【教学课件】第十二章领导艺术.ppt

第十二章领导艺术,第一节领导艺术概述一、含义所谓领导艺术是指领导者在一定的知识和经验基础上，灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的基本技能。它是非规范化、非程序化、非模式化的领导行为，是领导者智慧、学识、才能、胆略和经验的综合反映。,理解,第一、它是建立在领导者已有的知识和经验基础之上的，它是领导者智慧、学识、才能、胆略和经验的综合反映，是领导者高素质的集中体现。第二、它遵循着领导活动的规律，即遵循着领导活动中所固有的本质的必然的规律，但又是对规律的创造性的运用。第三、它是领导方法巧妙运用。这种巧妙，就是在于它既尊重客观规律、坚持从实际出发，同时又做到了因时、因地、因人的不同采取灵活、巧妙的措施。第四、它能有效地实现领导目标。运用领导艺术它能够较好地把握时机实现最佳领导效能，达到领导目标。第五、它是领导实践中的最高状态和最高境界。领导艺术是领导者在经验的长期积淀基础上，在高素质的前提下对非常规性事件的非模式化、非程序化的创造性地巧妙处理，即“运用之妙，存乎一心”，因此，它是领导实践中的最高状态和最高境界。,二、定位,（一）领导艺术与领导经验领导经验是领导实践中获得的各种感性知识。领导经验是领导艺术的原始材料和基础。领导艺术是既有理论性又有实践性，是理性与感性有相机结合，是高于领导经验和领导科学的。,（二）领导艺术与领导科学从认识论角度看，领导科学与领导艺术是领导工作的经验性和理论性的对立统一；从领导活动的表现形态看，领导科学与领导艺术是领导工作模式化和非模式化的对立统一。,（三）领导艺术与领导方法首先，领导艺术与领导方法有其共同之处，甚至在某种程度上两者不可分割。这主要表现在以下四个方面：其一，领导艺术与领导方法都同属于领导科学方法论领域。其二，领导艺术与领导方法都以领导手段作为共同的研究对象，即为实现领导目的而采取什么样的领导手段。其三，领导艺术与领导方法在某一层次上是重叠的，难以辨认。其四，领导艺术可以转化为领导方法。,另一方面，领导艺术与领导方法又有很大的区别：其一，领导方法是领导者分析、处理、解决问题的一般性原则，而领导艺术是对这些原则的具体运用。其二，领导方法是稳定的、不易变化的，而领导艺术是灵活的、易变化的。其三，领导方法具有普遍性、共同性、规范性特点，而领导艺术具有特殊性、经验性、个体性特点。其四，领导方法属于理性知识范畴，而领导艺术属于感性知识范畴。,（四）领导艺术与权术,领导艺术和权术的区别：1、领导艺术与权术的性质不同。领导艺术是对权术的修正，可知两者的性质存在根本性的差异。首先，领导艺术在实质上体现着一种真善美，而权术则体现着一种假恶丑。其次，领导艺术出自公心，而权术却出自私心。最后，领导艺术视权力为手段，讲究权为民所用，而权术则视权力为目的，讲究权力的角逐。、领导艺术与权术所适合的方式、方法不同。领导艺术是艺术，所以势必能够登大雅之堂，而权术则从不以真面目示人。领导艺术通常都是公开透明，而权术则都是暗箱操作、阴谋诡计，阴险狡诈。、领导艺术与权术实用后的效果不同。虽然领导艺术和权术都能达到预期的目的，但产生的效果显然不同。领导艺术实用后的效果具有长效性，而权术实用后的效果具有短效性、无效甚至是反效。、领导艺术的理论基础是辩证法，权术的理论基础是诡辩论5、制度基础不同，权术更多在存在专制和集权体制下，越是专制、集权社会，权力运作越不透明，越是为权术提供丰富的土壤的和空间，越专制权术越发达，阴谋诡计越猖獗；虽然专制社会也有领导艺术，但领导艺术更多在生长于民主、法治社会，在宪政、民主、法治制度下，权力按制度比较规范和透明地运作，获得权力更多地靠公开、透明、公平、公正地竞争、选举获得，因而大大压缩了权术生存空间。,三、特征,经验性和科学性的统一原则性和灵活性的统一共性和个性的统一规范性和创造性的统一明晰性和模糊性的统一,