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    《让客户无法拒绝你》PPT课件.ppt

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    《让客户无法拒绝你》PPT课件.ppt

    1,让客户无法拒绝你一、销售高手赢之道:余利、赚钱、取胜、压力动力-活力-竞争力;鲶鱼效应;工作是实现自身价值的平台。改变自己,“礼、义、廉、耻、孝、悌、忠、信”;表达力是最昂贵的能力,言之有据、有情、有德;口才-三寸之舌强于百万之师;营销自己,,2,一个人有四类客户:1.老板、上司;忠诚大于能力;好的上司要做到三点:1)以身作责 2)善于激励;当面表扬,私下批评,猎人、猎狗和兔子的故事;3)分享利益;领导力就是获得下属死心踏地追随你的能力!,3,做好领导得维护好三个圈子:1.亲情圈;2.职场圈;3.朋友圈;人要有最少250个朋友才能成功,打造个人品牌。品牌就等于信赖!相信依赖!品质素质,一见就喜欢立刻就来电!一见就厌烦立刻说再见!抓住生命中的大石块!,4,增加自己的替代成本!一个人替代成本比较低,他的人生风险就比较高。有到什么地方都能吃饭的本领!沙子-珍珠;真金靠实力证明。职业生涯规划,职业生涯一般分为三个阶段:如王国维的诗所述;1.迷茫;,5,2.找到感觉;不断充电,坚持100天,1000天才能找到感觉;3.营销是从接受拒绝开始,用自己的热脸去贴客户的冷屁股。不能自我设限,要心态积极。人变消极的原因主要有以下几点:1.曾经受到伤害,多鼓励少批评;2.自身不成功的经验;3.过分相信别人的知识不敢尝试;,6,4.自以为是;5.自私自利,心胸不宽广;朋友,两个月字,互相借光;6.胆小经不起挫折。人成功的三商:智商、情商、逆商价值观是直接导致人行为的不同;规则、意识;文化背景、价值观。如中国小伙子开车闯红灯的故事;美国,规则意识很强;,7,正确的营销理念:1.认清市场的实质;市场是供求关系的总和,是所有现实购买者和潜在购买者需求的总和。-是需求顾客买主。市场构成三个要素:1.人口;2.购买力;3.购买欲望-激发需求;,8,例如,李光弼平定安史之乱时利用马的需求,用母马吸引公马(母马的小仔马留在母马一边)赢得战争胜利。1.人的购买动机(需求)主要取决于二个因素:1.逃离痛苦;2.追求快乐。所以要学会制造痛苦和快乐。2.把握营销真谛:营销就是有利益地来满足需求。商机就是市场上有需求,这种需求未被满足!,9,赚钱余利,君子爱财,取之有道-千方百计满足顾客需要赢得顾客满意。7欲取之必先予之。先舍后得!老头写作被3人个小孩子吵闹的故事。老人就是乔吉拉德;先成就别人,帮助别人,先让别人梦想成真后,自己才会心想事成。无私故能成其私。-老子 人都希望失而复得,而不愿意得而复失。,10,打开顾客心门的沟通技巧如买房不在乎贵不贵,而在乎买后是否后悔?营销主要做的四件事:1.市场探测;2.目标市场选择;1)进行市场细分;2)市场定位、确定企业产品特色和个性,打造个人特色3)制定营销策略、4P理论:开发产品;制定合适的价格、灵活定价、开辟合适的渠道;有效的促销;,11,任何利益都不得以牺牲企业的形象、口碑为代价;3.制定营销组合策路;4.加强营销管理;市场营销的真正目的就是使推销成为多余。-德鲁克 第二集 这样做客户不烦 找准客户成功一半,漏斗式筛选;有钱、需要吗?可以决策买吗?,12,推销主要的七步流程:1.寻找客户 2.进行访问准备;3.跟客户接近;4.洽谈介绍商品;5.把握住成交信号;6.产品卖出后要及时告别;7.搞好售后服务;巩固关系,信息反馈;,13,顾问式推销。质量价格理论 顾问行销法的几个要点:1.永远的认同不对抗;2.通过连环发问引导思维;3.找现状中的问题点制造痛苦;4.客户衍生形成客户量,要求客户转介绍;注重顾客满意度;企业的美誉度、知名度、回头率、抱怨率、销售率;,14,4%的不满意才抱怨-250效应;一个抱怨就有25个不满意1:8:1 1:25:250 1:6 一个满意传8个人,有1个人购买,不满意则25:250 营销工作的最终目的就是赢得顾客满意。让渡价值(顾客)-就是顾客总价值与顾客总成本的差额。,15,顾客总价值主要包括以下几点:1.产品价值;2.服务力价值(关键)不满意就退货,超越顾客期望,顾客总成本主要包括:货币成本,时间成本、精神成本、体力成本;增加顾客的总价值,同时降低顾客的总成本,才能增加顾客的让渡价值。内部客户-员工;服务利益链理论满意度-忠诚度。,16,客户成功沟通的原则与技巧:一、认识沟通的作用;二、掌握沟通的原则;三、善用沟通的技巧:让客户认可你本人!用钥匙开锁了解它的心,沟通要打开对方的心门。客户拒绝的几个原因:55%不信任;20%不需要;5%其它;10%不急;10%了解需求点,建立信赖感;,17,现代推销新模式:40%跟踪客户建立信赖;30%了解客户需求;20%产品介绍;10%的时间精力促成交易。框式销售,展示说明、拒绝处理并去除疑点。沟通的九大原则:1.真诚-世界是最聪明的人是最诚实的人。