《利丰价值链物流》PPT课件.ppt

利丰集团供应链案例 价值链物流分析,小组成员：白建平 陈匡森 代雨思 韩志勇 卢启明二一三年四月,2,目录,3,香港利丰集团起源于广州的华资贸易(1906-1949)，利丰是香港历史最悠久的出口贸易商号之一。于1906年，冯柏燎先生和李道明先生在广州创立了利丰贸易公司；是当时中国第一家华资的对外贸易出口商。截止到2012年，集团旗下有利亚零售有限公司、利和集团、利邦时装有限公司、利越时装有限公司、利丰贸易有限公司。,利丰简介,利丰LOGO,4,价值链物流概述,5,价值链物流概述,6,利和经销的价值链物流与传统物流的区别,虚拟物流：,7,利和经销的价值链物流与传统物流的区别,供应链物流的四个流程,8,利和经销的价值链物流与传统物流的区别,9,利和价值链物流的具体做法,专业管理与信息技术合一的物流方案核心服务之一：货运代理服务核心服务之二：供应链项目管理,10,专业管理与信息技术合一的物流方案,专业顾问：,评估客户的供应链,找出弱点,给予合理建议,利和经销视客户整条供应链中的活动为一个连续的、无缝的过程，并加以规划和优化，依照顾客需求和流程管理的原则对客户供应链进行优化重组，提高整条供应链的竞争力。,11,SCORE供应链优化评估,客户企业,下游零售商,上游供应商,客户供应链,前置时间,物料储存供应,生产规划的灵活性,产品设计和质量,生产商最少订单量,信息流程,市场反应,销售预测,储存地点及存货量,货品供应情况,运输及分销规划,过期及减价货品积压,上游作业分析,下游作业分析,优化评估,12,货运代理业务：为客户安排“一条龙”式的物流活动,13,供应链项目管理：提供整体性的、由产地到目的地、多点对多点的流程管理方案,供应链优化的评估,14,价值链方案内容的设计,供应链项目管理：提供整体性的、由产地到目的地、多点对多点的流程管理方案,Thank You!,小组成员：白建平 陈匡森 代雨思 韩志勇 卢启明二一三年四月,