【教学课件】第三节流程的优化.ppt

第三节流程的优化,流程的优化,在流程的设计和实施过程中，进行不断的修改和完善。,时序优化,例题1：早晨起床后，有必做的三件事，即晨练、洗漱、早餐。假定，从有利于我们健康和卫生目的出发，做这三件事的 时序应怎样安排，可认为该流程优化了？,例题2：用煤气灶做饭，一般都使用排油烟机。实际操作时，有下面的4种时序安排：,A（煤气）点火 开（排油烟）机 做饭 闭火 关机,B（煤气）点火 开（排油烟）机 做饭 关机 闭火,C开（排油烟）机 点火（煤气）做饭 闭火 关机,D开（排油烟）机 点火（煤气）做饭 关机 闭火,一、流程优化的目的,优化，就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全。流程就是质量，流程就是效率！,二、流程优化的内容,工期优化,质量优化,技术优化,成本优化,工艺优化,整体的全面优化，或某个指标优化。,优化的内容:,优化的方法:,注意事项:,1、在对多个指标同时优化时，要以某个指标的优化为主,2、某一个指标得到了优化，而使另外的指标下降了。因此，在进行流程优化时，要综合平衡，以取得整体优化的成效。,工期优化,工期优化,目的-缩短加工时间。主要手段-在不改变工艺的条件下，将某些环节的串行改为并行。,马上行动做台灯,工艺优化,假设钢材的价格为3800元/吨，填写下表，比较不同加工工艺下浪费的钢材金额。,34960元,209760元,9200Kg,55200Kg,成本优化,“最优化方法”来求解。这在数学上是一个专门的领域。它包括单变量极值问题、多变量极值问题、无条件极值问题、条件极值问题、变分法、最大值原理和动态规划,案例分析：配送线路方案优化,三、流程优化的条件,（1）对流程内在机理的深入了解。（2）设备和工艺水平的提高。比如:只有在具备锻压设备时，才可能将法兰盘的加工改为少量切削加工；（3）人员技术水平的提高。,比如:对洗涤原理的了解，就会在流程中安排多次漂洗；,P57 银行存取款P58 数控机床P58洗衣,技术优化,质量优化,制作纸制提兜试验,试验目的：以提高效率为目的，优化制作纸制提兜的流程。试验准备：牛皮纸或较厚一点的纸，糨糊，订书机等。,试验过程：,1设计图样，画出图纸。2编写单人制作纸制提兜的流程，画出流程图，并测量单人制作一个提兜所需要的时间。3.编写多人流水化制作10个提兜的流程，画出流程图，并测量和计算流水化批量制作提兜时平均每个人所需要的时间。,试验总结：,1.说明两种流程中的时序和环节。2.流水化制作比单人制作的工作效率提高了多少?3.如何进一步提高工作效率?,单人制作纸制提兜流程,分制作纸兜和提手两个环节。制作纸兜:作图、画线、折纸、裁剪、粘贴等。制作提手:折纸、裁剪、粘贴等。最后将纸兜与提手连接起来。,讨论,在流水作业中，每人做多少道工序，对应着不同的工作效率。讨论，怎样安排每个人的工序，效率才最高?,一、二、三、,课堂回顾：,对本单元的简要小结,了解流程，理解流程,设计流程,优化流程,对本单元的简要小结,对本单元的主要思想方法,流程不仅是一种技术活动，它更是一种重要的技术思想和方法，（1）整体规划，分步实施的思想和方法。（2）“顺序”的思想和方法。（3）衔接的思想和方法。（4）“流水线”的思想和方法。（5）优化的思想和方法。,结 束,资源库：,国家安全生产信息网 http:/中国物流与采购网 http:/废水处理工程及实例分析，杨岳平，化学工业出版社“http:/魔方空间”,