-周恩来 2.尊重为本,善于表达,尊重别人;不夸己能,不扬人恶。,18,3.宽容:五大好处:1)乐意帮他的多;2)快乐比人多;3)朋友多;4)愿与他合作的人多;5)财富多;一个人快乐是计较的少,而不是因为拥有的多;嫉妒的五大坏处:1)不会进步;2)永远痛苦;,19,3)没人愿意跟他合作;4)心里很累;5)自寻烦恼不得安宁;4.自信:不可心理设限,自我设限;让客户认可你本人(下)5.主动:成功的素质:积极、自信、主动、热情;建立沟通行为的主动性,让平凡者成功。6.广泛:一个人能否成功不在于你知道什么,而在于你认识谁和谁认识你。,20,7.互动:以通俗的话回答传达信息,积极观察另一方的反应及时作出回应。要学会沟通表达和当众讲话。8.共赢:要懂得合作与分享,只有合作才能共赢。赢家的素质,是一定要有舍得的心胸、热情的个性有被领导的情怀。9.爱心。LOVE L倾听 O感恩 V尊重 E宽容。,21,男人需要捧,女人需要疼。人骨子里最大的渴求是希望得到别人的肯定、得到别人的赞美,找到成为重要人物的感觉。先爱别人,别人才会爱自己。沟通的十个技巧:1.学会微笑;相由心生,命由相改。亚心为恶。2.真诚倾听:每个人喜欢别人听他的。学会倾听;少说多听;营销之营占70%、销占30%;先营后销;,22,3.善于赞美:人类渴望被肯定、认同。010 岁需要理解;1020岁需要认同;2030岁最需要欣赏;3040岁最需要赞美;40岁以上最需要崇拜;真诚是前提;具体是真谛。准确是灵魂,及时是雨露。崔护:人面不知何处去,桃花依旧笑春风。,23,四句经典赞美句式:你真不简单,我很佩服你,我很欣赏你,你很特别!赞美五部曲:1.陈述一个事实;2.再说这种事实的可贵;3.说明自己的感受;4.表达期许;5.来点身体语言。,24,拍马屁润滑剂:先拍手、再拍胳膊、再拍肩膀;女士拍手拍到胳膊就行了。五个要点:1).明暗结合;2).重复;3).提醒;4).加垫子;5).肯定加认同;4.巧用批评:三明治批评法,先扬后批再扬;,25,经典认同语:这个问题问得很好,我能理解你的心情,那没关系;避免当众出丑,一定要我认同;是的,我同意;认同和赞美;如何掌控客户?要做有弹性的沟通人。把“但是”换成“也、同时”同意,同意对方的说词远比制服对方的说词更具说服力。行为模式并非牢固的永难更改!以退为进!,26,6.巧妙提问:开放式的问题;问话是沟通的金钥匙。30&70原则,30%由推销员说;会说的不如会听的,会听的不如会问的。合作内容的开放式问题;开放式问题的几种问法:1.问兴趣;2.问痛苦;3.问快乐;4.问需求;,27,5.问成交;问容易回答、对方愿意回答的问题;问对方会连续七次说是的问题。六加一的问题-惯性。重复顾客的意思。正确提问的九种方式:1)开放式问题;2)特定型的问题;3)选择型问题;4)引导型问题;5)推测型问题;,28,6)反问型问题;7)摘要型问题;8)装傻型问题;9)离题型问题;(打断思路);推销:了解需求点,建立信赖感。销售高手都是提问与解疑专家。如何让客户听从你的建议:7.换位思考:同理心是沟通的最高境界。,29,同理心的六个原则:1)学会换位思考;2)将心比心才会被人理解;3)学会以别人的角度看问题;4)只能修正自己不能修正别人;5)是真诚坦白的人才值得信任;6)真情流露的人才能得到真情回报。要做到心理情绪同步需注意两点:1.要懂得换位思考猜摸对方的心理感受;2.说出这种感受并与对方积极探讨。,30,企业最大的成本就是没有训练的员工。训练式培训。沟通中要学会控制情绪。保持身体状态的同步。(文字语言同步)8.谨慎措词:我以你为荣,您怎么看,麻烦你、谢谢,您、我们;不要用以“我”开头的句子,不要说一分钱一分货。少说抱怨、批评、指责、争辩、讽刺;多说宽容、鼓励、赞美、认同、尊重;,31,多说商量、积极、可能、正面的话;少说消极、不能、负面的;我承认我犯过错误,你干了一件好事;你的看法如何,咱们一起干,不防试试,谢谢您;咱们征服客户的秘密武器。9.讲究效率:沟通效率的公式:55%表情肢体动作+38%语调+7%语言;,32,1)学会使用眼睛、目光交流;2)学会使用面部和双手;3)学会使用身体;4)学会使用声音。10.注意细节:客户个人资料主要包括1)客户家庭状况及所在家乡;2)毕业的大学;3)喜欢什么运动;4)喜爱的餐厅、食物;5)家里养什么宠物;,33,6)喜欢什么书和影视剧;7)上次度假和下次休假计划;8)对方具体行程;9)在机构中的作用;10.)与同事的关系;11)今年的工作目标;12)个人的发展计划和志向;了解市场地位;三段论:先说结果和结论,再说过程和原因,最后提出建议。,34,超值在我 你不能控制生命的长度但是可以控制生命的深度与宽度;你不能改变天气,但是可以改变心情;你不能改变容貌,但是可以展现笑容;你不能控制别人,但你可以掌握自己;,35,你不能预知明天,但你可以利用今天;你不能要求结果,但你可以掌握过程;你不能要求样样胜利,但你可以做到事事有利!,36,

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