《企业管理办法》PPT课件.ppt
五项管理效率入门包 敲开企业100%增长之门,一、公司介绍二、李践简介三、产品介绍四、销售方式五、售后服务六、粘住客户七、客户见证,目 录,一、公司介绍,五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程效率解决方案的管理机构。公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于效率课程研发、效率工具研发、效率模式培训、效率模式导入、效率辅导执行、效率托管服务等领域。五项管理人奉行知行合一的原则：说我们所做，做我们所说！我们出版的效率日志，是知名企业家李践先生和他的团队20年来，通过每天使用，不断完善，总结出来的最简单有效的自我管理工具，长期使用能养成自动自发工作并达成成果的好习惯。我们拥有原创知识产权或专利的产品和服务超过77项。迄今为止，累积超过4万多家企业，40多万人接受过我们的效率训练和400多万人使用我们的效率工具，并持续提升了效率。,李践，知名企业家，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁；香港“紫荆花杯”全国杰出企业家；中国企业新赢利模式创始人，五项管理创始人。他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚旗下TOM集团用2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席，集团现有20多家企业，在李践领导下，涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。李践出版过的畅销图书有：砍掉成本、高绩效人士的五项管理、做自己想做的人、五项管理口袋书、摇钱树、李践教你28天绩效能力倍增、果断授权、管理越简单越有效、定价定天下、提升品质、招才选将等以及相应的学习光盘。,二、李践介绍,产品+服务,三、产品介绍-效率工具入门包,价格：1860.00另：赠送一次团队效率测试，价值1200.00,产品介绍-效率工具入门包,导航书：李践教你28天绩效能力倍增,光盘：五项管理培训教材,效率工具：行动日志,+,+,光盘：高效人士五项管理（3DVD+3CD）主 讲 人：李 践 定 价：￥899.00内容简介企业经营中您是否面临以下难题：员工心态消极，悲观失望，怀疑害怕；员工目标不明确，东飘西荡；员工不会时间管理，拖延，效率低；员工不爱学习，缺乏应变能力；员工缺乏行动力，想得多，做得少！针对上述问题，李践总裁总结自己多年创业及企业管理经验，在高效人士：五项管理行动日志光盘中为您支招：培养员工积极心态；教会员工设定目标；高效管理时间，要事第一，抓住重点；持续学习，把学习变成习惯；对照目标，对照过程，对照结果，马上行动。,书名：李践教你28天绩效能力倍增作者：李践定价：￥29.80内容简介第一步：带领读者为自己设定一个28天的小目标，教会读者如何分解 到每周每天，并引导读者提前找到方法和措施。（目标管理）第二步：教会读者在完成目标过程中如何抓住重点，什么事该做什么 事不该做。（时间管理）第三步：在实现目标过程中会遭遇困难和挫折，教会读者如何进行心 态管理，永远找方法不找借口。（心态管理）第四步：教会读者为达成自己的目标，每天如何学习总结、反省改进。（学习管理和行动管理）第五步：带领读者每天用五项管理进行自我规划，提升自己达成目标 的能力。（行动管理）能解决什么问题？你有梦想吗？您想实现目标吗？你希望能力倍增吗？你想成为一个又快乐又赚钱的人吗？跟随李践，边学边练只需28天学会达成目标的基本方法让你从此掌握梦想成真的秘诀,书 名：五项管理：行动日志作者：李 践定 价：￥128.00内容简介 五项管理：行动日志为配套执行工具，将李践总裁的“高绩效人士的五项管理模式”以表格形式落到具体执行步骤。全书包括个部分：人生蓝图表、年度目标表、月目标表、周目标表、日目标表，每个表格中又将心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理融入进去。推荐理由“高绩效人士的五项管理模式”的执行工具提升300%绩效的必备工具；把五项管理落实到一年365天；是企业绩效管理的落地工具和导航仪；每人、每天、每件事，对照目标、对照过程；对照结果，做好做坏一目了然；让每个人都养成高效的习惯，被迫成功。,团队效率测试系统,产品介绍-效率工具入门包,四、销售方式产品+服务,产品整套产品可帮助企业进行全员培训，让大家认知到养成一种好习惯的重要性和具体方法，同时配合导航书和行动日志让企业核心团队人员先应用这套管理模式，尝试对自己和团队进行管理，为企业全面推行效率管理打下基础。五项管理光碟：企业内训最好的教材，由李践老师亲自讲课 28天效率导航书：一步一步教会你如何设定目标并达成目标的方法。五项管理-行动日志：效率提升配套执行工具，将“高绩效人士的五项管理模式”以表格形式落实到具体执行 步骤，简单易行。,五、服务 学习分享会辅导1-3次（辅导流程和话术见附件一）团队效率测试1次（测试流程见附件二）,六、粘住客户 持续销售模式,七、客户见证,客户见证,
