流程化、表格化服务,专门制定的服务标准、流程、表格,规范和记录律师和客服经理的服务行为,同时也引导客户咨询的规范化,客户意见反馈的规范化。,22,4、以预防为主的服务,以专业的角度,主动发现问题,及时解决问题,争取把问题消灭在萌芽状态。或发现问题,及时收集证据、固定证据,掌握打官司的主动权。,防火墙,23,5、基本的免费法律救济,顾问工作应该承担一定的责任。对顾问单位发生在顾问期间的诉讼或仲裁案件,有条件地免收律师代理费,为顾问单位打官司。,24,八、法律的运用原则,1、法律原则服务商业原则,25,法律的运用原则,一般来说,法律是盾。法律运用是防御性的,是为了保护企业的合法权益不受侵害。特殊情况下,法律也可以是矛。也可作为进攻性武器使用。通过进攻,迫使对方让步;通过进攻,扩大自己的市场影响力;通过进攻,获取额外的商业利益。,2、法律不仅是盾,法律也可以是矛,26,九、企业法律需求的表现形式,1、被动应付式的法律需求2、主动预防式的法律需求,27,1、被动应付式的法律需求,一般没有法律意识、法律常识,或者对法律服务简单地理解为就是请律师打官司。对法律服务的需求一般是被动的,即遇上法律纠纷了,或被别人告上法庭了,急急忙忙找律师应付。属于病急乱投医。,28,2、主动预防式的法律需求,一般有法律意识、法律常识、风险意识。公司提倡走正规化、制度化管理的路 子,为了堵塞可能出现的漏洞,愿意在管理上投入成本。这时公司对法律服务的需求一般是主动的,即提前预防法律风险,以法律服务促进管理制度的健全,促进管理责任的落实,促进管理水平的提升。,29,十、合同订立的目的及合同撰写原则,30,关于律师的笑话及讨论(1),笑话一:第一天,上帝创造了太阳,接着魔鬼创造了灼伤;第二天,上帝创造了性,接着魔鬼创造了梅毒;第三天,上帝创造了律师,接着魔鬼陷入了沉默。思前想后了好大一阵子,然后,魔鬼创造了更多的律师。,31,关于律师的笑话及讨论(2),笑话二:有一个总统,拥有100个情妇,其中一个有艾滋病,不幸的是,总统找不出是哪一个;另一位总统,拥有100个保镖,其中一个是恐怖分子,但一样不幸的是,这位总统也不知道是哪一个;一个遇到法律问题的当事人,找到100个律师咨询,同样不幸的是,他也很难知道最适合自己的是哪一个。,THE END,

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