《采油培训教材》PPT课件.ppt

岗位标准作业程序培训教材(采油类),1、标准作业程序简述,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,一 概 述,2009年初油田公司提出标准作业程序的编制计划，我厂成立标准作业程序编写项目组，按照公司统一模版和编制思路，结合基层岗位设置、工作职责、操作规程和巡回检查标准，系统策划和编写了采油、注水、集输操作系统的19类1734个岗位的标准作业程序。标准作业程序以岗位为核心，贯彻体系思想，突出岗位操作，涵盖岗位管理，用流程图的形式描述岗位操作中的隐患风险、排查措施，界定了操作顺序、协作关系和关键控制环节，强调“省略、变更、违反、逆转任意一个操作环节都属违章行为”和“只有规定动作、没有自选动作”的理念。,1、标准作业程序简述,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,二 岗位标准作业程序建立背景,在长庆油田公司务虚会议上，冉新权总经理强调：标准化和市场化体系能够驾驭油田大规模建设的局面。标准化是质量和效率的保证，是适应大规模建设的有效措施，是大油田管理的必然选择，也是公司提高管理水平的努力方向。,1、不断的完善HSE体系建设油田公司安全环保工作以全面推进HSE管理体系建设为主线，带动各项安全环保工作规范化、程序化、科学化管理，要求坚定不移地继续推进HSE管理体系建设，并坚持从理念、方法、措施、制度等方面不断创新，努力推动企业HSE管理持续改进。开发岗位标准作业程序可以深化基层生产作业环节的风险管理，完善HSE体系建设，深化HSE体系管理，实现安全管理的新突破。,二 岗位标准作业程序建立背景,2、落实油田公司标准化体系建设工作 岗位标准作业程序是公司标准化体系建设的重要内容，是适应“大油田管理、大规模建设”的重要举措。更是规范岗位行为，强化操作执行、实现受控管理的根本保障措施。也是油田公司2009年HSE重点工作之一。3、完善“两书一表”的需要 标准作业程序，以流程图的形式明确岗位的工作任务、巡检要求、操作规程和工作记录。以直观的安全警示标识、符号提示操作风险，以明确的风险控制措施和操作确认，强化风险控制，确保岗位员工的操作安全，是对以文字表述为主要内容的“两书一表”的近一步修订和完善。,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,三 岗位标准作业程序内容,1、岗位标准作业程序手册结构 岗位标准作业程序手册主要包括封面、批准页、标准工作流程、单体操作卡、支持附件（岗位工艺流程图、巡回检查表、交接班记录）五个部分。,2、标准工作流程 标准工作流程包括上岗条件确认、岗位风险及控制措施、接班、生产监控、运行维护、岗位操作、交班七个部分。,三 岗位标准作业程序内容,三 岗位标准作业程序建设,三 岗位标准作业程序内容,3、单体操作卡 单体操作卡由主操作、子操作、操作确认、风险提示、操作人员配置、操作卡编号、图例信息七个部分组成。,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,四 岗位单体操作卡讲析,在严格执行油田公司编写规范的基础上，保留了班组作业的优良传统，认真总结操作技巧和安全经验，汲取事故教训，应用先进了编写思路和管理工具：应用工作前安全分析工具（JSA）应用工作前安全分析（JSA），对操作活动的每个步骤进行风险识别与评价，并根据风险识别和评价结果制定相应的控制措施，达到最大限度的消除或控制风险。在操作步骤中用“”确认关键操作步骤，用安全标识提示，明确风险的控制措施。,四 岗位单体操作卡讲析,风险提示的安全标识,风险控制措施,储罐检尺量油量油操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,合理划分操作类型 将操作类型划分为：安装操作、使用操作、保养操作、维修操作、运行操作、应急处置。通过分析操作关系，健全操作程序，以实现对操作活动的系统化、全过程、流程化、程序化管理。,四 岗位单体操作卡讲析,计量岗、站控岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,注水岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,油水井看护岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,维修岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,维修岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,化验岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,其他操作卡,敬请各位领导、专家、同事批评指正！,